项目标的系统性是指每个项目就是一个系统，其各个目标总是按照其（ ）的联系而构成一个整体，由此使得一个项目自成一体，不同于别的项目。
项目标的系统性是指每个项目就是一个系统，其各个目标总是按照其（ ）的联系而构成一个整体，由此使得一个项目自成一体，不同于别的项目。
相关考题：
● 以下关于项目目标的论述，不正确的是（44） 。（44）A．项目目标就是所能交付的成果或服务的期望效果B．项目目标应分解到相关岗位C．项目目标应是可测量的D．项目是一个多目标系统，各目标在不同阶段要给予同样重视
下列对项目控制目标的说法中，错误的是( )。A．项目目标就是实施一个项目所要达到的预期结果B．项目的复杂性、系统性、一次性等特点决定了项目目标的复杂性C．项目目标必须明确、可行、具体和可以度量，并须在项目的各个参与方之间达成一致意见D．确定了项目目标，实际上也就明确了项目执行组织努力的方向
以下关于项目与项目管理的描述不正确的是：（ ）A.项目临时性是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间B.渐进明细是指项目的成果性目标是逐步完成的C.项目的目标不存在优先级，项目目标具有层次性D.项目整体管理属于项目管理核心知识域
下列对项目控制目标说法错误的是( )。A．项目目标就是实施一个项目所要达到的预期结果B．项目的复杂性、系统性、一次性等特点决定了项目目标的复杂性C．项目目标必须明确、可行、具体和可以度量，并须在项目的各个参与方之间达成一致意见D．确定了项目目标，实际上也就明确了项目执行组织努力的方向
下列关于国际上，施工企业项目经理的地位和作用的特征描述正确的是（ ）。A.项目经理是一个技术岗位，而不是一个管理岗位B.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人C.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调D.项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定E.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益，其项目管理的目标包括( )。A.设计的进度目标 B.项目的投资目标 C.设计的质量目标D.项目的安全目标 E.设计的成本目标
服务项目采购中，报价的高低往往不是选择服务方的主要因素，其原因是()。A、服务水平对项目的成败具有较大影响B、服务项目的目标受到整体项目目标的约束C、服务项目一般采用项目群管理的方式D、服务项目具有系统性特点
国际上项目经理具备的特征是，()A、是其上级任命的一个项目管理班子的负责人(领导人)，是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人B、他的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调C、不是一个技术岗位，而是一个管理岗位D、他是一个组织系统中的管理者，他的人事权、财权和物资采购权等管理权限，由其上级确定E、项目经理是法人
关于组织与目标的关系，正确的表述有（）。A、项目组织可以独立于项目目标建立B、对于一个工程项目进行管理诊断，首先应分析其组织方面存在的问题C、组织是目标能否实现的决定性因素D、组织因素是影响系统目标实现的唯一因素E、组织措施是控制项目目标的各种措施中最主要的
以下关于项目目标的论述，不正确的是（）A、项目目标就是所能交付的成果或服务的期望效果B、项目目标应分解到相关岗位C、项目目标应是可测量的D、项目是一个多目标系统，各目标在不同阶段要给予同样重视
单选题采购服务项目时，报价的高低往往不是选择服务方的主要因素，其原因是( )。A服务水平对项目的成败具有较大影响B服务项目的目标受到整体项目目标的约束C服务项目一般采用项目群管理的方式D服务项目具有系统性特点br
填空题设计与艺术设计活动的每个设计项目所构成的都是一个（），每一个项目都是一项系统工程。