判断题外包还是自制，库存管理、生产组织、物流配送等决定成本大小。A对B错
判断题
外包还是自制，库存管理、生产组织、物流配送等决定成本大小。
A
对
B
错
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解析：
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某公司主业是家用电器生产和销售。由于近年来市场竞争日益激烈，公司根据管理咨询人员的建议，决定采取低成本战略。下列选项中，最不符合该公司低成本战略的是（ ）。A．在越南投资设立子公司，作为公司南亚市场的生产制造基地B．在推出新产品前对库存的老产品进行降价处理C．技术研发部门研发主要产品的替代原料，预计可节约原料成本15%—20%D．与第三方物流公司签订物流配送外包协议，减少物流费用支出
在分步法下,某步骤完工半成品入库时的账务处理为:()。 A.借:自制半成品 贷:基本生产成本B.借:基本生产成本 贷:自制半成品C.借:库存商品 贷：基本生产成本D.借:库存商品 贷:自制半成品
某企业使用M零件，可以自制也可以外购，年需用量为72000件，日平均需用量为200件。如果自制，每批生产准备成本为600元，每件生产成本10元。若外购，一次订货成本为100元，单价12元。假设无沦自制还是外购，零件的单位年储存成本相同，均为10元(包括零件占用资金的应计利息)，外购时零件可以瞬时补充，如果自制每天产量为600件。 要求：分别计算自制和外购下的经济订货量，并判断企业应选择自制还是外购?
采用平行结转分步法计算成本,不论半成品是在各生产步骤之间直接结转,还是通过半成品库收发结转,都()科目进行总分类核算。 A、不通过“自制半成品”B、通过“自制半成品”C、不通过“库存商品”D、通过“库存商品”
采用平行结转分步法,不论半成品是在各生产步骤之间直接结转,还是通过半成品库收发,用什么科目进行总分类核算。() A、不通过“自制半成品”B、通过“自制半成品”C、不通过“基本生产成本”D、通过“库存商品”
某企业生产中使用的A标准件既可自制也可外购。若自制，单位生产成本为60元，每次生产准备成本500元，年固定生产准备成本为50000元，每次生产准备时间需要3天，每日产量30件；若外购，购入价格是单位自制成本的1.5倍，从发出订单至货物到达需要2天时间，一次订货运输费2600元，每次订货的检验费400元。A标准件全年共需耗用4500件，企业存货占用资金的资本成本率为10%，单件存货保险费为1元，存货残损变质损失为每件2元，假设一年工作天数为300天，单位缺货成本为10元。企业生产每日需要的零件数量为：要求：（1）计算自制存货的单位储存变动成本。（2）计算外购存货的单位储存变动成本。（3）若不考虑缺货的影响，分别计算自制的经济生产批量和外购的经济订货批量，并通过计算分析企业应自制还是外购A标准件。（4）确定企业当库存零件水平为多少时应进行生产准备。（5）若考虑缺货的影响，判断企业应自制还是外购A标准件。
外购的报价是$24，自制的相关成本包括材料成本$10，人工成本$8，变动间接费用$2，分摊间接费用是$3，生产主管的工资是$7，如果选择外购，生产主管会离开这个部门。这时候应该选择自制还是外购使其利润最大（）A、自制B、外购C、都可以D、信息不足
单选题外购的报价是$24，自制的相关成本包括材料成本$10，人工成本$8，变动间接费用$2，分摊间接费用是$3，生产主管的工资是$7，如果选择外购，生产主管离开这个部门。这时候应该选择自制还是外购使其利润最大（）A自制B外购C都可以D信息不足
单选题某个厨房用具制造商对某个关键组件的外包决策进行了成本计算。目前，该制造商具有自主生产组件的能力和产能。然而，成本数字显示出对外包有利于大幅节省。以下哪项应该为供应经理的下一步措施（）A在决定自己制造还是购买组件时考虑非成本问题B继续进行外包，因为做决策所需的主要信息已生成C为决策所选定的供应商制定绩效指标，并实施管理控制体系D与高层管理人员就最终外包决策已经成本数字进行沟通
单选题采用平行结转分步法计算产品成本时，不论半成品是否在各生产步骤间直接转移，还是通过半成品库收发，其总分类核算（）A均不通过“自制半成品”账户进行B均通过“自制半成品”账户进行C均在“基本生产成本”明细账内部转账D均设“库存半成品”账户进行