单选题适当的授权可以提高管理者的效率,一般情况下,授权有四个步骤,不属于这四个步骤的是()。A明确目的B下达指令C检查进展情况D打好基础

单选题
适当的授权可以提高管理者的效率,一般情况下,授权有四个步骤,不属于这四个步骤的是()。
A

明确目的

B

下达指令

C

检查进展情况

D

打好基础


参考解析

解析: 个人下教材第212页,授权的步骤。对应序号GX72知识点。

相关考题:

授权主要有四个步骤,在下达指令后,领导接下来的主要工作是( )。 A. 制订授权计划B. 评估授权效果C. 检查进展情况D. 汇报授权情况

地图综合的方法,可以归纳为分类、()、夸张、()四个步骤,这四个步骤只是叙述的次序,而实施地图概括时,它们是互为影响、不能截然分开的。

下列不属于授权步骤的内容是A、选择授权对象B、明确授权内容C、形成沟通渠道D、及时调整计划E、评价授权效果

关于授权适度原则,下列说法正确的是()A:确定授权金额及行权方式,只需考虑信贷风险控制因素B:实行转授权时,在金额上不得大于原授权C:合理确定授权金额及行权方式,只需考虑提高审批效率因素D:实行转授权时,在金额上可以适当大于原授权

企业授权的步骤有哪些?

终端管理的四个步骤中有()A、身份认证B、安全认证C、终端认证D、动态授权

有效授权的步骤包括确定授权对象、()和()。

合理制定决策的方法可以分为四个步骤,下列不属于这四个步骤的选项是()。A、集体讨论B、查明问题C、寻求解决方案D、执行和评估

适当和充分的授权可以减少主管人员和下属的接触次数,管理者授权意识的强弱影响企业组织管理幅度的宽窄。一般授权意识较强的管理者,可以()。A、设置较宽的管理幅度B、不宜设置较宽的管理幅度C、锻炼下属的工作能力D、有较多的下级

授权包括四个步骤,()不属于授权的步骤。A、提供反馈B、反思C、下达指令D、检查进展情况

授权主要有四个步骤,在下达指令后,领导接下来的主要工作是()。A、制订授权计划B、检查进展情况C、评估授权效果D、汇报授权情况

授权主要有四个步骤,第一步是()。

适当的授权可以提高管理者的效率,一般情况下,授权有四个步骤,不属于这四个步骤的是()。A、明确目的B、下达指令C、检查进展情况D、打好基础

掌握授权的步骤有哪几步?

授权主要有四个步骤,步骤和做法对应不正确的是()。A、打好基础——阐明这项工作所涉及的问题B、下达命令——考虑好要授予多少权力,成员要承担多少责任C、检查进展情况——对被授权人的工作横加干涉D、反思——思考是否成功地进行了授权

企业人力资源规划编制一般包括四个步骤:①拟定方案;②设定目标与战略;③环境评估;④事实与监控。这四个步骤的顺序应该是()A、③②①④B、②③①④C、①②③④D、②①③④

蛋白质合成过程中肽链延长可以看成是()、()、()和()这四个步骤的一再重复。

查勘定损照相步骤表述正确的是()。A、现场概貌→现场方位→重点部位→损失细目这四个步骤B、现场方位→现场概貌→重点部位→损失细目这四个步骤C、现场方位→现场概貌→损失细目→重点部位这四个步骤D、现场方位→现场概貌→损失细目→关键部位这四个步骤

单选题授权包括四个步骤,()不属于授权的步骤。A提供反馈B反思C下达指令D检查进展情况

单选题企业人力资源规划编制一般包括四个步骤:①拟定方案;②设定目标与战略;③环境评估;④事实与监控。这四个步骤的顺序应该是()A③②①④B②③①④C①②③④D②①③④

填空题地图综合的方法,可以归纳为分类、()、夸张、()四个步骤,这四个步骤只是叙述的次序,而实施地图概括时,它们是互为影响、不能截然分开的。

问答题掌握授权的步骤有哪几步?

单选题授权主要有四个步骤,在下达指令后,领导接下来的主要工作是()。A制订授权计划B检查进展情况C评估授权效果D汇报授权情况

问答题企业授权的步骤有哪些?

单选题合理制定决策的方法可以分为四个步骤,下列不属于这四个步骤的选项是()。A集体讨论B查明问题C寻求解决方案D执行和评估

填空题授权主要有四个步骤,第一步是()。

多选题适当和充分的授权可以减少主管人员和下属的接触次数,管理者授权意识的强弱影响企业组织管理幅度的宽窄。一般授权意识较强的管理者,可以()。A设置较宽的管理幅度B不宜设置较宽的管理幅度C锻炼下属的工作能力D有较多的下级