单选题下列选项中,选择一个关于敏捷团队和质量标准的最佳描述()A随着时间推移得以完善B在AGILE宣言中有清晰定义CCMMI-定义D一开始就固定下来

单选题
下列选项中,选择一个关于敏捷团队和质量标准的最佳描述()
A

随着时间推移得以完善

B

在AGILE宣言中有清晰定义

C

CMMI-定义

D

一开始就固定下来


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在敏捷和其他项目管理类型中,团队激励是成功的关键因素,提高团队激励的一个方法是() A确保开发团队严格遵循项目计划B提供团队成员可做所有决策的环境C提供一个非协作性环境D提供教练指导

公司决定为一个新项目实施敏捷,并成立一个敏捷团队。为确保成功,应如何组织敏捷团队?()A、通过技能组合B、跨职能C、自发组织D、通过阶段

敏捷团队需要识别当前项目中遇到问题的可能原因。敏捷团队应该怎么做?()A、开发一个探测。B、创建石川图C、执行事前分析。D、完成偏差和趋势分析。

以下对敏捷团队项目和质量标准的最佳形容是()A、固定的B、静态的C、僵硬的D、可调整的

一个敏捷团队的迭代速度呈现急剧上升和下降的趋势。敏捷团队需要让迭代速度更加可持续。敏捷团队领导应该怎么做?()A、与团队开会识别潜在原因并实施调整,以获得稳定的迭代速度。B、使用之前迭代的最高速度,并将其作为基准。C、召开团队会议来鼓励合作,实现可持续的迭代速度。D、引导团队成员之前结对编程,实现理想的迭代速度。

敏捷团队的项目和质量标准是()A、流动的B、不灵活的C、生硬的D、硬性的

当敏捷团队在迭代中收到一个“紧急需求”时,下面哪个是敏捷项目经理首先应该做的?()A、停止这些未完成的用户故事的工作并且进行紧急需求的开发B、电话召开团队会议,改变迭代范围C、告诉客户几个团队建议的处理方法选项D、告诉团队在下一个迭代前不能增加工作

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敏捷项目团队遇到迭代速度波动的情况,若要给敏捷项目环境带来持续一致的速度,敏捷团队领导应该怎么做?()A、培养团队成员之间的合作,时间理想的迭代速度B、鼓励合作的团队工作,实现团队目标C、设置之前迭代的最高速度,并将其作为基准D、召开一次团队会议,理解出现变动的原因,并制定最佳的迭代速度

你作为敏捷工程师被安排去管理一个现有的敏捷项目,你会()A、观察项目,看看和敏捷实践的差异B、按照现有的实践去执行C、改用新的敏捷实践D、立即给团队培训敏捷的理念

团队成员对如何处理用户故事意见不一致,因此用户故事仍不完整。敏捷团队领导在站会上了解到这个问题。敏捷团队领导应该怎么做?()A、让经理确定用户故事的最佳使用方法。B、要求项目干系人向团队提供澄清,让团队能够达成一致意见。C、利用这个机会让授权团队领导选择最好的方法。D、要求对不同方法请求非正式报告,然后选择最佳的方法。

你新加入了一个有大量的文档要求的敏捷团队,你会:()A、加入团队,在团队能接受的前提下发表意见B、安排其他人做没有价值的文档C、加入团队,按照团队时间进行D、告诉团队,在敏捷中,文档不重要

根据敏捷宣言,以下哪一个不是敏捷第二价值?()A、客户必须与敏捷团队协作以及时提供反馈B、合同谈判和遵循计划C、流程和工具D、详尽的工作文档帮助

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单选题请描述当被独立的组织雇佣时,敏捷团队自身应坚持遵从怎样的组织类型?()A敏捷团队忽视该组织的道德及行为准则B敏捷团队遵从该组织的道德及行为准则C敏捷团队遵循自己的道德及行为准则D敏捷团队选择性地遵从该组织的道德及行为准则

单选题你新加入了一个有大量的文档要求的敏捷团队,你会:()A加入团队,在团队能接受的前提下发表意见B安排其他人做没有价值的文档C加入团队,按照团队时间进行D告诉团队,在敏捷中,文档不重要

单选题根据敏捷宣言,以下哪一个不是敏捷第二价值?()A客户必须与敏捷团队协作以及时提供反馈B合同谈判和遵循计划C流程和工具D详尽的工作文档帮助

单选题敏捷团队需要识别当前项目中遇到问题的可能原因。敏捷团队应该怎么做?()A开发一个探测。B创建石川图C执行事前分析。D完成偏差和趋势分析。

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