单选题系统集成工程建设的沟通协调非常重要,有效沟通可以提升效率、降低内耗。以下关于沟通的叙述,()是错误的。A坚持内外有别的原则,要把各方掌握的信息控制在各方内部B系统集成商经过广泛的需求调查,有时会发现业主的需求之间存在自相矛盾的现象C一般来说,参加获取需求讨论会的人数控制在5~7人是最好的D如果系统集成商和客户就项目需求沟通不够,只是依据招标书的信息做出建议书,可能会导致项目计划不合理,因而造成项目的延期、成本超出、纠纷等问题
单选题
系统集成工程建设的沟通协调非常重要,有效沟通可以提升效率、降低内耗。以下关于沟通的叙述,()是错误的。
A
坚持内外有别的原则,要把各方掌握的信息控制在各方内部
B
系统集成商经过广泛的需求调查,有时会发现业主的需求之间存在自相矛盾的现象
C
一般来说,参加获取需求讨论会的人数控制在5~7人是最好的
D
如果系统集成商和客户就项目需求沟通不够,只是依据招标书的信息做出建议书,可能会导致项目计划不合理,因而造成项目的延期、成本超出、纠纷等问题
参考解析
解析:
试题考查项目沟通原则的内容。项目沟通的几个原则包括:
沟通内外有别。对内有分歧,对外要一致,一个团队要用一种声音说话。面对不同的对象甚至可以选用特定的发言人。
非正式的沟通有利于关系的融洽。人们的语言风格往往和他意识里扮演的角色有关,在正式场合,说话正规、书面,自我保护意识也强一些;而在私下的场合,人们的语言风格可能是随意的,反倒能获得更多的信息。
采用对方能接受的沟通风格。无论在语言和肢体表达上,都需要传递一种合作和双赢的态度,使双方无论在问题的解决上还是在气氛上都达到"双赢"。
沟通的升级原则。横向沟通有平等的感觉,但合理使用纵向沟通有助于问题的快速解决。
扫清沟通的障碍。职责定义不清、目标不明确、文档制度不健全、过多使用行话等都是沟通的障碍。要进行良好的沟通管理,逐步扫清这些障碍。了解了沟通的几个原则,这三道题的答案也就能很容易地选出来。
沟通内外有别。对内有分歧,对外要一致,一个团队要用一种声音说话。面对不同的对象甚至可以选用特定的发言人。
非正式的沟通有利于关系的融洽。人们的语言风格往往和他意识里扮演的角色有关,在正式场合,说话正规、书面,自我保护意识也强一些;而在私下的场合,人们的语言风格可能是随意的,反倒能获得更多的信息。
采用对方能接受的沟通风格。无论在语言和肢体表达上,都需要传递一种合作和双赢的态度,使双方无论在问题的解决上还是在气氛上都达到"双赢"。
沟通的升级原则。横向沟通有平等的感觉,但合理使用纵向沟通有助于问题的快速解决。
扫清沟通的障碍。职责定义不清、目标不明确、文档制度不健全、过多使用行话等都是沟通的障碍。要进行良好的沟通管理,逐步扫清这些障碍。了解了沟通的几个原则,这三道题的答案也就能很容易地选出来。
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● 系统集成工程建设的沟通协调非常重要,有效沟通可以提升效率、降低内耗。以下关于沟通的叙述,(44)是错误的。(44)A. 坚持内外有别的原则,要把各方掌握的信息控制在各方内部B. 系统集成商经过广泛的需求调查,有时会发现业主的需求之间存在自相矛盾的现象C. 一般来说,参加获取需求讨论会的人数控制在5-7人是最好的D. 如果系统集成商和客户就项目需求沟通不够,只是依据招标书的信息做出建议书,可能会导致项目计划不合理,因而造成项目的延期、成本超出、纠纷等问题
以下关于信息系统集成项目的特点描述中,错误的是( )。 A.要以满足客户和用户的需求为根本出发点 B.需加强需求变更管理以控制风险 C.系统集成就是选择最好产品的管理行为 D.强调沟通的重要性
系统集成工程建设的沟通协调非常重要,有效沟通可以提升效率、降低内耗。以下关于沟通的叙述,() 是错误的。()A.坚持内外有别的原则,要把各方掌握的信息控制各方内部B.系统集成商经过广泛的需求调查,有时会发现业主的需求之间存在自相矛盾的现象C.一般来说,参加获取需求讨论会的人数控制在5-7人是最好的D.如果系统集成商和客户就项目需求沟通不够,只是依据招标书的信息做出建议书,可能会导致项目计划不合理,因而造成项目的延期、成本超出、纠纷等问题
以下对沟通管理计划的理解中,正确的是( )A.沟通管理计划不仅包括项目干系人的需求和预期i,还包括用于沟通的信息。如格式、内容、细节水平等B.由于项目具有独特性,一个公司的各种项目不宜采取统一隔世记录及传递信息C.对于不同层次的项目干系人,也应规定相同的信息隔世D.沟通需求分析是项目干系人信息需求的汇总,而项目的组织结构不会影响项目的沟通需求
以下关于项目沟通管理的叙述中,不正确的是:()A、对于大多数项目而言,沟通管理计划应在项目初期就完成B、基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得C、制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关D、项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求
以下对沟通管理计划的理解中,正确韵是()。A.沟通管理计划不仅包括项目干系人的需求和预期,还包括用于沟通的信息,如格式、内容、细节水平等B.由于项目具有独特性,一个公司的各个项目不宜采取统一格式记录及传递信息C.对于不同层次的项目千系入,也应规定相同酌信息格式D.沟通需求分析是项目干系人信息需求的汇总,而项目的组织结构不会影响项目的沟通需求
