多选题下列表述中,属于六西格玛团队组成要素的有(  )。A使命B基础C培训D目标E角色

多选题
下列表述中,属于六西格玛团队组成要素的有(  )。
A

使命 

B

基础

C

培训

D

目标

E

角色


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

在六西格玛推进过程中,黑带的主要角色是: () A、带领团队使用六西格玛方法完成项目B、合理分配资源C、确定公司发展战略D、核算六西格玛项目收益

六西格玛团队的组成要素包括( )。A.使命B.目标C.主要里程碑D.对策E.职责

下面属于团队建设的要点的是()。 A、相互信任的文化B、明确团队使命和目标C、培养团队精神D、确定角色、各司其职

下列各项属于六西格玛团队组成要素的有( )。A.使命B.基础C.培训D.目标E.角色

关于六西格玛团队的组织管理,下列说法不正确的是( )。A.六西格玛团队的建设要素包括使命、基础、目标、角色、职责和主要里程碑六项B.作为团队负责任人的黑带不仅必须具备使用统计方法的能力,同时还必须拥有卓越的领导力与亲合力C.特许任务书一旦确定下来就不允许做任何的更改D.六西格玛团队培训的重点是六西格玛改进(DMAIC)过程和工具

下列要素中,属于六西格玛团队组成的有( )。 A.使命 B.基础C.培训 D.目标E.角色

下列属于实施六西格玛管理要经理的步骤的是()A.成立专门委员会,选择技术骨干,组成六西格玛团队B.培训C.流程实绩评估D.总结E.持续改进

下列各项属于六西格玛团队组成要素的有()。A、使命B、基础C、培训D、目标E、角色

下列各项中,哪一项不属于团队沟通的内容()A、团队成员的角色分担B、设立合理的目标C、团队领导者的个人风D、团队的规范、惯例

下列选项中不属于愿景要素的是()。A、目标B、价值观C、使命感D、利益

在创建团队的过程中,确定团队成员,成员理解和接受团队使命和目标,最后在组织中正式宣布团队的使命和责任,这属于()阶段。A、准备工作B、团队形成C、创造工作条件D、提供持续的支持

下列哪个活动不属于团队建设的任务()。A、目标设定B、个人发展C、团队过程分析D、团队人际关系E、用来明确每个成员的角色和责任的角色分析

单选题下列哪个活动不属于团队建设的任务()。A目标设定B个人发展C团队过程分析D团队人际关系E用来明确每个成员的角色和责任的角色分析

多选题关于团队薪酬的主要组成要素,下列表述正确的有(  )。A团队薪酬主要包括三个方面的组成要素B基本薪酬是员工的薪酬收入中的主要形式C激励性薪酬的金额必须足够大D货币性的奖励用来认可优良的业绩表现E非货币性的奖励用来认可优良的工作结果

多选题在企业员工培训目标类别中,属于提高员工的企业角色意识的有( )。A提高员工的专业业务技能B增强员工的主人翁精神C提高员工的人际关系技能D增谥员工的团队意识E扩充员工的知识

多选题下列哪项属于共同愿景要素的是()A目标B价值观C自尊心D使命感E自觉性

多选题下列关于团队的表述正确的有()。A团队是一群有组织的人B团队有明确的共同目标C团队有明确的共同目标D团队成员的凝聚力很强E团队就是群体

多选题在组织开发的方法中,团队建设培训内容有()。A团队角色B团队沟通C团队互助D团队文化

多选题在企业员工培训目标类别中,属于提高员工的企业角色意识的有( )。A提高员工的专业业务技能B增强员工的主人翁精神C提高员工的人际关系技能D增强员工的团队意识E扩充员工的知识

多选题六西格玛项目团队的活动阶段可分为(  )。A项目识别及选择B形成团队C团队考核D确定特许任务书E培训团队

单选题关于六西格玛管理中角色及职责的描述,以下不正确的是()A倡导者是企业六西格玛推进的主要负责人,负责制定六西格玛的战略和规划,并为六西格玛的实施提供资源和扫除障碍B资深黑带负责从战略层面对六西格玛管理进行全面部署C黑带在六西格玛项目中组织、管理、激励和指导团队开展工作,负责团队的启动,管理团队的进展,为团队成员提供培训和辅导D业务负责人协助选择黑带、绿带,为其提供资源支持,确保过程改进能够落实,保持改进成果

多选题六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色,他们负有的职责有()。A负责六西格玛管理在组织中的部署B构建六西格玛管理基础C向执行领导报告六西格玛管理的进展D组织确定六西格玛项目的重点E负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

多选题下列要素中,属于海图要素的有()。A地理要素B地质要素C数学基础D水质要素E整饰要素

多选题六西格玛团队的组成要素包括(  )。A使命B目标C主要里程碑D职责E对策

多选题下列各项属于六西格玛团队组成要素的有()。A使命B基础C培训D目标E角色

多选题下列各项属于六西格玛团队组成要素的有(  )。[2006年真题]A使命B基础C培训D目标E角色

多选题关于QC小组和六西格玛团队,下列说法正确的有(  )。AQC小组和六西格玛团队是较为典型的质量改进团队形式B六西格玛团队大多是职能部门内部的改进团队CQC小组有职能部门内部的,也有跨职能的D六西格玛管理主要是以自下而行的方式推进的,是群众性的质量改进活动EQC小组活动是以自上而下的方式推进的,属于管理层推动的质量改进活动