单选题每个项目都不同于以往的其他项目,显示了项目()的特点。A约束性B时间性C惟一性D复杂性

单选题
每个项目都不同于以往的其他项目,显示了项目()的特点。
A

约束性

B

时间性

C

惟一性

D

复杂性


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在项目管理中运用决策树的主要优势是: ( )A.考虑了决策者对风险的态度B.考虑了每个结果的概率C.帮助识别和假定了项目风险的情况D.显示了多个风险结合出现的情况

排列图中相应的作用可以包括( )。A.每个项目的发生次数B.有关每个项目的成本C.有关每个项目的收益D.影响结果的其他指标E.每个项目的执行过程

排列图中每个项目相应的作用可以包括( )。A.发生原因B.发生次数C.有关每个项目的成本D.有关每个项目的收益E.影响结果的其他指标

信息系统集成项目区别于其它项目的特点是( )。A.每个项目都有始有终B.每个项目都是不同的C.渐进明细D.需求复杂多变,需求变更控制复杂

每个项目都不一样,因此,制定项目管理的流程没什么作用。()

项目融资的信用保证来自()A、项目投资者B、项目有利益关系的其他方面C、项目投资者和与项目有利益关系的其他方面D、以上都不对

项目标的系统性是指每个项目就是一个系统,其各个目标总是按照其( )的联系而构成一个整体,由此使得一个项目自成一体,不同于别的项目。

信息系统集成项目区别于其他项目的特点是 ( ) 。A.每个项目都有始有终B.每个项目都是不同的C.渐进明细D.需求复杂多变,需求变更控制复杂

项目管理过程组( )。A.在整个项目期间都以不同程度相互重叠B.五大过程组在不同的项目上会以不同的顺序进行C.是相互独立的,而且每个过程组在每个项目上只执行一次D.等同于项目阶段

某经营单位上报15个项目,其中有6个项目一次通过,有5个项目每个项目分别返复了1次,有3个项目分别返复了2次,有1个项目返复了4次,该经营单位的返复率为()。

每个项目和其他项目都应该是完全相同的。

此前你项目的项目经理没有太多项目组织的情况下管理项目。缺乏管理控制,没有明确定义的项目成果。下列哪个描述了为你项目更好组织的最佳选择()A、为项目选择合适的项目生命期B、为每个阶段准备经验总结C、为每个工作包准备特定的工作计划D、为项目产品编写描述

在项目管理中运用决策树的主要优势是()A、考虑了决策者对风险的态度B、考虑了每个结果的概率C、帮助识别和假定了项目风险的情况D、显示了多个风险结合出现的情况

某个新项目经理来咨询某个具有很多经验的PMP。新项目经理发现管理项目很困难原因是产品和项目范围需要渐进明细。这个PMP提到项目管理的基本工具比如WBS,可以在项目执行期间使用来帮助项目。下列哪个情况可以使用WBS?()A、与客户沟通B、显示每个工作包的日历日期C、为每个团队成员显示职能经理D、显示项目的商业需求

监理单位应根据()、以及监理单位自身的条件及以往承担工程项目监理的经验编写监理大纲。A、项目监理招标文件B、项目建议书C、项目的特点D、招标邀请书E、项目的规模

根据建设项目的规模和特点,可以按照()的结构分解,每个单位分别负责不同子项目的管理。A、投资项目B、项目管理C、质量管理D、建设项目

IT项目的性质不同于许多其他的行业项目,因为他们是很()。

业主的项目管理工作具有独特的内容与要求,不同于任何其他参与方的项目管理,其核心工作内容包括()。A、建立项目管理的人力资源团队B、确定项目的功能与规模C、建立项目管理体系与架构D、决定其他各方参与项目的时间、方式和条件E、制定项目管理的各项目标

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多选题排列图中相应的作用可以包括(  )。A每个项目的发生次数B有关每个项目的成本C有关每个项目的收益D影响结果的其他指标E每个项目的执行过程

单选题每个阶段的提交物(里程碑)显示了项目()的特点。A惟一性B复杂性C约束性D目标性

多选题业主的项目管理工作具有独特的内容与要求,不同于任何其他参与方的项目管理,其核心工作内容包括()。A建立项目管理的人力资源团队B确定项目的功能与规模C建立项目管理体系与架构D决定其他各方参与项目的时间、方式和条件E制定项目管理的各项目标

多选题项目型生产具有的典型特征包括(  )。A一次性是项目与日常运作的最大区别B每个项目都没有自己的特点,每个项目都同于其他的项目C每个项目都有自己明确的目标D项目开始时需要建立项目组织E项目具有较大的不确定性

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