单选题信息系统工程建设的沟通、协调非常重要，是重要的监理措施。下面关于沟通协调原则的描述，错误的是（）。A为了避免不必要的误会，要把相关信息控制在各方项目组内部B各方始终把项目成功作为共同努力实现的目标C在直接关系到项目进展和成败的关键点上取得一致意见D协调的结果一定是各方形成合力
单选题
信息系统工程建设的沟通、协调非常重要，是重要的监理措施。下面关于沟通协调原则的描述，错误的是（）。
A
为了避免不必要的误会，要把相关信息控制在各方项目组内部
B
各方始终把项目成功作为共同努力实现的目标
C
在直接关系到项目进展和成败的关键点上取得一致意见
D
协调的结果一定是各方形成合力
参考解析
解析：
本题给出的是在有关监理实践过程中对沟通协调原则的实践性总结。其中只有A是错误的，因为项目相关信息要及时发送给沟通管理计划中规定的所有项目干系人，而不应该控制在各方项目组内部。
相关考题：
● 系统集成工程建设的沟通协调非常重要，有效沟通可以提升效率、降低内耗。以下关于沟通的叙述，（44）是错误的。（44）A. 坚持内外有别的原则，要把各方掌握的信息控制在各方内部B. 系统集成商经过广泛的需求调查，有时会发现业主的需求之间存在自相矛盾的现象C. 一般来说，参加获取需求讨论会的人数控制在5-7人是最好的D. 如果系统集成商和客户就项目需求沟通不够，只是依据招标书的信息做出建议书，可能会导致项目计划不合理，因而造成项目的延期、成本超出、纠纷等问题
系统集成工程建设的沟通协调非常重要，有效沟通可以提升效率、降低内耗。以下关于沟通的叙述，（） 是错误的。（）A.坚持内外有别的原则，要把各方掌握的信息控制各方内部B.系统集成商经过广泛的需求调查，有时会发现业主的需求之间存在自相矛盾的现象C.一般来说，参加获取需求讨论会的人数控制在5-7人是最好的D.如果系统集成商和客户就项目需求沟通不够，只是依据招标书的信息做出建议书，可能会导致项目计划不合理，因而造成项目的延期、成本超出、纠纷等问题
工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有 ( )A.确定项目目标B.利于项目各方的协调与沟通C.确定项目关键控制点的检查内容、范围和时间D.确定项目进度度量和控制的时间基准线E.作为项目实施控制的依据
信息系统工程建设的组织协调非常重要，是重要的监理措施。关于组织协调的描述，错误的是（ ）。A.组织协调包括多方的协调，包括与承建单位以及建设单位的协调等B.组织协调也包括监理单位内部之间的协调C.组织协调一般通过项目监理例会、监理专题会议以及阶段性监理会议三种主要的协调方法进行D.组织协调要坚持科学的原则
关于信息系统工程建设组织协调的描述，不正确的是（ ）。A.组织协调包括建设单位、承建单位多方的协调问题B.组织协调包括监理单位内部和外部之间的协调C.组织协调依据合同进行，不包含非合同因素的协调D.组织协调工作的目标是使项目各方充分合作，有效执行合同
信息系统工程建设的沟通、协调非常重要，是重要的监理措施。下面关于沟通、协调原则的描述，错误的是（ ）。A.为了避免不必要的误会，要把相关信息控制在各方项目组内部B.各方始终把项目成功作为共同努力实现的目标C.在直接关系到项目进展和成败的关键点上取得一致意见D.协调的结果一定是各方形成合力
建设工程项目信息管理的最终目的是（ ）。A.通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台B.通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务C.通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运营期的维修保养提供依据D.通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据
建设工程项目信息管理的最终目的是( )。A、通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台B、通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务C、通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据D、通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据
系统集成工程建设的沟通协调非常重要，有效沟通可以提升效率、降低内耗。以下关于沟通的叙述， （ ） 是错误的。A. 坚持内外有别的原则，要把各方掌握的信息控制在各方内部B. 系统集成商经过广泛的需求调查，有时会发现业主的需求之间存在自相矛盾的现象C. 一般来说，参加获取需求讨论会的人数控制在5～7人是最好的D. 如果系统集成商和客户就项目需求沟通不够，只是依据招标书的信息做出建议书，可能会导致项目计划不合理，因而造成项目的延期、成本超出、纠纷等问题
信息系统工程建设的沟通、协调非常重要，是重要的监理措施。下面关于沟通协调原则的描述，错误的是（）。A、为了避免不必要的误会，要把相关信息控制在各方项目组内部B、各方始终把项目成功作为共同努力实现的目标C、在直接关系到项目进展和成败的关键点上取得一致意见D、协调的结果一定是各方形成合力
建设工程监理是一种（）的事业，它通过计划、组织、领导、控制、激励、协调等手段，对建设工程项目的质量、投资、工期、安全等进行控制，通过合同管理、信息管理等工作，沟通与协调参加建设工程项目的各方，实现建成建设工程项目的目标。A、管理性质B、投资性质C、咨询服务性质D、盈利性质
