多选题下列属于企业全面预算战略的概念和目的有（）。A看准方向B趋利避害C扬长避短D达到目的
多选题
下列属于企业全面预算战略的概念和目的有（）。
A
看准方向
B
趋利避害
C
扬长避短
D
达到目的
参考解析
解析：
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相关考题：
下列关于全面预算的表述中，正确的有（ ）。A.全面预算是业绩考核的基本标准B.营业预算与业务各环节有关，因此属于综合预算C.企业应当设立预算管理部审议企业预算方案D.在全面预算中，生产预算是唯一没有按货币计量的预算
全面预算管理的作用,不包括() A、实施全面预算管理可以促进企业发展战略和经营目标的实现B、全面预算管理具有沟通和协调提高动作效率的作用C、全面预算管理可以对企业实施内部控制，防范企业风险D全面预算管理可以考核各部门的业绩，但是不能起到激励作用此题为单项选择题。
战略管理与全面预算管理关系,不正确的说法() A、全面预算管理是对战略目标的程序化和可度量化B、战略绩效管理是全面预算管理的起点和导向C、预算的监督和控制有利于企业战略管理的调整和优化D、预算管理是一种战略管理。企业预算管理是把企业目标、方针政策和经营活动有效结合起来的一种管理机制，因而是对企业经济活动的一种战略管理。此题为单项选择题。
全面预算管理是实现公司治理和企业整合的最基本、最有效的手段,其具体表现为以下几个方面,不包括() A、全面预算管理是公司治理的重要组成部分，全面预算是企业内部关于权限、责任的具体制度，是企业的“法律”文书。B、全面预算管理是与企业发展战略相配合的战略保障体系，因此而不同于传统意义上的计划管理。C、全面预算管理是与日常管理过程相渗透的行为规范与标准体系，是全面整合企业业务流、资金流、信息流和人力资源流的经营管理制度，而非单纯为会计目的而准备的会计工具。全面预算管理不是为会计目的而准备的会计工具，它不是单纯的财务预算，并不限于财务部门的资金规划，也不仅仅是控制支出的工具。全面预算管理是使企业的资源获得最佳生产率和获利率的一种管理模式。这种模式的基础是公司治理结构，起点是企业的发展战略，核心则是企业经营管理的全过程。D、实际上，全面预算管理就是预测结果的数量化表现。E、正确的战略导向，明确的权责利，高效的作业与组织，是成功实施全面预算管理的关键前提。此题为单项选择题。
下列关于全面预算的表述中，正确的有()。A、全面预算是业绩考核的基本标准B、营业预算与业务各环节有关，因此属于综合预算C、企业应当设立预算管理部审议企业预算方案D、在全面预算中，生产预算是唯一没有按货币计量的预算
下列有关全面预算管理与战略管理的说法中，正确的有（ ）。A.全面预算管理是企业战略实施的保障B.预算为战略提供依据和基础，而战略则使预算得以贯彻和实现C.预算有助于战略目标和战略计划更贴合实际D.预算管理本身即是一种战略管理E.战略使预算思想在企业各层次.各部门以至各岗位得以树立
全面预算管理是企业战略实施的保障，原因不包括（ ）。A. 预算管理本身即是一种战略管理B. 预算管理是一种战术管理C. 战略为预算提供依据和基础，而预算则使战略得以贯彻和实现D. 预算使战略思想在企业各层次. 各部门以至各岗位得以树立
下列选项中，属于实行全面预算管理需关注的主要风险的有（ ）。 A.预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现 B.不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营 C.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式 D.企业全面预算与企业发展、年度生产经营计划不协调，可能导致预算难以落实
全面预算管理是实现公司治理和企业整合的最基本、最有效的手段，其具体表现为以下几个方面，不包括（）。A、全面预算管理是公司治理的重要组成部分，全面预算是企业内部关于权限、责任的具体制度，是企业的“法律”文书。B、全面预算管理是与企业发展战略相配合的战略保障体系，因此而不同于传统意义上的计划管理。C、全面预算管理是与日常管理过程相渗透的行为规范与标准体系，是全面整合企业业务流、资金流、信息流和人力资源流的经营管理制度，而非单纯为会计目的而准备的会计工具。全面预算管理不是为会计目的而准备的会计工具，它不是单纯的财务预算，并不限于财务部门的资金规划，也不仅仅是控制支出的工具。全面预算管理是使企业的资源获得最佳生产率和获利率的一种管理模式。这种模式的基础是公司治理结构，起点是企业的发展战略，核心则是企业经营管理的全过程。D、实际上，全面预算管理就是预测结果的数量化表现。E、正确的战略导向，明确的权责利，高效的作业与组织，是成功实施全面预算管理的关键前提。
战略管理与全面预算管理关系，不正确的说法（）。A、全面预算管理是对战略目标的程序化和可度量化B、战略绩效管理是全面预算管理的起点和导向C、预算的监督和控制有利于企业战略管理的调整和优化D、预算管理是一种战略管理。企业预算管理是把企业目标、方针政策和经营活动有效结合起来的一种管理机制，因而是对企业经济活动的一种战略管理。
下列哪项职责不属于全面预算管理工作机构的职责范围（）。A、拟订企业各项全面预算管理制度，并负责检查落实预算管理制度的执行B、组织和指导各级预算单位开展预算编制工作C、跟踪、监控企业预算执行情况D、对企业全面预算总的执行情况进行考核
企业战略对预算管理的指导作用主要体现在（）A、企业战略决定年度预算导向和预算主指标B、企业战略决定年度预算目标C、企业战略决定公司组织结构和组织权力划分，从而决定预算权和预算模式D、企业战略决定预算控制边界
下列关于现代全面预算与财务预算的区别表述不正确的是（）。A、现代全面预算有清晰的资源配置轨迹，而财务预算没有B、现代全面预算的目的是为了执行企业的战略，通过对各个部门各个车间优化配置资源，来实现企业的战略目标，而财务预算，充其量只是个参考C、现代全面预算是调整数字，而财务预算是过程调整行为，调整要配置的资源D、现代全面预算可以通过各部门各个工作中心一起来控制，而财务预算不能
多选题（2009年新制度）下列关于全面预算的表述中，正确的有（ ）。A全面预算是业绩考核的基本标准B营业预算与业务各环节有关，因此属于综合预算C企业应当设立预算管理部审议企业预算方案D在全面预算中，生产预算是唯一没有按货币计量的预算
单选题下列关于现代全面预算与财务预算的区别表述不正确的是（）。A现代全面预算有清晰的资源配置轨迹，而财务预算没有B现代全面预算的目的是为了执行企业的战略，通过对各个部门各个车间优化配置资源，来实现企业的战略目标，而财务预算，充其量只是个参考C现代全面预算是调整数字，而财务预算是过程调整行为，调整要配置的资源D现代全面预算可以通过各部门各个工作中心一起来控制，而财务预算不能
单选题下列属于对技术研发战略概念理解不正确的选项：技术研发战略是（）A企业知识战略B企业技术战略C包含技术战略和知识战略D财务战略