信息系统工程建设的沟通、协调非常重要,是重要的监理措施。下面关于沟通、协调原则的描述,错误的是( )。A.为了避免不必要的误会,要把相关信息控制在各方项目组内部B.各方始终把项目成功作为共同努力实现的目标C.在直接关系到项目进展和成败的关键点上取得一致意见D.协调的结果一定是各方形成合力
建设工程项目信息管理的最终目的是( )。A、通过项目信息收集的有效组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台B、通过项目信息传输的有效组织和控制为项目建设的增值服务C、通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运行期的维护保养提供依据D、通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据
系统集成工程建设的沟通协调非常重要,有效沟通可以提升效率、降低内耗。以下关于沟通的叙述, ( ) 是错误的。A. 坚持内外有别的原则,要把各方掌握的信息控制在各方内部B. 系统集成商经过广泛的需求调查,有时会发现业主的需求之间存在自相矛盾的现象C. 一般来说,参加获取需求讨论会的人数控制在5~7人是最好的D. 如果系统集成商和客户就项目需求沟通不够,只是依据招标书的信息做出建议书,可能会导致项目计划不合理,因而造成项目的延期、成本超出、纠纷等问题
以下关于项目沟通管理的叙述中,不正确的是:()A.对于大多数项目而言,沟通管理计划应在项目初期就完成B.基本的项目沟通内容信息可以从项目工作分解结构中获得C.制定合理的工作分解结构与项目沟通是否充分无关D.项目的组织结构在很大程度上影响项目的沟通需求
论信息系统项目的沟通管理 在一个信息系统项目中存在多种干系人,他们的关注点和需求各不相同,对承建方项目经理来说,沟通管理尤为重要,项目经理应重视和加强项目的沟通管理工作,包括做好沟通管理计划,向干系人发布项目信息、向客户报告项目绩效,管理和协调包括客户在内的项目干系人,以及解决项目中遇到的问题。项目经理应采用有效的沟通技能与干系人沟通,以达到事半功倍的效果,从而为项目的成功创造良好的环境。请以“信息系统项目的沟通管理”为题,分别从以下三个方面进行论述: 1. 简要叙述你参与管理过的信息系统项目(如项目背景、发起单位、项目目标、项目内容、组织结构、项目周期、交付产品、设计的主要干系人等)和你在其中承担的主要工作。2. 简要叙述沟通管理对该项目的重要性和作用。3. 请结合项目管理理论和你在项目沟通管理中的具体工作,详细论述在项目中如何做好沟通管理。
信息系统工程建设的沟通、协调非常重要,是重要的监理措施。下面关于沟通协调原则的描述,错误的是()。A、为了避免不必要的误会,要把相关信息控制在各方项目组内部B、各方始终把项目成功作为共同努力实现的目标C、在直接关系到项目进展和成败的关键点上取得一致意见D、协调的结果一定是各方形成合力
系统集成工程建设的沟通协调非常重要,有效沟通可以提升效率、降低内耗。以下关于沟通的叙述,()是错误的。A、坚持内外有别的原则,要把各方掌握的信息控制在各方内部B、系统集成商经过广泛的需求调查,有时会发现业主的需求之间存在自相矛盾的现象C、一般来说,参加获取需求讨论会的人数控制在5-7人是最好的D、如果系统集成商和客户就项目需求沟通不够,只是依据招标书的信息做出建议书,可能会导致项目计划不合理,
关于工程项目的沟通表述错误的为()。A、沟通就是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程B、在工程项目管理中工程项目相关各方通过信息的交流和传递进行沟通,建立人的思想和信息之间的联系C、沟通是工程项目管理的重要内容,它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程D、项目所有各方的沟通可概括为两大类:项目团队内部的沟通和团队与团队之间的通
下面关于沟通管理计划的说法中,不正确的是()A、沟通管理计划应是正式的,根据项目需要可以是非常详细或粗略框架式的B、沟通管理计划确定项目干系人的信息和沟通需求C、沟通管理计划不一定需要得到客户的正式认可才能实施D、沟通管理计划中应包含用于沟通的信息,包括信息格式、内容和细节水平
单选题信息系统工程建设的沟通、协调非常重要,是重要的监理措施。下面关于沟通协调原则的描述,错误的是()。A为了避免不必要的误会,要把相关信息控制在各方项目组内部B各方始终把项目成功作为共同努力实现的目标C在直接关系到项目进展和成败的关键点上取得一致意见D协调的结果一定是各方形成合力
单选题关于工程项目的沟通表述错误的为()。A沟通就是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程B在工程项目管理中工程项目相关各方通过信息的交流和传递进行沟通,建立人的思想和信息之间的联系C沟通是工程项目管理的重要内容,它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程D项目所有各方的沟通可概括为两大类:项目团队内部的沟通和团队与团队之间的通
单选题系统集成工程建设的沟通协调非常重要,有效沟通可以提升效率、降低内耗。以下关于沟通的叙述,()是错误的。A坚持内外有别的原则,要把各方掌握的信息控制在各方内部B系统集成商经过广泛的需求调查,有时会发现业主的需求之间存在自相矛盾的现象C一般来说,参加获取需求讨论会的人数控制在5-7人是最好的D如果系统集成商和客户就项目需求沟通不够,只是依据招标书的信息做出建议书,可能会导致项目计划不合理,