系统集成工程建设的沟通协调非常重要，有效沟通可以提升效率、降低内耗。以下关于沟通的叙述，（）是错误的。A、坚持内外有别的原则，要把各方掌握的信息控制在各方内部B、系统集成商经过广泛的需求调查，有时会发现业主的需求之间存在自相矛盾的现象C、一般来说，参加获取需求讨论会的人数控制在5-7人是最好的D、如果系统集成商和客户就项目需求沟通不够，只是依据招标书的信息做出建议书，可能会导致项目计划不合理，
背景资料：某施工单位签订施工合同 组建项目部后 项目经理抓协调工作 对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料 完成以下题目。组织应建立项目沟通管理体系健全管理制度采用适当的（）与相关各方进行有效沟通与协调。A、方法B、手段C、方法和手段D、技巧
工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有（）。A、确定项目目标B、利于项目各方的协调与沟通C、确定项目关键点的检查内容、范围和时间D、确定项目进度度量和控制的时间基准线E、作为项目实施控制的依据
关于工程项目的沟通表述错误的为（）。A、沟通就是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程B、在工程项目管理中工程项目相关各方通过信息的交流和传递进行沟通，建立人的思想和信息之间的联系C、沟通是工程项目管理的重要内容，它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程D、项目所有各方的沟通可概括为两大类：项目团队内部的沟通和团队与团队之间的通
单选题背景资料：某施工单位签订施工合同 组建项目部后 项目经理抓协调工作 对与建设单位、监理单位等的协调沟通工作进行安排、检查。根据背景资料 完成以下题目。组织应建立项目沟通管理体系健全管理制度采用适当的（）与相关各方进行有效沟通与协调。A方法B手段C方法和手段D技巧
单选题信息系统工程建设的沟通、协调非常重要，是重要的监理措施。下面关于沟通协调原则的描述，错误的是（）。A为了避免不必要的误会，要把相关信息控制在各方项目组内部B各方始终把项目成功作为共同努力实现的目标C在直接关系到项目进展和成败的关键点上取得一致意见D协调的结果一定是各方形成合力
单选题建设工程项目信息管理的最终目的是（）A通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台B通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务C通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运营期的维修保养提供依据D通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据
单选题建设工程项目信息管理的目的是（）。A通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务B通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目技术更新服务C通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台D通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据
单选题关于工程项目的沟通表述错误的为（）。A沟通就是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程B在工程项目管理中工程项目相关各方通过信息的交流和传递进行沟通，建立人的思想和信息之间的联系C沟通是工程项目管理的重要内容，它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程D项目所有各方的沟通可概括为两大类：项目团队内部的沟通和团队与团队之间的通
单选题系统集成工程建设的沟通协调非常重要，有效沟通可以提升效率、降低内耗。以下关于沟通的叙述，（）是错误的。A坚持内外有别的原则，要把各方掌握的信息控制在各方内部B系统集成商经过广泛的需求调查，有时会发现业主的需求之间存在自相矛盾的现象C一般来说，参加获取需求讨论会的人数控制在5～7人是最好的D如果系统集成商和客户就项目需求沟通不够，只是依据招标书的信息做出建议书，可能会导致项目计划不合理，因而造成项目的延期、成本超出、纠纷等问题
多选题工程项目管理中，工程项目计划的主要作用有（）。A确定项目目标B利于项目各方的协调与沟通C确定项目关键点的检查内容、范围和时间D确定项目进度度量和控制的时间基准线E作为项目实施控制的依据
单选题系统集成工程建设的沟通协调非常重要，有效沟通可以提升效率、降低内耗。以下关于沟通的叙述，（）是错误的。A坚持内外有别的原则，要把各方掌握的信息控制在各方内部B系统集成商经过广泛的需求调查，有时会发现业主的需求之间存在自相矛盾的现象C一般来说，参加获取需求讨论会的人数控制在5-7人是最好的D如果系统集成商和客户就项目需求沟通不够，只是依据招标书的信息做出建议书，可能会导致项目计划不合理，
单选题建设工程监理是一种（）的事业，它通过计划、组织、领导、控制、激励、协调等手段，对建设工程项目的质量、投资、工期、安全等进行控制，通过合同管理、信息管理等工作，沟通与协调参加建设工程项目的各方，实现建成建设工程项目的目标。A管理性质B投资性质C咨询服务性质D盈利性质
单选题在建设工程监理过程中，要保证项目的参与各方围绕建设工程开展工作，使项目目标顺利实现，监理单位最重要也最困难的工作是（）。A合同管理B组织协调C目标控制D信息管理