全面预算的编制应以决策确定的()为出发点A、控制方法B、激励方法C、领导目标D、经营目标

全面预算的编制应以决策确定的()为出发点

A、控制方法

B、激励方法

C、领导目标

D、经营目标


相关考题:

全面预算管理涉及企业内部权责利关系的制度安排,需要上下配合、全员参与,以下关于全面预算管理的说法,正确的是( )。A.编制全面预算的出发点是生产预算B.全面预算管理的编制应以战略目标为前提,符合企业的战略目标才能产生积极作用C.全面预算管理由预算委员会负责,预算一经确定,必须严格执行,不再进行调整D.全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制,但不涉及对企业经营活动结果的评价考核

全面预算体系的各种预算是以企业决策确定的经营目标为出发点,根据以销定产的原则,按照先(经营预算)、后(财务预算)的顺序编制的。

全面预算管理涉及企业内部权、责、利关系的制度安排,需要上下配合、全员参与。以下关于全面预算管理的说法,正确的是( )。A.编制全面预算的出发发点是生产预算B.全面预算管理的编制应以战略目标为前提,在符合企业战略目标的前提下才能产生积极作用C.全面预算管理由预算委员会负责,预算一经确定,必须严格执行,不再进行调整D.全面预算管理是对企业经营活动全过程的控制,但不涉及对企业经营活动结果的评价考核

下列关于全面预算的说法,错误的是()。A、以目标利润为导向B、对整个企业的所有经营活动实施全面的预算管理C、是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种管理控制体系D、全面预算包括对各项财务目标的预测,但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施

全面预算管理是对企业的所有经营活动实施全面的预算管理,通过编制、执行、控制、调整预算来建立的一种管理控制体系。在管理过程中,全面预算管理是以()为导向的。A、目标现金流B、目标销售额C、目标成本D、目标利润

关于全面预算的表述中,正确的是()。A、全面预算以目标利润为导向,对公司的全部经营活动进行有效的组织与协调以完成既定目标B、全面预算只对整个企业的所有费用开支活动实施全面的预算管理,收入等无需进行预算C、全面预算是通过编制、执行、控制、调整预算建立的一种针对财务部门的控制体系D、全面预算包括对各项财务目标的预测,但不包括为实现这些目标而准备采取的行动与措施

全面预算体系的各种预算,是以企业决策确定的 经营目标为出发点,根据以销定产的原则,按照 先( ),后( )的顺序编制的。A.经营预算财务预算B.财务预算经营预算C.经营预算现金预算D.现金预算财务预算

全面预算体系的各种预算是以企业决策确定的经营目标为出发点,根据以销定产的原则,按照先( )、后( )的顺序编制的。A.经营预算财务预算B.现金预算财务预算C.经营预算现金预算D.财务预算经营预算

编制公关预算的具体方法包括()。A会议讨论法B目标作业法C销售额抽成法D实报实销法E领导决策法