单选题项目初期由于尚没有作详细的项目结构分解,工程活动之间复杂的逻辑关系尚未分析出来,一般人们都用()作总体计划。A双代号网络图B单代号网络图C横道图D流水施工组织

单选题
项目初期由于尚没有作详细的项目结构分解,工程活动之间复杂的逻辑关系尚未分析出来,一般人们都用()作总体计划。
A

双代号网络图

B

单代号网络图

C

横道图

D

流水施工组织


参考解析

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相关考题:

详细的项目进度计划只有在()之后才能编制。 A、制订项目计划B、制订工作分解结构C、建立预算D、建立项目控制计划

工程项目结构分析的基本内容不包括()。 A、工程项目的结构分解B、工程项目的管理任务的分解C、项目单元的定义D、项目单元之间逻辑关系的分析

工程项目费用计划的编制方法为()。A、按费用构成分解B、按子项目分解C、按时间进度分解D、按项目大小分解E、按逻辑关系分解

工期计划的主要工作不包括( )。A.确定项目活动之间的逻辑关系B.根据所需要的资源和相关条件,估计各项目活动的持续时间C.按照总进度目标编制详细进度计划D.构思工期网络计划图

项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,()是实施工作分解结构的依据。A.项目活动估算B.组织过程资产C.详细的项目范围说明书D.更新的项目管理计划

不是项目成本预算的直接依据。A.资源需求计划B.上作分解结构C.项目范围说明书D.活动成本估算的支持性细节

关于工程项目工作分解结构的说法,正确的有( )。A.工程项目工作分解结构的级数越多越好B.进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系C.工作分解结构是一种层次化的树状结构D.工作分解结构只分解项目的主要工作E.工作分解结构是按不同层次逐步展开的

关于建设工程项目结构分解的说法,正确的有( )。A.项目结构分解应结合项目进展的总体部署B.项目结构分解应结合项目合同结构的特点C.每一个项目只能有一种项目结构分解方法D.项目结构分解应结合项目组织结构的特点E.单项项目也可进行项目结构分解

关于招标采购项目工作分解结构(WBS)的说法,正确的是 ( )A.工作分解结构能够明确工作之间的逻辑关系B.工作分解结构的层次越低,丁.作定义越详细C.工作分解结构是对项目实施过程的总体安排D. 工作分解结构用于确定项目参与各方的责任

编制项目进度计划的步骤有()。A、利用工作(工程)分解结构确定管理任务和子项任务B、完成管理任务与子任务C、检查工作之间的逻辑关系D、确定工期E、完善并优化进度计划

工期计划的主要工作不包括()。A:确定项目活动之间的逻辑关系B:根据所需要的资源和相关条件,估计各项目活动的持续时间C:按照总进度目标编制详细进度计划D:构思工期网络计划图

关于大型建设工程项目结构分析的说法,正确的是( )。A.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确定工程编码B.项目结构分析是将整个项目逐层分解,并确定工作目录C.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确定工作编码D.项目结构分析是将项目计划逐层分解,并确定工作目录

工程项目结构分析工作应包括()等工作内容。A、工程项目的结构分解B、项目单元的定义C、项目单元之间的逻辑关系分析D、决策者决定结构图E、确定各单元的说明文件

项目初期由于尚没有作详细的项目结构分解,工程活动之间复杂的逻辑关系尚未分析出来,一般人们都用()作总体计划。A、双代号网络图B、单代号网络图C、横道图D、流水施工组织

详细的项目进度只有在什么创建之后才可以被创建()A、项目预算B、工作分解结构C、项目管理计划D、详细的风险评估

招标采购项目进度计划的编制步骤是()A、项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划B、项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系C、工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定D、招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间

工期计划是指将项目的总工期目标分解,确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间,通过逻辑关系安排和网络分析,确定各个工程活动开始和结束时间。

()是指将项目的总工期目标分解,确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间,通过逻辑关系安排和网络分析,确定各个工程活动开始和结束时间。A、资源计划B、工期计划C、资金计划D、成本计划

多选题工程项目结构分析工作应包括()等工作内容。A工程项目的结构分解B项目单元的定义C项目单元之间的逻辑关系分析D决策者决定结构图E确定各单元的说明文件

单选题详细的项目进度只有在什么创建之后才可以被创建()A项目预算B工作分解结构C项目管理计划D详细的风险评估

单选题()是指将项目的总工期目标分解,确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间,通过逻辑关系安排和网络分析,确定各个工程活动开始和结束时间。A资源计划B工期计划C资金计划D成本计划

单选题招标采购项目进度计划的编制步骤是()A项目背景描述—组建采购团队—确定合同包的划分—进度计划B项目特征描述—工作结构分解—估计工作持续时间—确定工作逻辑关系C工作结构分解—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间—进度计划制定D招标工作列表—项目特性描述—确定工作逻辑关系—估计工作持续时间

单选题在工程项目管理实施规划的风险管理计划编制中,下列不属于项目过程中可能出现的风险因素清单内容的是( )。A由于环境变化导致的风险B由施工项目的参加者各方产生的风险C由于项目工作结构分解获得的工程活动风险D由于项目工作结构合并获得的工程活动风险

多选题关于工程项目工作分解结构的说法,正确的有( )。A工程项目工作分解结构的级数越多越好B进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系C工作分解结构是一种层次化的树状结构D工作分解结构只分解项目的主要工作E工作分解结构是按不同层次逐步展开的

单选题关于建设工程项目结构分解的说法,不正确的是( )。A项目结构分解应结合项目进展的总体部署B项目结构分解应结合项目合同结构的特点C单体项目不可进行项目结构分解D项目结构分解应结合项目组织结构的特点

单选题在工程项目进度管理中,工作定义的依据不包括( )。A工作分解结构B项目范围说明书C工作逻辑关系D进度管理计划

多选题关于建设工程项目结构分解的说法,正确的有()A项目结构分解应结合项目进展的总体部署B项目结构分解应结合项目合同结构的特点C每一个项目只能有一种项目结构分解方法D项目结构分解应结合项目组织结构的特点E单项项目也可进行项目结构分解