多选题竞争性或技术性合作伙伴供应商的特征是()。A在供应链中的地位作用和影响力重要B有专业技术或独特竞争力C合作伙伴数量众多D重要度属于C类伙伴关系E通过专业技能或资格评审进行评价和选择。

多选题
竞争性或技术性合作伙伴供应商的特征是()。
A

在供应链中的地位作用和影响力重要

B

有专业技术或独特竞争力

C

合作伙伴数量众多

D

重要度属于C类伙伴关系

E

通过专业技能或资格评审进行评价和选择。


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相关考题:

在实际运作中,企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴,对于长期需求而言,最好选择()。 A.有影响力的合作伙伴B.战略性合作伙伴C.竞争性的合作伙伴和技术性的合作伙伴D.普通合作伙伴

在实际运作中,企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴,对于中期需求而言,可根据竞争力和增值率对供应链的重要程度的不同,选择不同类型的合作伙伴即在()中作出选择 A.有影响力的合作伙伴B.战略性合作伙伴C.竞争性的合作伙伴和技术性的合作伙伴D.普通合作伙伴

市场竞争力较强,产品或服务增值率较低的合作伙伴应该作为() A.有影响力的合作伙伴B.战略性合作伙伴C.普通合作伙伴D.竞争性/技术性合作伙伴

供应商评价中,进入前评价是指在供应商进入前的评价选择,是供应商合作伙伴的选择依据。() 此题为判断题(对,错)。

供应链管理型的供应商的特点是,采购商与供应商之间的关系是一种( )关系。A.短期合作伙伴B.长期合作伙伴C.战略合作伙伴D.战术合作伙伴

如果企业当前重点是关注中期市场需求,那么在供应商选择时,最好选择哪类供应商?() A.战略性供应商B.竞争性或技术性供应商C.有影响力的供应商D.普通供应商

在买方与供应商之间的关系处于竞争性关系阶段,买方与供应商之间是一种()关系。A:短期合同B:长期合同C:合作伙伴D:战略联盟

供应商关系开发是指与供应商建立战略合作伙伴关系。A对B错

供应商合作伙伴关系的建立途径。

若采购部门与供应商保持战略伙伴关系,那么这种关系的特征是()A、共同改进,共同发展B、供应商之间激烈竞争C、现场采购D、竞争性投标

竞争性或技术性合作伙伴供应商的特征是()。A、在供应链中的地位作用和影响力重要B、有专业技术或独特竞争力C、合作伙伴数量众多D、重要度属于C类伙伴关系E、通过专业技能或资格评审进行评价和选择。

所谓同供应商发展合作伙伴关系,以下哪种态度是正确的()A、合作伙伴发展得越多越好B、是合作伙伴中的供应一方必须能做到每年降价一定的百分率C、合作首先是能力的合作D、质量好,服务水平高的供应商都有机会成为合作伙伴

对于长期合作需求而言,合作伙伴应选择()A、有影响力的合作伙伴;B、战略性合作伙伴;C、普通合作伙伴;D、竞争性/技术性合作伙伴

供应商合作伙伴关系

对于长期需求而言,合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率,因此最好选择()。A、战略性合作伙伴关系B、普通合作伙伴C、竞争性合作伙伴D、技术性合作伙伴

根据供应商在食物供应链中的增值能力和竞争力,餐饮企业供应商的分类主要包括()。A、普通供应商B、有影响力的供应商C、技术性/竞争性供应商D、战略性供应商

对于短期或某一短暂市场需求而言,需选择()满足需求。A、战略性合作伙伴B、普通合作伙伴C、有影响力的合作伙伴D、竞争性合作伙伴

()适用于一般的采购、维修等顾客供应商的关系。A、交易型协作B、竞争性/技术性协作C、有影响力的协作D、战略性协作

根据合作伙伴在供应链中的增值作用和他的竞争实力,合作伙伴分为四类,其中竞争力和增值作用多很大的合作伙伴是()A、战略性合作伙伴B、普通合作伙伴C、有影响力的合作伙伴D、竞争性/技术性合作伙伴

供应商关系开发是指与供应商建立战略合作伙伴关系。

判断题供应商关系开发是指与供应商建立战略合作伙伴关系。A对B错

单选题()适用于一般的采购、维修等顾客供应商的关系。A交易型协作B竞争性/技术性协作C有影响力的协作D战略性协作

单选题对于长期合作需求而言,合作伙伴应选择()。A有影响力的合作伙伴B战略性合作伙伴C普通合作伙伴D竞争性/技术性合作伙伴

单选题根据合作伙伴在供应链中的增值作用和他的竞争实力,合作伙伴分为四类,其中竞争力和增值作用多很大的合作伙伴是()A战略性合作伙伴B普通合作伙伴C有影响力的合作伙伴D竞争性/技术性合作伙伴

多选题根据供应商评价的两个维度(行业竞争力、企业增值能力),可以将合作伙伴的类型划分为(  )等四种。A特别合作伙伴B普通合作伙伴C竞争性合作伙伴D有影响力合作伙伴E战略合作伙伴

单选题对于短期或某一短暂市场需求而言,需选择()满足需求。A战略性合作伙伴B普通合作伙伴C有影响力的合作伙伴D竞争性合作伙伴

单选题对于长期需求而言,合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率,因此最好选择()。A战略性合作伙伴关系B普通合作伙伴C竞争性合作伙伴D技术性合作伙伴