单选题施工管理工程师应根据施工统计指标对施工计划进行相应的调整。()根据每月施工计划完成情况纳入运营分公司部门月度考核。A安全部B行车调度部C企划部D人力资源部

单选题
施工管理工程师应根据施工统计指标对施工计划进行相应的调整。()根据每月施工计划完成情况纳入运营分公司部门月度考核。
A

安全部

B

行车调度部

C

企划部

D

人力资源部


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相关考题:

施工作业必须纳入月度施工计划,应利用“施工天窗”进行。() 此题为判断题(对,错)。

年度指标确定后,应根据()调整情况和不可控的外部施工计划编制月度指标分解方案,分解原则与年度指标类似。A、月度生产计划B、月度停电计划C、月度检修计划D、周生产计划

港口与航道工程进度计划中,下列关于计划实施过程中的统计,说法正确的是( )A、在工程项目管理中,施工产值是反映项目施工进度、检查进度计划完成情况的重要指标B、统计施工产值要以工程形象进度统计和已完成实物工程量为依据进行计算C、工程形象进度统计要以统计施工产值和已完成实物工程量为依据进行计算D、已完成实物工程量要以工程形象进度统计和统计施工产值为依据进行计算

施工计划的变更,未纳入月度施工计划的施工项目一律不准进行施工

电力线跨越铁路线施工应纳入()。A、维修天窗计划B、月度施工计划C、施工作业计划D、不需安排计划

双线车站电务为主、工务综合利用的每月每站2次、每次不少于30分钟的设备检修需纳入()。A、年度轮廓施工计划B、季度施工计划C、月度施工计划D、施工日计划

纳入月度施工计划的施工项目因故停止的施工,执行(),只变更施工日期。A、月度施工计划B、施工日计划C、年度轮廓计划D、临时要点计划

营业线施工作业必须纳入(),并在车站办理封锁或慢行手续。A、年度施工计划B、月度施工计划C、旬施工计划

施工管理工程师应根据施工统计指标对施工计划进行相应的调整。()根据每月施工计划完成情况纳入运营分公司部门月度考核。A、安全部B、行车调度部C、企划部D、人力资源部

未纳入月度施工计划的施工项目原则上不准进行施工。

运行维护管理部门负责每月抽查代维部门维护作业计划的执行情况,并将各专业的作业计划完成情况纳入月度运维考核。

()是指施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,按施工项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给以相应的奖励和处罚。A、施工成本考核B、施工成本分析C、施工成本控制D、施工成本核算

天窗内无法完成的维修作业,必须纳入()。A、电务段月度施工计划B、铁路局月度施工计划C、铁路局季度施工计划D、铁路局年度施工计划

衡量成本降低的实际成果,并对成本指标完成情况进行总结和评价的是()。A、施工成本考核B、施工成本计划C、施工成本预测D、施工成本核算

施工作业必须纳入月度施工计划,应利用“施工天窗”进行。

施工作业必须纳入月度施工计划,应利用()进行。A、临时天窗B、垂直天窗C、施工天窗D、维修天窗

将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,按施工项目成本目标责任制的规定,评定成本计划完成情况和各责任单位的业绩,调动职工积极性的活动是()。A、施工成本控制B、施工成本计划C、施工成本核算D、施工成本考核

某施工单位进场后,按监理单位的要求进行了施工进度计划的细化,编制了月度施工计划,在施工计划中反映了主要施工作业的名称、实物工程量等内容,并根据施工计划进行进度的控制。一个项目的月度施工计划还应反映在这月度中将进行的()A、所需的施工机械名称B、施工机械数量C、施工顺序D、工作持续时间E、资金使用情况

单选题天窗内无法完成的维修作业,必须纳入()。A电务段月度施工计划B铁路局月度施工计划C铁路局季度施工计划D铁路局年度施工计划

单选题用以衡量成本降低的实际成果,并对成本指标完成情况进行总结和评价的施工成本管理任务是()。A施工成本预测B施工成本计划C施工成本分析D施工成本考核

单选题双线车站电务为主、工务综合利用的每月每站2次、每次不少于30分钟的设备检修需纳入()。A年度轮廓施工计划B季度施工计划C月度施工计划D施工日计划

判断题施工作业必须纳入月度施工计划,应利用“施工天窗”进行。A对B错

单选题邻近营业线A类及()按营业线施工有关规定执行。AC类施工BB类施工CB类未纳入集团公司月度施工计划的施工DB类纳入集团公司月度施工计划的施工

判断题施工计划的变更,未纳入月度施工计划的施工项目一律不准进行施工A对B错

单选题纳入月度施工计划的施工项目因故停止的施工,执行(),只变更施工日期。A月度施工计划B施工日计划C年度轮廓计划D临时要点计划

判断题未纳入月度施工计划的施工项目原则上不准进行施工。A对B错

单选题()是指施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,按施工项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给以相应的奖励和处罚。A施工成本考核B施工成本分析C施工成本控制D施工成本核算