单选题对于组织来说外包其数据处理业务的可能的优势是（）。A能够获得所需要的外部的专家经验B可以对处理行使更大的控制C可以实施和内部确定处理的优先权D沟通用户需求时，需要更多的用户参与
单选题
对于组织来说外包其数据处理业务的可能的优势是（）。
A
能够获得所需要的外部的专家经验
B
可以对处理行使更大的控制
C
可以实施和内部确定处理的优先权
D
沟通用户需求时，需要更多的用户参与
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下列关于商业银行的业务外包的论述，不正确的是( )。A．商业银行经营管理中的诸多操作或服务都可以外包，但一些关键过程和核心业务等不应外包出去B．通过业务外包，商业银行也把相应的风险承担者转移给了外包商，商业银行从此不必对外包业务负任何直接或间接的责任C．虽然业务可以外包，但是对于外包业务的可能的不良后果，商业银行仍然需要承担责任D．进行外包时，商业银行必须对外包业秀的风险进行管理
关于商业银行的业务外包的论述，不正确的是( )。A．商业银行经营管理中的诸多操作或服务都可以外包B．通过业务外包，商业银行也把相应的风险承担者转移给了外包商，商业银行从此不必对外包业务负任何直接或间接的责任C．虽然业务可以外包，但是对于外包业务的可能不良后果，商业仍然承担责任D．过多的外包业务可能产生额外的操作风险或其他隐患
关于商业银行的业务外包的论述，不正确的是( )。A．商业银行经营管理中的诸多操作或服务都可以外包B．通过业务外包，商业银行也把相应的风险承担者转移给了外包商，商业银行从此不必对外包业务负任何直接或间接的责任C．虽然业务可以外包，但是对于外包业务的可能的不良后果，商业仍然承担责任D．过多的外包业务可能产生额外的操作风险或其他隐患
关于企业核心竞争力,下列说法正确的是() A、核心竞争力是企业借以在市场竞争中取得并扩大优势的决定性力量B、核心竞争力是不能被竞争对手模仿的C、对于企业来说，其核心竞争力可表现为其集成企业内外部资源的能力D、企业业务外包决策失误与否，都不会影响到其核心竞争力的发展
在战略层面，高层管理者在做出有关内外包的重大战略选择时，应考虑的问题包括()。A、组织中哪些业务能产生竞争优势，哪些业务不产生竞争优势B、组织的采购量能否引起外部供应商的兴趣C、将不产生竞争优势的业务外包在财务上是否有利D、对于组织规模的调整对组织文化和组织运作会产生何种影响，这些影响是长期的还是短期的E、一旦外包的效果不容乐观，组织是否有足够的能力来补救错误
根据《企业内部控制应用指引第12号——担保业务》，在办理担保业务时需关注的主要风险是（ ）。 A.外包范围和价格确定不合理，承包方选择不当，可能导致企业遭受损失B.担保过程中存在舞弊行为，可能导致经办审批等相关人员涉案或企业利益受损C.业务外包监控不严、服务质量低劣，可能导致企业难以发挥业务外包的优势D.业务外包存在商业贿赂等舞弊行为，可能导致企业相关人员涉案
下列关于重大外包的说法不正确的是（）A、重大外包业务是指业务量较大的外包业务B、总会计师或分管会计工作的负责人应当参与重大业务外包的决策C、重大业务外包方案应当提交董事会或类似权力机构审批D、对于重大业务外包，企业应当密切关注承包方的履约能力
呼叫中心客服代表的客户可以分为以下哪些（）？A、通过你的电话获得服务和收益的电话访问者；B、对于外包型呼叫中心来说，客户还包括客服代表所代表的公司；C、你的同事；D、对于外包型呼叫中心来说，客户还包括客服代表所代表的组织。
业务外包流程顺序是：制定业务外包实施方案、（）、业务外包过程管理、验收、会计控制等环节。A、选择承包方、审核…B、审核批准、选择承包方、签订…C、组织实施业务外包、审核批准…D、审核批准、组织实施业务外包、选择…
一个公司外包其数据处理中心，可能的优点（）。A、需要的信息系统专家可以从外部获得B、对数据处理可以获得更高的控制C、数据处理的优先级可以在内部建立和执行D、更广泛的最终用户参与以交流用户需求
企业的业务外包至少应当关注下列风险（）。A、外包范围和价格确定不合理，承包方选择不当，可能导致企业遭受损失B、业务外包监控不严、服务质量低劣，可能导致企业难以发挥业务外包的优势C、业务外包存在商业贿赂等舞弊行为，可能导致企业相关人员涉案D、企业未能建立和完善业务外包管理制度，规定业务外包的范围、方式、条件、程序和实施等相关内容，未能明确相关部门和岗位的职责权限
下列关于《企业内部控制应用指引第13号——业务外包》总则中规定的表述，正确的是（）。A、业务外包是指企业利用专业化分工优势，将非日常经营中的业务委托给本企业以外的专业服务机构或其他经济组织完成的经营行为B、资信调查和可行性研究不属于外包业务涵盖的范围C、外包范围和价格确定不合理不属于企业业务外包应当关注的风险D、业务外包存在商业贿赂等舞弊行为，可能导致企业相关人员涉案
单选题下列关于商业银行的业务外包的论述，不正确的是（ ）。A商业银行经营管理中的诸多操作或服务都可以外包，但一些关键过程和核心业务等不应外包出去B通过业务外包，商业银行也把相应的风险承担者转移给了外包商，商业银行从此不必对外包业务负任何直接或间接的责任C虽然业务可以外包，但是对于外包业务的可能的不良后果，商业银行仍然需要承担责任D进行外包时，商业银行必须对外包业务的风险进行管理
多选题企业的业务外包至少应当关注下列风险（）。A外包范围和价格确定不合理，承包方选择不当，可能导致企业遭受损失B业务外包监控不严、服务质量低劣，可能导致企业难以发挥业务外包的优势C业务外包存在商业贿赂等舞弊行为，可能导致企业相关人员涉案D企业未能建立和完善业务外包管理制度，规定业务外包的范围、方式、条件、程序和实施等相关内容，未能明确相关部门和岗位的职责权限
单选题业务外包流程顺序是：制定业务外包实施方案、（）、业务外包过程管理、验收、会计控制等环节。A选择承包方、审核…B审核批准、选择承包方、签订…C组织实施业务外包、审核批准…D审核批准、组织实施业务外包、选择…
多选题从战略层面考虑采取内外包时，主要考虑如下问题( )A组织中哪些业务能产生竞争优势，哪些业务不产生竞争优势B将不产生竞争优势的业务外包在财务上是否有利?C对于组织规模的调整对组织文化和组织运作会产生何种影响，这些影响是长期的还是短期的?D一旦外包的效果不容乐观，组织是否有足够的能力来补救错误E组织的采购量能否引起外部供应商的兴趣