可以帮助秘书识别公司可能发生冲突的征兆有（ ）。A.公司的员工士气低下B.同事间不愿意交谈C.有个别员工发表了消极的言论D.同事之间的交谈减少但组织内会议记录、电子邮件和备忘录数量明显增加
以下哪些属于组织变革的征兆?() A.企业经营成绩的下降。B.企业生产经营缺乏创新。C.信息交流不畅，机构臃肿，职责重叠。D.职工士气低落，不满情绪增加。
团队冲突的征兆包括( ABCD ) A士气低下 B成员之间不愿交流 C消极言论漫延 D各种可用于交流的文件增多 团队冲突的征兆包括()多项选择题，只要真正正确的答案！A、士气低下B、成员之间不愿交流C、消极言论漫延D、各种可用于交流的文件增多
团队冲突的征兆包括( )。A.士气低下B.成员之间不愿交流C.消极言论漫延D.各种可用于交流的文件增多
属于企业变革征兆的是()。A:企业营业业绩下降B:企业营业业绩上升C:员工士气低落D:组织结构本身病症显露E:员工的旷工率上升
关于组织变革的征兆，不正确的有（ ）。A.企业经营业绩下滑B.企业利润有较大的提高C.组织结构决策迟缓D.员工士气低落
企业组织结构变革的征兆包括()。A.企业经营业绩下降B.组织结构本身病症的显露C.员工士气低落，不满情绪增加D.员工收入低于本地区同行收入E.安全生产无保障
属于企业变革征兆的是（ ）。A.企业营业业绩下降B.企业营业业绩上升C.员工士气低落D.组织结构本身病症显露E.员工的旷工率上升
关于组织变革的征兆，不正确的有()。A:企业经营业绩下滑B:企业利润有较大的提高C:组织结构决策迟缓D:员工士气低落
一般情况下，压力的征兆可以分为生理征兆、情绪征兆、精神征兆和行为征兆。（）
容易烦躁或喜怒无常，消沉和经常性的忧愁，丧失信心和自暴自弃，感觉精力枯竭且缺乏积极性，属于压力征兆中的（）A、生理征兆B、情绪征兆C、精神征兆D、行为征兆
压力的征兆有哪些（）A、生理征兆B、情绪征兆C、精神征兆D、行为征兆
团队员工士气低落的征兆很多，（）不属于这种情况下的征兆．A、压力增大B、缺席和请病假的人很多C、员工交流时间长
团队成员士气低落的征兆很多，（）不属于这种情况的下的征兆。A、压力增大B、缺席和请假的人很多C、工作绩效差D、员工交流时间长
不属于企业组织结构变革的征兆是（）。A、新任领导上任B、企业经营业绩下降C、员工士气低落D、组织结构本身弊病显露
敏捷团队正显示出士气低落的迹象。敏捷项目经理应该怎么做？（）A、让员工的直属经理来解决这个问题B、依靠团队来激励他们自己C、咨询产品发起人的指示D、与团队协作来解决这一问题
变形迅速发展、裂缝显著扩大属于（）。A、早期征兆B、中期征兆C、晚期征兆D、临发征兆
征兆分析法包括（）征兆、（）征兆和企业行为征兆等。
利用征兆进行故障诊断，要注意两个问题：选择（）的、有（）的故障征兆参数；找出与上述征兆参数关联的直接主导原因。
偶发（），可以模拟故障征兆来判断故障部位。A、故障B、征兆C、模拟故障征兆D、故障、征兆、模拟故障征兆均不正确
单选题团队成员士气低落的征兆很多，（）不属于这种情况的下的征兆。A压力增大B缺席和请假的人很多C工作绩效差D员工交流时间长
多选题压力的征兆有哪些（）A生理征兆B情绪征兆C精神征兆D行为征兆
单选题容易烦躁或喜怒无常，消沉和经常性的忧愁，丧失信心和自暴自弃，感觉精力枯竭且缺乏积极性，属于压力征兆中的（）A生理征兆B情绪征兆C精神征兆D行为征兆
填空题征兆分析法包括（）征兆、（）征兆和企业行为征兆等。
单选题敏捷团队正显示出士气低落的迹象。敏捷项目经理应该怎么做？（）A让员工的直属经理来解决这个问题B依靠团队来激励他们自己C咨询产品发起人的指示D与团队协作来解决这一问题
单选题不属于企业组织结构变革的征兆是（）。A新任领导上任B企业经营业绩下降C员工士气低落D组织结构本身弊病显露
单选题变形迅速发展、裂缝显著扩大属于（）。A早期征兆B中期征兆C晚期征兆D临发征兆