多选题工程项目投资控制的纠偏可采用( )A组织措施B经济措施C技术措施D行政措施E合同措施
多选题
工程项目投资控制的纠偏可采用( )
A
组织措施
B
经济措施
C
技术措施
D
行政措施
E
合同措施
参考解析
解析:
相关考题:
应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。 A . 调整进度管理的方法和手段B . 调整管理职能分工 C . 采用价值工程的方法 D . 强化合同管理
应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是()。A、采取限额设计的方法B、调整管理职能分工C、采用价值工程的方法D、强化合同管理
工程项目成本控制步骤顺序正确的是()。A、数据比较-偏差分析-工程变更-预测-纠偏-检查B、预测-数据比较-偏差分析-工程变更-纠偏-检查C、数据比较-偏差分析-工程变更-预测-检查-纠偏D、工程变更-数据比较-偏差分析-预测-纠偏-检查
单选题工程项目成本控制步骤顺序正确的是( )。A数据比较-偏差分析-工程变更-预测-纠偏-检查B预测-数据比较-偏差分析-工程变更-纠偏-检查C数据比较-偏差分析-工程变更-预测-检查-纠偏D工程变更-数据比较-偏差分析-预测-纠偏-检查
单选题应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,产生的纠偏可采取多种纠偏措施,下列纠偏措施中不属于管理措施的是()。A采取限额设计的方法B调整管理职能分工C采用价值工程的方法D强化合同管理