企业选择人力资源管理业务外包的优势是什么？
企业选择人力资源管理业务外包的优势是什么？
相关考题：
很多企业将一些人力资源管理活动和服务加以外包， 以提高人力资源管理的有效性。 但( ) 不能成为组织实施人力资源服务外包的理由。A. 外部伙伴有能力以更低的成本提供相关产品或服务B. 外部伙伴有能力以更高的效率提供某种人力资源服务C. 它使企业的直线管理人员不再需要承担人力资源管理职责D. 它有助于公司人力资源管理者更多地关注企业的战略性人力资源管理活动
近年来，员工福利外包渐成趋势。从员工福利管理的具体职能出发，员工福利外包的优势主要包括()。①有利于降低企业经营成本，改善经营绩效②能够提升企业人力资源管理的战略作用③有利于企业专注于自身的核心业务④有利于获取先进技术和整合外部具有高超技能的人力资源专家⑤有利于提高员工福利保障水平和范围A、①②③B、②③④C、①②③④D、①②③④⑤
为了取得某一特殊的领域或某种专项业务的竞争优势,企业通常会选择将其主要的资源和人力投入在其主营业务上,而将其他非核心的企业业务外包给其他企业,这即是企业业务外包。() 此题为判断题(对，错)。
有些寿险公司在考虑进行部分人力资源业务的外包，关于人力资源业务外包，正确的说法是( )。①人力资源业务外包不利于寿险公司人力资源部门重点关注公司的战略性人力资源管理活动②考虑人力资源业务外包的条件之一是外部伙伴能以更低的成本或更有效地完成某项人力资源管理工作③寿险公司在实施人力资源业务外包时最好只跟一家高水平的供应商合作④人力资源业务外包有助于组织获得最优人力资源管理实践，提升人力资源服务质量，同时将精力集中在自己的核心经营活动上A.①②B.③④C.②③D.②④
下列说法属于综合外包的是（）A、把一种或多种的人力资源管理活动全部进行外包，我们只对活动结果进行检验和考核B、有的企业没有人力资源管理部门，他们把所有人力资源管理活动全部进行外包，企业不进行相关的活动，既不进行设计，也不进行实施C、将一项人力资源管理活动的一部分进行条件的，按照我们提供的信息和资料在规定的时间内完成的外包D、企业在进行人力资源管理活动时，可能将部分外包、胜体外包、小包干、大包干综合运用，充分发挥各种外包的“整合——协同”作用
有些寿险公司在考虑进行部分人力资源业务的外包，关于人力资源业务外包，正确的说法是（）。 ①人力资源业务外包不利于寿险公司人力资源部门重点关注公司的战略性人力资源管理活动 ②考虑人力资源业务外包的条件之一是外部伙伴能以更低的成本或更有效地完成某项人力资源管理工作 ③寿险公司在实施人力资源业务外包时最好只跟一家高水平的供应商合作 ④人力资源业务外包有助于组织获得最优人力资源管理实践，提升人力资源服务质量，同时将精力集中在自己的核心经营活动上A、①②B、③④C、②③D、②④
企业的业务外包至少应当关注下列风险（）。A、外包范围和价格确定不合理，承包方选择不当，可能导致企业遭受损失B、业务外包监控不严、服务质量低劣，可能导致企业难以发挥业务外包的优势C、业务外包存在商业贿赂等舞弊行为，可能导致企业相关人员涉案D、企业未能建立和完善业务外包管理制度，规定业务外包的范围、方式、条件、程序和实施等相关内容，未能明确相关部门和岗位的职责权限
单选题在人力资源外包管理的模式选择中，所谓部分业务外包模式是指（）。A将一项完整的人力资源管理职能工作的一部分外包出去，其他部分继续由本单位人力资源管理部门负责。B将一项完整的人力资源管理职能工作全部外包出去，单位人力资源管理部门不再履行此项管理职能，只作为联络者、协调者和受用单位的代表。C单位根据实际需要，将多项人力资源管理职能工作外包出去。D将一项完整的人力资源管理职能工作全部外包出去，但单位人力资源管理部门继续履行此项管理职能。
单选题下列说法属于综合外包的是（）A把一种或多种的人力资源管理活动全部进行外包，我们只对活动结果进行检验和考核B有的企业没有人力资源管理部门，他们把所有人力资源管理活动全部进行外包，企业不进行相关的活动，既不进行设计，也不进行实施C将一项人力资源管理活动的一部分进行条件的，按照我们提供的信息和资料在规定的时间内完成的外包D企业在进行人力资源管理活动时，可能将部分外包、胜体外包、小包干、大包干综合运用，充分发挥各种外包的“整合——协同”作用
单选题有的企业没有人力资源管理部门，他们把所有人力资源管理活动全部进行外包，企业不进行相关的活动，既不进行设计，也不进行实施（）A胜体外包B小包干C大包干D综合外包