单选题成功授权的保证之一在于()。A签订授权合同B真正让被授权者行使权力C时刻纠正被授权者的偏差

单选题
成功授权的保证之一在于()。
A

签订授权合同

B

真正让被授权者行使权力

C

时刻纠正被授权者的偏差


参考解析

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被授权者的责任主要表现为()A、向授权者承诺保证完成指派的任务B、向上级汇报任务的执行情况C、向上级汇报任务的成果D、向上级解释工作方法E、向授权者提供利差

授权后出现工作失误授权者和被授权者均负责任。() 此题为判断题(对,错)。

柔性授权,是指领导者向被授权者不作具体的分派,只是一个大纲或轮廓,让被授权人有较大的()做随机应变的处理。

下面关于授权说法错误的是()。A.授权是一个过程B.授权意味着授责C.授权不同于分权D.被授权者对授权者负有报告及完成任务的责任。

下列关于授权的说法,错误的是( )。A.授权是在组织内上下级之间实施的行为B.被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任C.授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系D.授权就是分权

授权的步骤不包括A.选择授权对象B.明确授权内容C.形成沟通渠道D.实施授权计划E.排除被授权者的工作障碍

授权者对被授权者的授权使用不承担责任。

成功授权的保证之一在于()。A、签订授权合同B、真正让被授权者行使权力C、时刻纠正被授权者的偏差

什么样的授权实质上是被授权者对授权行为的一种心理认同程度()A、意识授权B、领导授权C、心理授权D、精深授权

授权的事项的最终责任由()A、授权者承担B、被授权者承担C、授权者与被授权者共同承担D、集体承担

授权之后,授权者对于被授权者有()权利。A、命令B、指挥C、监督D、报告

授权时,授权者必须向被授权者明确所授事项的任务目标及权责范围。该原则称为()A、明确所授事项B、不可越级授权C、授权适度D、适当控制

授权后,授权者对被授权者有()A、报告权B、监督权C、完成任务权D、命令权

授权的绝对性原则是许多管理者不愿授权或不敢授权的原因之一。

授权人无法行使权力且无法行使转授权、同一授权组内无其他授权人的,可向上级管理部门申请使用上级转授权交易转授权()临时代为行使权力。A、同一授权组上级人员B、不同授权组上级人员C、不同授权组同级人员D、同一授权组下级人员

单选题授权人无法行使权力且无法行使转授权、同一授权组内无其他授权人的,可向上级管理部门申请使用上级转授权交易转授权()临时代为行使权力。A同一授权组上级人员B不同授权组上级人员C不同授权组同级人员D同一授权组下级人员

单选题成功授权的保证之一在于()。A签订授权合同B真正让被授权者行使权力C时刻纠正被授权者的偏差

单选题下列关于授权的说法,错误的是( )。A授权是在组织内上下级之间实施的行为B被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任C授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系D授权就是分权

多选题授权之后,授权者对于被授权者有()权利。A命令B指挥C监督D报告

单选题什么样的授权实质上是被授权者对授权行为的一种心理认同程度()A意识授权B领导授权C心理授权D精深授权

判断题授权者对被授权者的授权使用不承担责任。A对B错

单选题授权的步骤不包括()A选择授权对象B明确授权内容C形成沟通渠道D实施授权计划E排除被授权者的工作障碍

单选题授权后,授权者对被授权者有()A报告权B监督权C完成任务权D命令权

单选题授权的事项的最终责任由()A授权者承担B被授权者承担C授权者与被授权者共同承担D集体承担

单选题在事情复杂多变、被授权人精明能干、而领导者又对情况不太熟悉时最宜采用的授权类型是()。A刚性授权B柔性授权C模糊授权D惰性授权

单选题企业法人的分支机构未经法人()提供保证的,保证合同无效。A口头授权B直接授权C书面授权D间接授权

不定项题造成“反授权”的原因有()。A授权不明确,导致被授权者一遇到问题就上交,让领导来把关B被授权者缺乏魄力或经验,不敢自主决定C领导在授权给下属后,生怕大权旁落,很多事仍“事必躬亲”D有些领导宁可自己多干多做,也不愿意闲着不干或少干

单选题授权时应依被授权者的才能和知识水平的高低而定,授权的原则是()A因人设职,视能授权B任人唯贤C因事设人,视能授权D适度授权