问答题如何进行替代品威胁分析？

问答题
如何进行替代品威胁分析？

参考解析

解析： 暂无解析

相关考题：

迈克尔?波特的五力分析模型中,最重要的是替代品的威胁。()
查看答案
波特五种竞争力分析模型中的潜在进入者进入威胁,现有企业竞争威胁、替代品的替代威胁都是引发风险的主要因素,这些因素引发的风险属于( ) A战略风险B运营风险C市场风险D产业风险
查看答案
在进行SWOT 分析时，下列情境属于企业面临的威胁有（ ）。A．新竞争者出现B．替代品销售额提高C．模糊不清的战略方向D．企业不具备关键技术
查看答案
进行产业竞争性分析时除了要考虑产业内现有企业间的竞争外，还要考虑( )。A．新进入者的威胁B．替代品或服务的威胁C．市场价格水平D．供方讨价还价能力E．买方讨价还价能力
查看答案
替代品的竞争压力越大,对现有企业的威胁就越()。
查看答案
?银行信贷专员小赵在研究可否对T行业授信时，运用波特五力模型对T行业风险进行了分析，如图4—1所示。则根据以上信息，可判断（　　）。A.T行业风险较小，可以授信B.T行业风险较大，不适合授信C.T行业进入壁垒较高、但替代品威胁较大，因而行业风险无法判断D.T行业进入壁垒较低、但替代品威胁较小，因而行业风险无法判断
查看答案
进行行业竞争性分析时，除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外。还要考虑（　　）。A.替代品或服务的威胁B.新进入者的威胁C.供应者的谈判能力D.市场价格水平E.购买者的谈判能力
查看答案
银行信贷专员小赵在研究可否对T行业授信时，运用波特五力模型对T行业风险进行了分析，分析结果如下图所示：根据以上信息，可判断( )。A.T行业风险较小。可以授信B.T行业风险较大。不适合授信C.T行业进入壁垒较高、但替代品威胁较大，因而行业风险无法判断D.T行业进入壁垒较低、但替代品威胁较小，因而行业风险无法判断
查看答案
在行业风险分析当中，波特五力模型与行业风险分析框架均要考虑的因素是()。A:行业成熟度B:成本结构C:替代品威胁D:买方讨价还价能力
查看答案
在波特的行业竞争结构分析模型中，处于中心位置的是（）。A、潜在进入者的威胁B、供应商、消费者的讨价还价C、替代品的威胁D、同行业的竞争
查看答案
如何进行替代品威胁分析？
查看答案
企业行政环境的行业分析应该包括（）。A、潜在进入者的威胁B、替代品的威胁C、购买者的压力D、供应方的压力E、行业内现有企业之间的竞争
查看答案
行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括（）。 ①产品研究能力 ②客户议价能力 ③替代品的威胁 ④供货商的议价能力 ⑤既有竞争者 ⑥潜在进入者的威胁A、①②③④⑤B、①②③④⑥C、①②④⑤⑥D、②③④⑤⑥
查看答案
五因素模型中，替代品的威胁包括（）。A、替代品在价格上的竞争力B、行业的进入障碍C、竞争对手之间的威胁D、客户转向替代品的难易程度E、购买者的讨价还价能力
查看答案
替代品的威胁不包括（　）。A、替代品在价格上的竞争力B、替代品的宣传力度C、替代品质量和性能的满意度D、客户转向替代品的难易程度
查看答案
替代品的威胁，决定替代的因素中不包括（）。A、转化成本B、替代品的相对价格C、替代品的绝对价格D、客户对替代品的使用倾向
查看答案
“五力分析”（波特五因素模型）是一种结构化的竞争能力分析方法，其中，构成“横向”竞争的三种力量是（）。A、供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力B、供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁C、新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价还价的能力D、新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁
查看答案
波特的五力分析框架中，（）属于投入市场和产出市场的议价能力。A、供应商的议价能力B、新加入企业的竞争威胁C、现有企业间的竞争D、替代品的威胁
查看答案
进行产业竞争性分析时除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外，还要考虑（）。A、潜在进入者的威胁B、替代品的威胁C、市场价格水平D、供方讨价还价能力E、买方讨价还价能力
查看答案
替代品的威胁主要来自于（　）。A、替代品的价格低B、替代品的价格高C、替代品的质量好D、用户的转换成本低E、用户的转换成本高
查看答案
单选题替代品的威胁不包括（　）。A替代品在价格上的竞争力B替代品的宣传力度C替代品质量和性能的满意度D客户转向替代品的难易程度
查看答案
多选题在进行SWOT分析时，下列情境属于企业面临的威胁有（　　）。[2010年真题]A新竞争者出现B替代品销售额提高C模糊不清的战略方向D企业不具备关键技术
查看答案
单选题替代品的威胁，决定替代的因素中不包括（）。A转化成本B替代品的相对价格C替代品的绝对价格D客户对替代品的使用倾向
查看答案
多选题进行产业竞争性分析时除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外，还要考虑（）。A潜在进入者的威胁B替代品的威胁C市场价格水平D供方讨价还价能力E买方讨价还价能力
查看答案
多选题企业行政环境的行业分析应该包括（）。A潜在进入者的威胁B替代品的威胁C购买者的压力D供应方的压力E行业内现有企业之间的竞争
查看答案
单选题替代品的威胁不包括（　　）。A替代品在价格上的竞争力B替代品在成本上的竞争力C替代品质量和性能的满意度D客户转向替代品的难易程度
查看答案
多选题五因素模型中，替代品的威胁包括（）。A替代品在价格上的竞争力B行业的进入障碍C竞争对手之间的威胁D客户转向替代品的难易程度E购买者的讨价还价能力
查看答案
热门标签