对项目干系人进行管理,是项目经理的重要职责。当与客户打交道时,项目经理应该()。 A、在确保项目组织免于法律纠纷的程度内保持诚实B、鼓励扩大项目范围，以求利润最大化C、尽力发展成友好的、诚实的、开发的关系D、对客户提出的所有要求一一满足，以便日后争取更多业务
对项目干系人进行管理,是项目经理的重要职责。当与客户打交道时,项目经理应该()。
A、在确保项目组织免于法律纠纷的程度内保持诚实
B、鼓励扩大项目范围，以求利润最大化
C、尽力发展成友好的、诚实的、开发的关系
D、对客户提出的所有要求一一满足，以便日后争取更多业务
相关考题：
由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更项目的范围。由于项目目标已经进行了若干变更，项目经理已经对项目的技术和管理文件进行了必要的修改，那么下一步他应该()A.及时通知项目干系人B.修改公司的知识管理系统C.获取客户的正式认可D.获得政府认可
●项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中，(45)是不正确的。(45)A．项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意B．项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息，并平衡干系人的利益C．项目经理应保持与高层领导的沟通，以争取领导的支持D．为了保持与项目团队良好的沟通，项目经理应让团队成员参与项目的计划、决策等工作
项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中， （ ） 是不正确的。A. 项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意B. 项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息，并平衡干系人的利益C. 项目经理应保持与高层领导的沟通，以争取领导的支持D. 为了保持与项目团队良好的沟通，项目经理让团队成员参与项目的计划、决策等工作
1、关于项目干系人，以下说法错误的是_______A．项目干系人是指参与和受项目活动影响的人B．项目干系人包括项目发起人、项目组、协助人员等，不包括项目的反对者C．项目经理需要了解和识别各干系人对项目的需求、期望，使其能发挥作用D．项目经理需要对所有的项目干系人进行管理
关于项目干系人，以下说法错误的是_______A．项目干系人是指参与和受项目活动影响的人B．项目干系人包括项目发起人、项目组、协助人员等，不包括项目的反对者C．项目经理需要了解和识别各干系人对项目的需求、期望，使其能发挥作用D．项目经理需要对所有的项目干系人进行管理
【判断题】管理干系人的期望，可以采用分层策略，对于内部干系人要以激励为主，对那些与项目经理同等地位的外部干系人要以沟通为主，对那些职权高于项目经理的外部干系人，要善用治理机制达到管理他们期望的目的。A．Y.是B．N.否