单选题项目经理决定采用一个主动接受战略,管理特定风险,项目经理接下来应该怎么做?()A识别风险并将其记录在风险登记册中B分配一名经验丰富的资源在发生风险时处理风险C确定风险应对策略并更新风险登记册D建立应急储备处理风险
单选题
项目经理决定采用一个主动接受战略,管理特定风险,项目经理接下来应该怎么做?()
A
识别风险并将其记录在风险登记册中
B
分配一名经验丰富的资源在发生风险时处理风险
C
确定风险应对策略并更新风险登记册
D
建立应急储备处理风险
参考解析
解析:
最常见的主动接受策略是建立应急储备,安排一定的时间、资金或资源来应对风险。
相关考题:
项目经理决定采用一个主动接受战略,管理特定风险,项目经理接下来应该怎么做?()A、识别风险并将其记录在风险登记册中B、分配一名经验丰富的资源在发生风险时处理风险C、确定风险应对策略并更新风险登记册D、建立应急储备处理风险
在规划风险管理过程中,项目经理识别风险并执行了定性和定量风险分析,项目经理接下来应该怎么做?()A、为监控风险趋势,应用质量管理技术来确定控制措施B、制定风险应对策略C、向项目发起人提交风险应对建议D、编织风险登记册
在项目执行期间,相关方向项目经理提供一份已经批准的变更请求,但项目经理却不知道这项请求。项目经理接下来应该怎么做?()A、通知相关方变更控制流程。B、创建一个新的变更请求过程。C、拒绝变更请求。D、实施变更请求。
在审查项目进度之后,项目经理发现关键路径上一个特定活动的独立资源不能准时使用,但在稍晚的日期可用,项目经理接下来应该怎样做()A、采用关键路径法B、向管理层要求资源C、定义活动资源要求D、应用关键链法
项目经理被任命一个处于执行阶段的项目。项目经理识别到几个导致团队担心的风险,为了规避这个风险。项目经理应该怎么做?()A、更新风险登记册和制定风险应对计划B、审查风险管理计划C、与所有团队成员分享更新的风险登记册D、审查项目管理计划
项目经理正在执行一个价值200.000美元项目的风险管理计划,该计划中提出的其中一个风险己经出现,项目经理按照风险管理计划执行,但是,他们担心尚未考虑到某些结果。项目经理应该怎么做?()A、将该问题升级上报给相关方以做出决定B、使用专家判断来获得其他观点C、应用头脑风暴技术来选择解决方案D、执行敏感性分析以了解风险应对的结果
在风险审査会议期间,团队识别到一个风险。项目经理无法确定内部管理风险的方法,因为这是另外一个项目团队的领域。项目经理下一步应该怎么做?()A、接受风险B、将该风险升级上报给高级管理层C、规避风险D、将风险转移给另一个团队
在一个正在进行的客户特定产品开发项目中,客户的项目经理发生变化,新项目经理没有收到关于项目可交付成果的更新信息。新项目经理应该怎么做?()A、更新变更日志B、查阅范围文件C、查阅相关方登记册D、更新沟通管理计划
在审查项目进度之后,项目经理发现到关键路径上一个特定活动的独特资源将不能按时释放,但会在稍晚的日期可用。项目经理接下来应该怎么做?()A、采用关键路径法。B、向管理层请求资源。C、定义活动资源需求。D、应用关键链法。
项目经理很高兴公司在新地区开展一个新项目。项目经理识别了该项目的风险,并予以排序,项目经理接下来应该采取下列哪项过程?() A、启动风险过程B、识别威胁和机遇C、计划促进机遇并降低威胁D、审查并更新风险管理计划
天气是一个众所周知的会影响户外节目成功的风险,节目前天气预报预测未来 10 天内不 会下雨,项目经理接下来应该怎么做? ()A、执行风险审计B、修改风险保证矩阵C、通知相关方D、更新风险登记册
单选题在审查项目进度之后,项目经理发现到关键路径上一个特定活动的独特资源将不能按时释放,但会在稍晚的日期可用。项目经理接下来应该怎么做?()A采用关键路径法。B向管理层请求资源。C定义活动资源需求。D应用关键链法。
单选题项目经理很高兴公司在新地区开展一个新项目。项目经理识别了该项目的风险,并予以排序,项目经理接下来应该采取下列哪项过程?()A启动风险过程B识别威胁和机遇C计划促进机遇并降低威胁D审查并更新风险管理计划
单选题项目经理被任命一个处于执行阶段的项目。项目经理识别到几个导致团队担心的风险,为了规避这个风险。项目经理应该怎么做?()A更新风险登记册和制定风险应对计划B审查风险管理计划C与所有团队成员分享更新的风险登记册D审查项目管理计划
单选题在审查项目进度之后,项目经理发现关键路径上一个特定活动的独立资源不能准时使用,但在稍晚的日期可用,项目经理接下来应该怎样做()A采用关键路径法B向管理层要求资源C定义活动资源要求D应用关键链法
单选题天气是一个众所周知的会影响户外节目成功的风险,节目前天气预报预测未来 10 天内不 会下雨,项目经理接下来应该怎么做? ()A执行风险审计B修改风险保证矩阵C通知相关方D更新风险登记册
单选题项目发起人要求项目经理立即开始一个新项目,项目经理下一步应该怎么做?()A准备项目管理计划B识别潜在的项目风险C参与制定项目章程D招募项目团队