单选题怎样才能很好的完成公司战略()A坚定的执行力B强大的资金C良好的规划D美丽的愿景

单选题
怎样才能很好的完成公司战略()
A

坚定的执行力

B

强大的资金

C

良好的规划

D

美丽的愿景


参考解析

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某公司将公司战略制定出来以后,将其向员工宣讲,那么,可以认为()。 A.该公司完成了当前阶段的战略管理活动B.以上这些行为不属于战略管理活动C.该公司仅完成了战略管理的部分工作D.这是每个公司都会采取的管理活动

一个公司的价值链及其完成各项活动的方式往往反映出公司业务及其内部运作、公司的战略、公司战略执行的途径以及各项活动的基本经济特性的演变等。() 此题为判断题(对,错)。

上报给公司的月计划完成情况的月报告属于()。 A、战略级信息B、战术级信息C、作业级信息D、公司级信息

战略性人力资源管理过程中,确定战略所要求的各项组织成果,组织需要回答的问题是( )。A.我们的战略目标是什么我们准备通过何种方式获得竞争优势,从而实现我们的战略目标B.我们在为客户创造价值的时候,需要完成哪些最为关键的活动,同时需要完成哪些对关键活动提供支持的其他重要活动C.为了实现组织的整体战略目标需要完成的各种重要活动之间存在怎样的驱动关系驱动组织战略实现的源泉在哪里D.我们怎样才能衡量驱动组织战略目标实现的各项重要元素或活动已经达到了既定要求或目标

B公司实施战略的结果偏离了预定的战略目标,最终导致战略失效。下列各项中,不属于可能导致战略失效原因的是( )。 A.公司内部缺乏沟通  B.B公司总经理决策错误,制定的战略目标本身不可能完成  C.公司外部环境发生了很大变化,现有战略一时难以适应  D.实施战略所需的资源和现有的资源之间非常匹配

怎样才能正确执行战略规则?

为完成公司总体目标,本事业部应该采取的行动战略是下列哪项?()A、公司层总体战略B、事业单位层战略C、职能层战略D、公司经营战略

怎样才能很好地管理自己的站点?

依据通用电气公司模型,如果A公司在具有很好市场吸引力的B战略业务单位上表现出极强的企业实力,那么企业对于B战略业务单位应该采取的最佳策略是()。A、维持B、收割C、放弃D、发展

雾化过程为何可以有效控制金属粉末显微结构,怎样才能获得球形度很好的金属粉末?

上报给公司的月计划完成情况月报属于()。A、战略级信息B、战术级信息C、作业级信息D、公司级信息

怎样才能很好的完成公司战略()A、坚定的执行力B、强大的资金C、良好的规划D、美丽的愿景

哪一级属于最初级的战略管理能力()A、我能很好完成上级安排的短期目标B、不仅完成短期目标,还能关注长期目标C、我不仅能关注的长期和短期目标,还能关心战略目标D、我不仅能很好的关注公司的长期,短期,战略目标还能站在公司的角度为公司考虑

怎样才能组建好一个企业的战略领导班子?

根据麦金西7S模型,博拿马(T.V.Bonoma)阐明了战略制定与战略实施间的关系。从7个因素出发可以看出,即使是一个合适的战略,(),也会导致制定的战略的失败。A、如果没有很好的计划B、如果不能按计划实施C、如果没有很好的战略使命D、如果不能很好地实施

怎样才能使竞争战略与供应链战略更好的匹配?

怎样才能使公司产权运行市场化?

人力资源管理职能怎样才能适应战略性薪酬管理的要求?

单选题为完成公司总体目标,本事业部应该采取的行动战略是下列哪项?()A公司层总体战略B事业单位层战略C职能层战略D公司经营战略

单选题哪一级属于最初级的战略管理能力()A我能很好完成上级安排的短期目标B不仅完成短期目标,还能关注长期目标C我不仅能关注的长期和短期目标,还能关心战略目标D我不仅能很好的关注公司的长期,短期,战略目标还能站在公司的角度为公司考虑

问答题人力资源管理职能怎样才能适应战略性薪酬管理的要求?

单选题公司制定战略以后,由于没有被全体员工理解和接受,导致企业的战略不能很好地进行,偏离了预期的战略目标。这种战略失效属于( )A早期失效B偶然失效C晚期失效D中期失效

单选题依据通用电气公司模型,如果A公司在具有很好市场吸引力的B战略业务单位上表现出极强的企业实力,那么企业对于B战略业务单位应该采取的最佳策略是()。A维持B收割C放弃D发展

问答题怎样才能正确执行战略规则?

单选题两个人怎样才能很好地一起生活?A不要害羞B不要解释C减少误会D互相支持、信任

问答题雾化过程为何可以有效控制金属粉末显微结构,怎样才能获得球形度很好的金属粉末?

问答题怎样才能使竞争战略与供应链战略更好的匹配?