问答题简述分析和估计企业需求对企业的意义。
问答题
简述分析和估计企业需求对企业的意义。
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企业以总体战略目标为出发点，综合考虑各种因素的影响，运用科学的方法，对企业未来人力资源的数量、质量和时间进行估计的活动是()。A、人力资源分析B、人力资源需求分析C、人力资源供给分析D、人力资源状况估计
战术层人力资源规划的时间幅度一般为5年或以上,是长期规划,包括对企业外部环境的分析,根据企业的战略目标,预测未来企业对人力资源的需求,估计远期企业内部人力资源状况,协调需求与供给。() 此题为判断题(对，错)。
BSP的研究必须能够A．反映最高领导者对企业的观点B．反映企业技术人员对企业的理解和对信息的需求C．反映系统分析员对企业的理解和对信息的需求D．既能反映企业高层领导，又能反映系统开发人员对企业的理解和对信息的需求
市场需求预测是对需求现状进行分析与评估，对当前市场需求状况进行预测分析，不包括（ ）。A.评估市场竞争状况B.估计潜在的市场需求量C.估计区域市场潜在需求量D.估计行业销售额和企业的市场占有率
市场需求预测是对需求现状进行分析与评估，对当前市场需求状况进行预测分析，不包括()。A:评估市场竞争状况B:估计潜在的市场需求量C:估计区域市场潜在需求量D:估计行业销售额和企业的市场占有率
成功地实行存货生产战略方案的关键和立足点是（ ）A、对市场需求的科学预测和准确估计B、对企业所面临外部条件进行科学地研究和分析C、对企业自身的内部实力做出切合实际的估计D、对国家的方针政策认真地做出研究和分析
单选题成功地实行存货生产战略方案的关键和立足点是（ ）A对市场需求的科学预测和准确估计B对企业所面临外部条件进行科学地研究和分析C对企业自身的内部实力做出切合实际的估计D对国家的方针政策认真地做出研究和分析
单选题企业以总体战略目标为出发点，综合考虑各种因素的影响，运用科学的方法，对企业未来人力资源的数量、质量和时间进行估计的活动是（）。A人力资源分析B人力资源需求分析C人力资源供给分析D人力资源状况估计
问答题简述企业分析市场营销环境的意义。