下列信息属于按建设工程目标分类的是()。 A、技术信息B、投资控制信息C、进度控制信息D、质量控制信息E、合同管理信息
()或称公司战略,是企业的战略总纲,是企业最高管理层指导和控制企业一切行为的最高行动纲领。 A、经营单位战略B、职能战略C、总体战略D、集中化战略
()的控制目的是保证按任务书(或设计文件、或合同)规定的数量完成工程。 A.范围控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制
下列信息属于按建设工程目标分类的是()A投资控制信息B进度控制信息C质量控制信息D合同管理信息
参加评标及合同谈判属于业主方的( )任务。A:投资控制B:质量控制C:进度控制D:合同控制
编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。A:投资控制B:质量控制C:进度控制D:合同控制
施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是()。A、施工质量控制B、施工进度控制C、工程合同管理D、项目投资控制E、工程信息管理
某施工单位承接一大型施工项目，任命一施工项目经理来作为企业的代表人，对施工过程进行全面负责，控制和协调各方面工作。 根据以上资料，回答下列问题：该施工项目经理对项目进行的控制，主要包括( )。A.进度控制 B.质量控制C.投资控制D.投标策略
项目经理作为企业或一方的代表，其一切行动的最高准则是（ ）。 A．进度控制 B．质量控制 C．按合同履约 D．投资控制
项目经理作为企业或一方的代表，其一切行动的最高准则是（ ）。A.期限控制B.质量控制C.投资控制D.按合同履约
按建设监理控制目标划分，监理信息包括()。A:投资控制信息B:质量控制信息C:合同管理信息D:安全生产控制信息E:预测性信息
企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领是（）。A、公司战略B、竞争（事业部）战略C、职能战略D、产品战略
在下列各种图中，（）应能反映项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理等主管工作部门或主管人员之间的关系。A、WBS图B、工作流程图C、OBS图D、合同结构图
合同管理中的“三控制”是指（）。A、投资控制B、质量控制C、进度控制D、合同控制
企业持有的不具有控制、共同控制、重大影响，且其公允价值不能可靠计量的股权投资，应当作为其他长期股权投资，按成本计量。
（）的控制目的是保证按任务书（或设计文件、或合同）规定的数量完成工程。A、范围控制B、成本控制C、质量控制D、进度控制
合营企业是指按合同规定经营活动由投资双方或若干方共同控制的企业。
单选题项目经理作为企业或一方的代表，其一切行动的最高准则是（ ）。A期限控制B质量控制C按合同履约D投资控制
单选题工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据是（）。A咨询合同B监理合同C施工合同D设计合同
单选题工程项目监理的目标是指（）A依法经营、高标准服务B控制投资、控制进度、控制质量C投资目标、进度目标、质量目标D控制投资、控制进度、控制质量、合同管理、组织协调
单选题实施阶段合同管理的三大控制目标不包括（）。A工程质量控制B进度控制C造价控制D投资控制
单选题企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领是（）。A公司战略B竞争（事业部）战略C职能战略D产品战略
单选题在下列各种图中，（）应能反映项目经理和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理等主管工作部门或主管人员之间的关系。AWBS图B工作流程图COBS图D合同结构图
多选题合同管理中的“三控制”是指（）。A投资控制B质量控制C进度控制D合同控制
判断题企业持有的不具有控制、共同控制、重大影响，且其公允价值不能可靠计量的股权投资，应当作为其他长期股权投资，按成本计量。A对B错
多选题某施工单位承接一大型施工项目，任命一施工项目经理来作为企业的代表人，对施工过程进行全面负责，控制和协调各方面工作。该施工项目经理对项目进行的控制，主要包括（ ）。A工期控制B质量控制C成本控制D现场管理E投标策略
单选题（）的控制目的是保证按任务书（或设计文件、或合同）规定的数量完成工程。A范围控制B成本控制C质量控制D进度控制
单选题项目组织结构图应反映( )和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管人员之间的组织关系。A项目经理B项目技术负责人C企业经理D企业法人代表