单选题一个制造型企业生产经营全面预算的编制出发点通常是()A生产预算B销售预算C现金预算D财务预算

单选题
一个制造型企业生产经营全面预算的编制出发点通常是()
A

生产预算

B

销售预算

C

现金预算

D

财务预算


参考解析

解析: 暂无解析

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全面预算管理涉及企业内部权责利关系的制度安排,需要上下配合、全员参与,以下关于全面预算管理的说法,正确的是( )。A.编制全面预算的出发点是生产预算B.全面预算管理的编制应以战略目标为前提,符合企业的战略目标才能产生积极作用C.全面预算管理由预算委员会负责,预算一经确定,必须严格执行,不再进行调整D.全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制,但不涉及对企业经营活动结果的评价考核

编制全面预算的出发点是()。 A.现金预算B.销售预算C.弹性预算D.生产预算

编制全面预算的出发点是( )。A.生产预算B.销售预算C.制造费用预算D.生产成本预算

()是编制全面预算的出发点,也是编制日常业务预算的基础。 A.生产预算B.销售预算C.财务预算D.成本预算

全面预算体系的各种预算是以企业决策确定的经营目标为出发点,根据以销定产的原则,按照先(经营预算)、后(财务预算)的顺序编制的。

企业编制生产经营预算的起点是( )。

全面预算的编制应以决策确定的()为出发点A、控制方法B、激励方法C、领导目标D、经营目标

全面预算体系的各种预算,是以企业决策确定的 经营目标为出发点,根据以销定产的原则,按照 先( ),后( )的顺序编制的。A.经营预算财务预算B.财务预算经营预算C.经营预算现金预算D.现金预算财务预算

企业全面预算的出发点及各种预算的基础是( )。 A.生产预算B.销售预算C.现金预算D.直接人工预算

编制全面预算的期间通常是()。A:1年B:2年C:半年D:一个营业周期E:半个营业周期

属于编制全面预算的出发点和日常业务预算的基础的是销售预算。()

下列选项中,属于实行全面预算管理需关注的主要风险的有( )。 A.预算目标不合理、编制不科学,可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现  B.不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营  C.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能导致预算管理流于形式  D.企业全面预算与企业发展、年度生产经营计划不协调,可能导致预算难以落实

全面预算的基本体系的含义包括()。A、以企业的经营目标为出发点B、通过市场需求的研究和预测C、以财务预算为起点D、编制预计财务报表的一种预算体系

企业生产经营预算通常是在生产预测的基础上进行预算的。

当一个制造型企业制定一个全面预算时,以下哪个事项是第一个要做的()A、 确定广告预算B、 销售预算的制定C、 资本预算的制定D、 模拟损益表的制定

企业生产经营预算通常是在()基础上进行的A、产品成本预算B、销售预算C、现金预算D、生产预算

什么样的企业需要编制全面预算?你认为小企业是否需要编制预算?

编制全面预算的出发点是()。A、生产预算B、现金预算C、销售预算D、弹性预算

企业生产经营预算通常是在()的基础上进行的。A、销售预测B、生产预算C、现金预算D、产品成本预算

制造型企业编制预算时,最重要的是()。A、公司级预算B、项目预算C、产供销预算D、人员预算

()是编制全面预算的出发点,也是编制日常业务预算的基础。A、生产预算B、销售预算C、财务预算D、成本预算

单选题制造型企业编制预算时,最重要的是()。A公司级预算B项目预算C产供销预算D人员预算

问答题什么样的企业需要编制全面预算?你认为小企业是否需要编制预算?

单选题编制全面预算的出发点是()。A生产预算B现金预算C销售预算D弹性预算

单选题()是编制全面预算的出发点,也是编制日常业务预算的基础。A生产预算B销售预算C财务预算D成本预算

多选题编制全面预算的期间通常是(  )。A1年B2年C半年D一个营业周期E半个营业周期

单选题当一个制造型企业制定一个全面预算时,以下哪个事项是第一个要做的()A 确定广告预算B 销售预算的制定C 资本预算的制定D 模拟损益表的制定