多选题在战略控制中,企业在制订具有较弱竞争优势业务的战略控制时,应重点控制( )。A产品质量B产品数量C产品的市场份额D产品的顾客满意度
多选题
在战略控制中,企业在制订具有较弱竞争优势业务的战略控制时,应重点控制( )。
A
产品质量
B
产品数量
C
产品的市场份额
D
产品的顾客满意度
参考解析
解析:
在具有较弱竞争优势的业务情况下,市场份额或质量是成功的源泉。
在具有较弱竞争优势的业务情况下,市场份额或质量是成功的源泉。
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战略控制与业务控制的区别在于()A. 战略控制的目标具有定量、具体的特点;业务控制的目标具有不确定、不具体的特点B. 战略控制具有封闭性,业务控制具有开放性C. 战略控制主要由中层管理者执行;业务控制主要由高层管理者执行D. 战略控制主要解决企业的效能问题,业务控制主要解决企业的效率问题
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在构建战略控制系统时,企业应考虑( )。A.企业重要机构之间要有链接性,避免以破坏的方式进行合作B.企业要能够迅速应对战略控制系统环境的变化C.如果系统具有多样性,要注意从多样策略控制系统选择适合性较高的控制系统D.具有较弱竞争优势的业务,市场份额或质量是成功的源泉
某行业中的各竞争厂家在产品质量方面都已达到同等水平,各企业的产品质量和品种都已能够满足顾客的要求,竞争重点已转移到价格上。一般情况下,该行业中的企业应采取的战略是()A、成本领先战略B、差异化战略C、集中化战略D、细分市场战略
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企业的国际经营战略不同,其战略动因也就不同,则薪酬战略的服务目标也不会相同,在国际技术经营战略下,企业的薪酬战略目的是()。A、提高产品质量,增加产品数量B、降低产品成本,提高产品销量C、提升技术水平,加快产品创新D、扩大市场份额,提高销售收益
单选题企业的国际经营战略不同,其战略动因也就不同,则薪酬战略的服务目标也不会相同,在国际技术经营战略下,企业的薪酬战略目的是()。A提高产品质量,增加产品数量B降低产品成本,提高产品销量C提升技术水平,加快产品创新D扩大市场份额,提高销售收益
单选题在目标市场上针对竞争对手产品在该市场的地位和顾客对该产品的态度,有目的地树立企业产品的形象,确立其在目标市场的位置,这种战略属于 ( )A进入目标市场战略B开发市场战略C产品市场定位战略D产品营销战略
单选题某行业中的各竞争厂家在产品质量方面都已达到同等水平,各企业的产品质量和品种都已能够满足顾客的要求,竞争重点已转移到价格上。一般情况下,该行业中的企业应采取的战略是()A成本领先战略B差异化战略C集中化战略D细分市场战略
单选题企业为了满足顾客特殊的需求,形成自身竞争优势,而提供与众不同的产品和服务的战略,这是指企业的( )。A成本领先战略B差别化战略C重点集中战略D竞争战略