单选题()是指对企业营销行为富有吸引力的领域,在这一领域里,该公司将拥有竞争优势和差别利益。A核心竞争力B环境威胁C营销机会D目标市场

单选题
()是指对企业营销行为富有吸引力的领域,在这一领域里,该公司将拥有竞争优势和差别利益。
A

核心竞争力

B

环境威胁

C

营销机会

D

目标市场


参考解析

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( )指对企业营销活动富有吸引力的领域,在这些领域,企业拥有优势。 A.环境威胁B.市场机会C.竞争优势D.竞争劣势

差别化战略是指服务企业把产业中的一个或一组细分市场作为企业业务的目标,依托企业资源与局部竞争领域的良好适应性创造企业的竞争优势。() 此题为判断题(对,错)。

( )是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争的市场机会。A.企业营销机会B.企业竞争机会C.企业优势机会D.企业实践机会

()是指对企业营销行为富有吸引力的领域,在这一领域里,该公司将拥有竞争优势和差别利益。A、核心竞争力B、环境威胁C、营销机会D、目标市场

( )是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。A.企业营销机会B.企业竞争机会C.企业优势机会D.企业实践机会

是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受优势的市场机会。A.企业营销机会B.企业竞争机会C.企业优势机会D.企业实践机会

()是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。A:企业营销机会B:企业竞争机会C:企业优势机会D:企业实践机会

在麦肯锡矩阵图中,现金牛区的情况是()A、战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位优B、战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位劣C、战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位优D、战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位劣

在营销环境出现的对企业的营销活动具有吸引力的领域,企业在此领域中将拥有竞争优势和可能取得更多营销成果,就是()A、利润潜量B、营销机会C、目标市场D、可供选择的战略方向

企业( )机会是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。A、营销B、竞争C、优势D、实践

()是指由环境变化造成的对企业营销活动富有吸引力和利益空间的领域。A、机会空间B、竞争优势C、市场机会D、市场空间

对企业营销活动富有吸引力的领域,在这些领域,企业拥有竞争优势,该领域对企业来说称为()A、营销机会B、环境威胁C、相对优势D、相对劣势

所谓营销机会是指对企业具有吸引力的、企业能享有竞争优势的市场机会。

对企业营销活动富有吸引力的领域被称为_________。A、风险业务B、市场机会C、困境业务D、环境威胁

下列无法体现企业核心竞争力的选项是()。A、具有优势资源,拥有特殊技术领域优势和产品专利B、模仿难度大,具有独特的个性特征C、拥有独特的企业文化D、具有市场领先的低廉价格

()是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争的市场机会。A、企业营销机会B、企业竞争机会C、企业优势机会D、企业实践机会

市场渗透战略是指企业通过更强的市场营销手段,提高现有产品或服务的市场份额的战略,该战略主要适用的情况包括()。A、当整个市场正在增长,或可能受某些因素影响而产生增长时B、企业拥有强大的市场地位,并且能够利用经验和能力来获得强有力的独特竞争优势C、企业在现有经营领域十分成功D、企业决定将利益局限在现有产品和市场领域

选择战略目标和优选战略方案是一个完整的系统分析过程,由以下要素构成()。A、确定企业经营领域B、寻找企业在竞争领域里的优势C、确定战略方案D、设立评价战略方案的标准

单选题对企业营销活动富有吸引力的领域,在这些领域,企业拥有竞争优势,该领域对企业来说称为()A营销机会B环境威胁C相对优势D相对劣势

单选题()是指由环境变化造成的对企业营销活动富有吸引力和利益空间的领域。A机会空间B竞争优势C市场机会D市场空间

单选题在麦肯锡矩阵图中,现金牛区的情况是()A战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位优B战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位劣C战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位优D战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位劣

单选题()是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争的市场机会。A企业营销机会B企业竞争机会C企业优势机会D企业实践机会

单选题对企业营销活动富有吸引力的领域被称为_________。A风险业务B市场机会C困境业务D环境威胁

单选题企业( )机会是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。A营销B竞争C优势D实践

判断题所谓营销机会是指对企业具有吸引力的、企业能享有竞争优势的市场机会。A对B错

单选题在营销环境出现的对企业的营销活动具有吸引力的领域,企业在此领域中将拥有竞争优势和可能取得更多营销成果,就是()A利润潜量B营销机会C目标市场D可供选择的战略方向

多选题选择战略目标和优选战略方案是一个完整的系统分析过程,由以下要素构成()。A确定企业经营领域B寻找企业在竞争领域里的优势C确定战略方案D设立评价战略方案的标准