单选题对企业营销活动富有吸引力的领域，在这些领域，企业拥有竞争优势，该领域对企业来说称为（）A营销机会B环境威胁C相对优势D相对劣势

单选题
对企业营销活动富有吸引力的领域，在这些领域，企业拥有竞争优势，该领域对企业来说称为（）
A

营销机会

B

环境威胁

C

相对优势

D

相对劣势

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( )指对企业营销活动富有吸引力的领域,在这些领域,企业拥有优势。 A.环境威胁B.市场机会C.竞争优势D.竞争劣势
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()是指对企业营销行为富有吸引力的领域，在这一领域里，该公司将拥有竞争优势和差别利益。A、核心竞争力B、环境威胁C、营销机会D、目标市场
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在战略管理的构成要素中,竞争优势说明企业属于什么特定行业和领域,企业所处行业中产品与市场的地位是否占有优势。() 此题为判断题(对，错)。
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()是指对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。A:企业营销机会B:企业竞争机会C:企业优势机会D:企业实践机会
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企业物流合理化被称为是“企业脚下的金矿”，“企业的第三利润源泉”，是当前企业“最重要的竞争领域”。A对B错
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过去竞争优势看企业。现在看产业，企业在什么样的产业领域可以反应它的竞争能力。
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在麦肯锡矩阵图中，现金牛区的情况是（）A、战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位优B、战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位劣C、战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位优D、战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位劣
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企业扩大原有主要经营领域的规模，或向新的经营领域开拓的战略，称为（）。A、稳定战略B、竞争战略C、成长战略D、优势战略
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在营销环境出现的对企业的营销活动具有吸引力的领域，企业在此领域中将拥有竞争优势和可能取得更多营销成果，就是（）A、利润潜量B、营销机会C、目标市场D、可供选择的战略方向
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在麦肯锡矩阵中，决定企业竞争地位的因素是（）A、企业在某一经营领域的投资达到最佳投资水平的程度B、企业目前的市场占有率与该经营领域最大的企业的市场占有率相比较所处的位置C、企业目前赢利水平达到该经营领域一流企业的赢利水平的程度D、企业当前竞争战略达到最优竞争战略的程度E、企业目前能力达到该经营领域一流企业所需能力的程度
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市场营销活动工作的性质是企业再生产过程中属于（）的工作。A、流通领域B、生产领域C、服务领域D、消费领域
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（）是指由环境变化造成的对企业营销活动富有吸引力和利益空间的领域。A、机会空间B、竞争优势C、市场机会D、市场空间
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对企业营销活动富有吸引力的领域，在这些领域，企业拥有竞争优势，该领域对企业来说称为（）A、营销机会B、环境威胁C、相对优势D、相对劣势
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所谓营销机会是指对企业具有吸引力的、企业能享有竞争优势的市场机会。
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对企业营销活动富有吸引力的领域被称为_________。A、风险业务B、市场机会C、困境业务D、环境威胁
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物流企业把自己的职能和资源集中在自己的核心竞争优势的活动上，而把非核心领域（）给其他专业企业。A、内包B、外包C、归口D、并购
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判断题过去竞争优势看企业。现在看产业，企业在什么样的产业领域可以反应它的竞争能力。A对B错
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单选题企业扩大原有主要经营领域的规模，或向新的经营领域开拓的战略，称为（）。A稳定战略B竞争战略C成长战略D优势战略
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多选题在麦肯锡矩阵中，决定企业竞争地位的因素是（）A企业在某一经营领域的投资达到最佳投资水平的程度B企业目前的市场占有率与该经营领域最大的企业的市场占有率相比较所处的位置C企业目前赢利水平达到该经营领域一流企业的赢利水平的程度D企业当前竞争战略达到最优竞争战略的程度E企业目前能力达到该经营领域一流企业所需能力的程度
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单选题（）是指对企业营销行为富有吸引力的领域，在这一领域里，该公司将拥有竞争优势和差别利益。A核心竞争力B环境威胁C营销机会D目标市场
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判断题企业物流合理化被称为是“企业脚下的金矿”，“企业的第三利润源泉”，是当前企业最重要的竞争领域A对B错
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单选题（）是指由环境变化造成的对企业营销活动富有吸引力和利益空间的领域。A机会空间B竞争优势C市场机会D市场空间
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单选题在麦肯锡矩阵图中，现金牛区的情况是（）A战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位优B战略经营领域的吸引力弱而企业的竞争地位劣C战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位优D战略经营领域的吸引力高而企业的竞争地位劣
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多选题对于西方国家的企业而言，下列哪些说法是正确的（）。A普通企业主要活动在竞争性领域中B普通企业主要活动在非竞争性领域中C国有企业主要活动在竞争性领域中D国有企业主要活动在非竞争性领域中
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单选题对企业营销活动富有吸引力的领域被称为_________。A风险业务B市场机会C困境业务D环境威胁
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判断题所谓营销机会是指对企业具有吸引力的、企业能享有竞争优势的市场机会。A对B错
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单选题在营销环境出现的对企业的营销活动具有吸引力的领域，企业在此领域中将拥有竞争优势和可能取得更多营销成果，就是（）A利润潜量B营销机会C目标市场D可供选择的战略方向
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