单选题在与客户打交道的时候，项目经理应该：（）A以诚相待，只有这样，项目组织才会免遭投诉B努力建立一种友好、诚信以及坦率的关系C鼓励客户扩大项目范围，以使利润最大化D做任何能够使客户满意并赢得更多业务的事情
单选题
在与客户打交道的时候，项目经理应该：（）
A
以诚相待，只有这样，项目组织才会免遭投诉
B
努力建立一种友好、诚信以及坦率的关系
C
鼓励客户扩大项目范围，以使利润最大化
D
做任何能够使客户满意并赢得更多业务的事情
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对项目干系人进行管理,是项目经理的重要职责。当与客户打交道时,项目经理应该()。 A、在确保项目组织免于法律纠纷的程度内保持诚实B、鼓励扩大项目范围，以求利润最大化C、尽力发展成友好的、诚实的、开发的关系D、对客户提出的所有要求一一满足，以便日后争取更多业务
在与客户打交道的过程中，项目经理应该（ ）A．保持诚实以避免项目或机构被起诉B．尽力形成一种友好，诚恳，开放的关系C．通过劝说客户扩大项目范围来获取更多的利益D．做能使顾客满意的任何事，以赢得更多生意
在与客户打交道时项目经理应当（ ）A．要诚实到这样的程度即不至于客户起诉项目组织B．努力建立一种友好的诚实的和开放的关系C．通过鼓励范围蔓延努力使利润最大化D．为了满足客户和赢得更多生意做所有被要求做的事情
在一个职能型组织中，一位关键的项目资源在咨询项目经理之前直接与客户进行沟通。这位资源之前经常发生这种问题，该资源己同意所有客户沟通必须先得到项目经理的批准。项目经理应该怎么做？（）A、与该资源的职能经理开会，讨论该资源的行为B、召开团队会议以识别并纠正该资源的错误C、与项目发起人召开会议，以讨论该资源的行为D、与客户开会以确认所有沟通都应该通过项目经理
在与客户打交道的过程中，项目经理应该（）A、保持诚实以避免项目或机构被起诉B、尽力形成一种友好，诚恳，开放的关系C、通过劝说客户扩大项目范围来获取更多的利益D、做能使顾客满意的任何事，以赢得更多生意
在与顾客打交道时，项目经理应该：（）A、在确保项目组织免于法律纠纷的程度内保持诚实B、尽力发展友好的，诚实的、开放的关系C、鼓励扩大项目范围，以使利润最大化D、做任何能使顾客满意的事以争取更多的业务
在与客户打交道时，项目经理应当：（）A、 诚实到这样的程度，以至于项目组织可被保护而不受到起诉B、 努力建立一种友好的、诚实的和开放的关系C、通过鼓励范围蔓延，努力使利润最大化D、为了满足客户和赢得更多生意，做所有被要求做的事情
在与客户打交道的时候，项目经理应该：（）A、以诚相待，只有这样，项目组织才会免遭投诉B、努力建立一种友好、诚信以及坦率的关系C、鼓励客户扩大项目范围，以使利润最大化D、做任何能够使客户满意并赢得更多业务的事情
当客户和DLR发生争议时，我们应如何正确对待？（）A、在客户和DLR争议的时候，我应该相信DLRB、在客户和DLR争议的时候，我应该相信客户C、在客户和DLR争议的时候，我既不相信DLR，也不相信客户D、在客户和DLR争议的时候，我应该认真全方位调查事实的真相，做出准确的判断 D ．在客户和 DLR 争议的时候，我应该认真全方位调查事实的真相，做出准确的判断
单选题在与客户打交道的过程中，项目经理应该（）。A保持诚实以避免项目或机构被起诉B尽力形成一种友好、诚恳、开放的关系C通过劝说客户扩大项目范围来获取更多的利益D做能使顾客满意的任何事，以嬴得更多生意
单选题什么时候应该寻求项目可接受成果的正式验收？（）A在交付成果安装在客户系统之前B在可交付成果安装在客户系统之后，C在项目经理证明所有客户需求均已满足之后D在项目经理汇报所有客户需求均已满足之后
单选题在一个职能型组织中，一位关键的项目资源在咨询项目经理之前直接与客户进行沟通。这位资源之前经常发生这种问题，该资源己同意所有客户沟通必须先得到项目经理的批准。项目经理应该怎么做？（）A与该资源的职能经理开会，讨论该资源的行为B召开团队会议以识别并纠正该资源的错误C与项目发起人召开会议，以讨论该资源的行为D与客户开会以确认所有沟通都应该通过项目经理
单选题你在什么形式下能感受到谈判的影响（）A说不清B做交易的时候C几乎没有感觉D任何与别人打交道的时候