多选题工程项目投资控制的纠偏可采用( )A组织措施B经济措施C技术措施D行政措施E合同措施

多选题
工程项目投资控制的纠偏可采用(  )
A

组织措施

B

经济措施

C

技术措施

D

行政措施

E

合同措施


参考解析

解析:

相关考题:

工程项目费用控制的纠偏工作可采取()措施。A.经济B.行政C.技术D.合同E.组织

下列纠偏措施中,属于投资控制经济纠偏措施的是()A调整或修改设计B制定节约投资奖励措施C调整工作流程D采用价值工程方法

根据《沉井与气压沉箱施工规范》,沉井下沉施工时如出现偏差,下列纠偏方法中可采用的有()。 A、挖土纠偏B、触变泥浆减阻纠偏C、空气幕减阻纠偏D、顶杆纠偏

对建设工程项目目标进行主动控制的主要作用在于( )。A.质量检查B.防忠于未然C.事中控制D.进度纠偏

进行工程项目费用控制的工作包括:①比较;②预测;③检查;④分析;⑤纠偏。正确的实施顺序是()A:①—②—③—④—⑤B:①—④—②—⑤—③C:①—③—④—②—⑤D:①—②—④—⑤—③

进行工程项目费用控制的工作包括:①比较,②预测,③检查,④分析,⑤纠偏。正确的顺序是( )。A.①—②—③—④—⑤ B.①—④—②—⑤—③C.①—③—④—②—⑤ D.①—②—④—⑤—③

运用动态控制原则控制建设工程项目投资,可以采取的纠偏措施有( )。A.调整投资控制的方法和手段 B.应用价值工程的方法 C.制定节约投资的奖励措施 D.优化施工方法 .E.调整施工进度计划

建设工程项目施工成本偏差控制的核心是( )。A. 分析B. 纠偏C. 控制D. 核算

投资控制的第一步是(  )。A.收集投资实际支出数据B.确定工程项目计划投资目标C.纠偏D.投资实际值与计划值比较

对建设工程项目目标进行主动控制的主要作用在于()。A:质量检查B:防患于未然C:事中控制D:进度纠偏

应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。 A . 调整进度管理的方法和手段B . 调整管理职能分工 C . 采用价值工程的方法 D . 强化合同管理

建设工程项目目标动态控制的核心是()A、合理确定计划值B、认真收集实际值C、适当调整工程项目目标D、比较分析,采取纠偏措施

应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是()。A、采取限额设计的方法B、调整管理职能分工C、采用价值工程的方法D、强化合同管理

某工程项目经理运用动态控制原理进行施工进度分析时,发现进度严重滞后,即采取改进施工方法的纠偏措施。该纠偏措施属于()措施。A、组织B、管理C、经济D、技术

在施工过程中,投资控制的正确步骤是()A、预测、比较、分析、纠偏、检查B、分析、预测、检查、比较、纠偏C、比较、预测、分析、检查、纠偏D、比较、分析、预测、纠偏、检查

工程项目成本控制步骤顺序正确的是()。A、数据比较-偏差分析-工程变更-预测-纠偏-检查B、预测-数据比较-偏差分析-工程变更-纠偏-检查C、数据比较-偏差分析-工程变更-预测-检查-纠偏D、工程变更-数据比较-偏差分析-预测-纠偏-检查

纠偏是施工成本控制中最具有实质性的步骤,纠偏可采用()A、组织措施B、经济措施C、技术措施D、人员措施E、合同措施

工程项目动态控制的纠偏措施中,没有()措施等。A、技术B、管理、组织C、经济D、人员

工程项目动态控制的纠偏措施主要有()。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施E、活动措施

单选题工程项目成本控制步骤顺序正确的是( )。A数据比较-偏差分析-工程变更-预测-纠偏-检查B预测-数据比较-偏差分析-工程变更-纠偏-检查C数据比较-偏差分析-工程变更-预测-检查-纠偏D工程变更-数据比较-偏差分析-预测-纠偏-检查

单选题在施工过程中,投资控制的正确步骤是()A预测、比较、分析、纠偏、检查B分析、预测、检查、比较、纠偏C比较、预测、分析、检查、纠偏D比较、分析、预测、纠偏、检查

单选题建设工程项目目标动态控制的核心是()A合理确定计划值B认真收集实际值C适当调整工程项目目标D比较分析,采取纠偏措施

多选题纠偏是施工成本控制中最具有实质性的步骤,纠偏可采用()A组织措施B经济措施C技术措施D人员措施E合同措施

多选题对投资偏差进行纠正时,纠偏可采用的措施有( )。A经济措施B技术措施C管理措施D合同措施E组织措施

多选题运用动态控制原理控制建设工程项目投资,可以采取的纠偏措施有( )。A调整投资控制的方法和手段B应用价值工程的方法C制订节约投资的奖励措施D优化施工方法E调整施工进度计划

单选题工程项目成本管理的主要任务不包括()。A成本控制B成本分析C成本核算D成本纠偏

单选题应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是()。A采取限额设计的方法B调整管理职能分工C采用价值工程的方法D强化合同管理