单选题项目管理计划是()A一个正式的、经过批准的文件,用来指导项目的执行与控制B由高层管理者下达的一份授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件C一份描述公司组织分解结构的文件D要提供的产品或服务的叙述性描述
单选题
项目管理计划是()
A
一个正式的、经过批准的文件,用来指导项目的执行与控制
B
由高层管理者下达的一份授权项目经理在项目活动中使用组织资源的文件
C
一份描述公司组织分解结构的文件
D
要提供的产品或服务的叙述性描述
参考解析
解析:
暂无解析
相关考题:
项目集成管理的主要过程是:() A、项目计划开发,项目计划执行和综合变更控制B、项目计划开发,项目计划执行和范围变更控制C、常规管理,产品知识和项目管理信息系统D、项目计划开发,启动和综合变更控制
项目整体管理的主要过程是(32)。A.制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B.制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D.制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
项目整体管理的主要过程是______。A.制订项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B.制订项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D.制订项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制A.B.C.D.
以下关于项目管理计划的叙述中,不正确的是:()A.项日管理计划最重要的用途是指导项目执行,监控和收尾B.项目管理计划是自上而下制定出来的C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通
以下关于项目管理计划的叙述中,()是不正确的。A.项目范围管理计划是项目管理团队确认。记录,核实项目范围的指南B.项目管理技术可以是粗略的,非正式的文档C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南
以下关于项目管理计划的叙述中,()是不正确的A.项目范围管理计划是项目管理团队确认,记录,核实项目范围的指南B.项目管理计划可以是粗略的,非正式的文档C.项目管理计划是其他知识域中相关分计划的集合D.项目范围管理计划仅仅是项目经理确认、管理和控制项目范围的指南
关于项目管理计划的描述,不正确的是( )。A.项目管理计划必须是自上而下制定出来的B.项目管理计划必须得到主要项目干系人的执行批准C.其他规划过程的成果是项目管理计划制定的依据D.项目管理计划可以指导项目的收尾工作
关于项目管理计划的说法错误的是( )。A. 项目管理计划包括每个特定项目管理过程的实施程度。B. 项目管理计划中与项目经理进行沟通的要求和技术。C. 项目管理计划可以是概括的或详细的,可以包含一个或多个辅助计划。D. 项目管理计划是用于管理项目的主要文件之一,同时使用其他项目文件。
以下关于项目管理计划的叙述中,不正确的是( )。A.项目管理计划最重要的用途是指导项目执行,监控和收尾B.项目管理计划是自上而下制定出来的C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通
实施质量保证输出包括变更请求、项目管理计划更新、项目文件更新、组织过程资产更新,下列不属于项目管理计划更新的是( )。A. 质量管理计划B. 成员管理计划C. 进度管理计划D. 成本管理计划
关于项目管理计划的输入、输出,下面说法错误的是( )。A. 依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划,会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。B. 项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。C. 范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。D. 根据项目要求,范围管理计划必须是正式的,非常详细的。
关于项目管理计划的说法错误的是( )。A:项目管理计划包括每个特定项目管理过程的实施程度。B:项目管理计划中与项目经理进行沟通的要求和技术。C:项目管理计划可以是概括的或详细的,可以包含一个或多个辅助计划。D:项目管理计划是用于管理项目的主要文件之一,同时使用其他项目文件。
关于项目管理计划的输入、输出,下面说法错误的是( )。A:依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划,会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。B:项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。C:范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。D:根据项目要求,范围管理计划必须是正式的,非常详细的。
项目整体管理的主要过程是()A、制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制B、制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制C、项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统D、制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制
单选题项目管理计划编制是项目规划过程组中非常重要的工作。为了编制出切实可行的项目管理计划,项目管理团队应该:()A根据需要,多次开展制定项目管理计划过程B尽量延长制定项目管理计划过程的时间,力争一次就编制好项目管理计划C组织一个项目管理计划编制小组,封闭式编制项目管理计划D参考过去项目的项目管理计划
单选题项目管理计划必须符合实际从而来管理项目。下列哪个是最好的方法来获得切实可行的项目管理计划()A出资人创建项目管理计划基于项目经理的输入B职能经理创建项目管理计划基于项目经理的输入C项目经理创建项目管理计划基于资深管理层的输入D项目经理创建项目管理计划基于团队的输入
单选题在项目开工前由项目管理层主持编制的,目的在于指导实施工程项目实施阶段管理的文件是()。A群体工程施工项目管理计划B单位工程施工项目管理实施计划C施工项目管理实施计划D分项工程施工项目管理实施计划