多选题实际工程中，预算的工作的目的包括（）。A确定工程人工用量B确定工程材料用量C确定工程机械台班用量D确定工期E确定工程造价
多选题
实际工程中，预算的工作的目的包括（）。
A
确定工程人工用量
B
确定工程材料用量
C
确定工程机械台班用量
D
确定工期
E
确定工程造价
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解析：
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相关考题：
工程项目费用控制中的进度偏差是指( )之间的差异。A 计划工作预算费用与已完工作预算费用B 已完工作预算费用与计划工作预算费用C 已完工程实际时间与拟完工程计划时间D 已完工程计划费用与未完工程计划费用
某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差(CV)＜0，进度偏差(SV)＜0，则表明()。A.已完工程实际费用节约B.已完工程实际进度超前C.已完工程实际费用＞已完工作预算费用D.计划工作预算费用＞已完工作实际费用
在工程成本执行过程中，最理想的状态是（）A.已完工作实际费用、计划工作费用、已完工作预算费用三曲线靠的很近，平稳上升。B.已完工作实际费用、计划工作费用靠的很近,已完工作预算费用靠的很远。C.已完工作实际费用、已完工作预算费用靠的很近,计划工作费用靠的很远。D.计划工作费用、已完工作预算费用三曲线靠的很近，已完工作实际费用靠的很远。
某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差(CV) A.已完工程实际费用节约 B.已完工程实际进度超前 C.已完工程实际费用>已完工作预算费用 D.计划工作预算费用>已完工作实际费用 E.计划工作预算费用>已完工作预算费用
动态控制原理中，设计过程中投资的计划值与实际值的比较包括（ ）。A.工程概算与投资规划的比较 B.概算与预算的比较C.投资规划与预算的比较 D.工程概算与工程合同价的比较E.工程预算与合同价的比较
在工程项目成本管理中，由进度偏差引起的累计成本偏差可以用()差值度量。A:已完工程预算成本与拟完工程预算成本B:已完工程预算成本与已完工程实际成本C:已完工程实际成本与拟完工程预算成本D:已完工程实际成本与已完工程预算成本
建设工程项目费用偏差是指（）之差。【2004】A、已完工程实际费用与计划工程预算费用B、已完工程计划费用与计划工程预算费用C、已完工作预算费用与已完工作实际费用D、已完工程计划费用与计划工程实际费用
（）是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等工作。A、项目成本管理B、项目采购管理C、项目工程量管理D、项目质量管理
在工程项目成本管理中，由进度偏差引起的累计成本偏差可以用（ ）的差值度量。A、已完工程预算成本与拟完工程预算成本B、已完工程预算成本与已完工程实际成本C、已完工程实际成本与拟完工程预算成本D、已完工程实际成本与已完工程预算成本
关于实际利润的计算方法，下列选项正确的是（）。A、实际利润=预算造价-工程预算成本B、实际利润=结算收入-工程实际成本C、实际利润=决算收入-工程实际成本D、实际利润=决算收入-工程预算成本
挣值法成本控制方法中，成本偏差的表达方式正确的是（）。A、已完成工作预算成本-计划完成工作预算成本B、计划完成工作预算成本-已完成工作实际成本C、已完成工作预算成本-已完成工作实际成本D、已完成工作实际成本-计划完成工作预算成本
挣值法成本控制方法中，正确的成本偏差表达方式是（）。A、已完工作预算成本—拟完工作预算成本B、拟完工作预算成本—已完工作实际成本C、已完工作预算成本—已完工作实际成本D、已完工作实际成本—拟完工作预算成本
单选题（）是为了保证完成项目的实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置，成本、费用的预算以及费用的控制等工作。A项目成本管理B项目采购管理C项目工程量管理D项目质量管理
多选题运用动态控制原理控制施工成本时，施工成本的计划值和实际值的比较包括（）。A工程合同价和施工图预算中相应成本项的比较B工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较C施工图预算与施工预算的比较D工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较E工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较
多选题某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差(CV)0，进度偏差(SV)0，则表明( )。A已完工程实际费用节约B已完工程实际进度超前C已完工程实际费用已完工作预算费用D计划工作预算费用已完工作实际费用E计划工作预算费用已完工作预算费用
单选题某工程施工至某月底，经偏差分析得到费用偏差（CV）0，进度偏差（SV）0，则表明（ ）。A已完工程实际费用节约B已完工程实际进度超前C已完工程实际费用已完工作预算费用D计划工作预算费用已完工作实际费用
多选题辅助工程的工程数量，主要依靠概、预算编制人员的工作经验、施工组织设计及工程实际情况来确定。在编制概、预算时，需要考虑的辅助工程工程量主要包括（）A临时设施B拱盔、支架C汽车便道、便桥D桥梁工程中的围堰、护筒
单选题小张使项目的成本控制人员，在项目的实施过程中，他发现项目成本出现了偏差，他准备用挣得值法来分析费用偏差，挣得值等于（）。A计划完成工程量×预算单价B实际已完工程量×实际单价C计划完成工程量×实际单价D实际已完成工程量×预算单价