单选题在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期,为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。A技术措施B管理措施C经济措施D组织措施

单选题
在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期,为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。
A

技术措施

B

管理措施

C

经济措施

D

组织措施


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

施工合同履行过程中出现以下情况,当事人一方可以免除违约责任的是( )。A.因为三通-平工期拖延,发包方不能在合同约定的时间内给承包商提供施工场地B.因为发包方拖延提供图纸,导致工期拖延C.因为发生洪灾,承包方无法在合同约定的工期内竣工D.因为承包方自有设备损坏,导致工期拖延

在施工合同履行过程中,当事人一方可以免除违约责任的情形是()A 因为建设单位拖延提供图纸,导致建筑公司未能按合同约定时间开工B 因为建筑公司自有设备损坏,导致工期拖延C 因为发生洪灾,建筑公司无法在合同约定的工期内竣工D 因为三通一平工期拖延,建设单位不能在合同约定的时间提供施工场地

69. 在某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。A. 技术措施B. 管理措施C.经济措施D.组织措施

在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期,为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的(  )。 A.技术措施B.管理措施C.经济措施D.组织措施

在工程索赔过程中,工期索赔是指由于( )的原因导致施工进度拖延,而要求批准延长合同工期的索赔。 A、非施工承包单位 B、施工承包单位 C、不可抗力 D、施工单位项目经理

在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理 不能及时做出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工 作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。A.技术措施 B.管理措施C.经济措施 D.组织措施

某大型工业项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程,这种纠偏措施属于动态控制的( )。A. 技术措施B. 管理措施C. 经济措施D. 组织措施

在某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时做出正确决策,拖延了工期。为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施

某工程项目由于异常不利的气侯条件,导致施工单位工期拖延且产生费用损失,则( )。A.工期可以顺延,但费用不予补偿B.工期可以顺延,可以补偿费用,不能补偿利润C.工期可以顺延,费用和补偿都可以补偿D.工期、费用、利润均不能补偿

在工程索赔过程中,工期索赔是指由于( )的原因导致施工进度拖延,而要求批准延长合同工期的索赔。A.非施工承包单位B.施工承包单位C.不可抗力D.施工单位项目经理

在某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时做出正确决策,拖延了工期。为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的(  )。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施

在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )措施。A、技术B、管理C、经济D、组织

在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。A、技术措施B、管理措施C、经济措施D、组织措施

某工程项目施工过程中,由于下述情况导致暂停施工,根据施工合同示范文本,应给予承包商工期顺延的有()A、由于发包人未能按约支付工程款,承包人暂停施工B、由于在施工过程中出现了意外情况,工程师指令暂停施工C、由于施工机械发生故障,承包人暂停施工D、由于工程师未能及时发布指令,承包人暂停施工E、承包人提出复工申请,因工程师不及时作出答复,导致承包人无法复工

在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期,为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。A、技术措施B、管理措施C、经济措施D、组织措施

某建筑公司承建某科技实验楼工程,在进行基础开挖时,遇到了业主提供的勘察设计资料中并未指明的流沙及风化岩层。建筑公司为了处理流沙及风化岩层,造成工期拖延、费用增加。为此根据我国建设施工合同条件规定。建筑公司可以向业主提出()。A、工期和费用索赔B、工期可以索赔,费用不能索赔C、费用可以索赔,工期不能索赔D、工期和费用均不能索赔

某工程项目施工过程中,由于下述情况导致暂停施工,根据《标准施工招标文件》通用合同条款的规定,承包商可获得工期顺延的有()。A、由于发包人未能按约支付工程款,承包人暂停施工B、由于在施工过程中出现了意外情况,监理人指令承包人暂停施工C、由于施工机械发生故障,承包人暂停施工D、由于监理人未能及时发布复工指令,承包人暂停施工E、承包人提出复工申请,因监理人未及时作出答复,导致承包人无法复工

在施工过程中,由于法律、法规的变化导致承包商费用增加,则承包商可索赔()。A、工期、成本,不能索赔利润B、工期、成本和利润C、成本、利润,不能索赔工期D、成本,不能索赔工期和利润

某工程项目施工过程中,承包人运料车由于公共道路断路不能向工地运送材料,致使工期拖延5天,承包人就此向发包人提出工期索赔。其理由是发包人应承担外部协调不力责任。此种索赔属于()A、总索赔B、道义索赔C、默示索赔D、工程变更索赔

单选题施工合同履行过程中出现以下情况,当事人一方可以免除违约责任的是()。A因为三通一平工期拖延,发包方不能在合同约定的时间内给承包商提供施工场地B因为发包方拖延提供图纸,导致工期拖延C因为发生洪灾,承包方无法在合同约定的工期内竣工D因为承包方自有设备损坏,导致工期拖延

单选题在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。A技术措施B管理措施C经济措施D组织措施

单选题在某大型工程项目的施工过程中,由于"下情不能上传,上情不能下达",导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期,为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。A技术措施B管理措施C经济措施D组织措施

多选题某工程项目施工过程中,由于下述情况导致暂停施工,根据《标准施工招标文件》通用合同条款的规定,承包商可获得工期顺延的有()。A由于发包人未能按约支付工程款,承包人暂停施工B由于在施工过程中出现了意外情况,监理人指令承包人暂停施工C由于施工机械发生故障,承包人暂停施工D由于监理人未能及时发布复工指令,承包人暂停施工E承包人提出复工申请,因监理人未及时作出答复,导致承包人无法复工

单选题某工程项目施工过程中,承包人运料车由于公共道路断路不能向工地运送材料,致使工期拖延5天,承包人就此向发包人提出工期索赔。其理由是发包人应承担外部协调不力责任。此种索赔属于()A总索赔B道义索赔C默示索赔D工程变更索赔

单选题在施工过程中,由于法律、法规的变化导致承包商费用增加,则承包商可索赔()。A工期、成本,不能索赔利润B工期、成本和利润C成本、利润,不能索赔工期D成本,不能索赔工期和利润

单选题在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时做出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。A技术措施B管理措施C经济措施D组织措施

单选题某大型工程项目的实施过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时做出正确决策,拖延了工期。为了加快实施进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。A组织措施B管理措施C经济措施D技术措施

多选题某工程项目施工过程中,由于下述情况导致暂停施工,根据施工合同示范文本,应给予承包商工期顺延的有()A由于发包人未能按约支付工程款,承包人暂停施工B由于在施工过程中出现了意外情况,工程师指令暂停施工C由于施工机械发生故障,承包人暂停施工D由于工程师未能及时发布指令,承包人暂停施工E承包人提出复工申请,因工程师不及时作出答复,导致承包人无法复工