在什么情况下,替代品的威胁比较高?() A.转换成本高B.替代品价格低于行业产品价格C.替代品质量低于行业产品的质量D.替代品提供商的规模很小
决定替代品压力大小的主要因素有()。 A、替代品的盈利能力B、替代品生产企业经营策略C、替代品质量差异D、购买者转换成本E、替代品的生产企业的数量
下列因素导致企业面临较大的替代威胁的是（ ）。A．购买者的转换成本较高B．替代品容易获得但价格较高C．购买者认为替代品的质量较低D．替代品容易获得且价格诱人
替代品的威胁主要来自于( )。A．替代品的价格低B．替代品的价格高C．替代品的质量好D．用户的转换成本低E．用户的转换成本高
波特五种竞争力分析模型中的潜在进入者进入威胁,现有企业竞争威胁、替代品的替代威胁都是引发风险的主要因素,这些因素引发的风险属于( ) A战略风险B运营风险C市场风险D产业风险
替代竞争的压力越大,对客户的威胁越大,决定替代品压力大小的因素主要有()。 A.替代品的盈利能力B.替代品生产企业的经营策略C.购买者的转换成本D.购买者的爱好
替代品价格是决定某商品需求的因素之一，替代品价格与商品需求的关系是（ ）。
以下关于替代品潜在威胁的说法错误的是( )。A.替代品是指来自于其他行业或海外市场的产品B.替代品对需求和价格的影响越强，风险就越高C.品牌转换成本越低，替代品对这个行业未来利润的威胁就越小D.当新兴技术创造出替代品后，来自于其他行业替代品的竞争不仅影响价格，还影响消费者偏好
替代品所带来的的威胁有（）。A、市场成长放缓B、替代品质量和性能的满意度C、客户转向替代品的难易程度D、替代品在价格上的竞争力E、可能遇到的现有企业的反击策略
替代品的威胁大取决于以下因素（） ①替代的程度大 ②价格比优 ③潜在替代品的盈利能力大 ④替代品的转化费用高A、①②④B、①③④C、②③④D、①②③
五因素模型中，替代品的威胁包括（）。A、替代品在价格上的竞争力B、行业的进入障碍C、竞争对手之间的威胁D、客户转向替代品的难易程度E、购买者的讨价还价能力
替代品的威胁不包括（ ）。A、替代品在价格上的竞争力B、替代品的宣传力度C、替代品质量和性能的满意度D、客户转向替代品的难易程度
波特“五因素模型”中替代品的威胁决定替代因素不包括（ ）。A、客户对替代品的使用倾向B、替代品的相对价格C、转化成本D、固定成本与库存成本
替代品的威胁主要来自于（ ）。A、替代品的价格低B、替代品的价格高C、替代品的质量好D、用户的转换成本低E、用户的转换成本高
多选题替代品的威胁主要来自于（ ）。A替代品的价格低B替代品的价格高C替代品的质量好D用户的转换成本低E用户的转换成本高
单选题替代品的威胁不包括（ ）。A替代品在价格上的竞争力B替代品的宣传力度C替代品质量和性能的满意度D客户转向替代品的难易程度
单选题替代品的威胁，决定替代的因素中不包括（）。A转化成本B替代品的相对价格C替代品的绝对价格D客户对替代品的使用倾向
多选题决定替代品压力大小的主要因素有（）。A替代品的盈利能力B替代品生产企业经营策略C替代品质量差异D购买者转换成本E替代品的生产企业的数量
单选题波特“五因素模型”中替代品的威胁决定替代因素不包括（ ）。A客户对替代品的使用倾向B替代品的相对价格C转化成本D固定成本与库存成本
单选题替代品的威胁不包括（ ）。A替代品在价格上的竞争力B替代品在成本上的竞争力C替代品质量和性能的满意度D客户转向替代品的难易程度
问答题决定替代品压力和威胁大小的因素主要有哪几个方面？
单选题替代品的威胁大取决于以下因素（） ①替代的程度大 ②价格比优 ③潜在替代品的盈利能力大 ④替代品的转化费用高A①②④B①③④C②③④D①②③
多选题五因素模型中，替代品的威胁包括（）。A替代品在价格上的竞争力B行业的进入障碍C竞争对手之间的威胁D客户转向替代品的难易程度E购买者的讨价还价能力