单选题选择一个项目时，评估项目对项目所有者的价值和吸引力是很重要的，你们公司运用多项准则来选择项目但最后要将它们整合入一个单值函数。你还建立了一个在不确定情况下确定数值的方法。这就是（）。A完成项目的可替代选择B决策模型和计算方法C逻辑框架分析D层次分析过程
单选题
选择一个项目时，评估项目对项目所有者的价值和吸引力是很重要的，你们公司运用多项准则来选择项目但最后要将它们整合入一个单值函数。你还建立了一个在不确定情况下确定数值的方法。这就是（）。
A
完成项目的可替代选择
B
决策模型和计算方法
C
逻辑框架分析
D
层次分析过程
参考解析
解析：
决策标准的使用是项目选择的一部分。如果使用多个标准，这些标准应该合并为一个单独的价值职能以及一个在不确定性下计算价值的方法，。这就是决策模型和计算方法。｛开始｝PMIPMBOK，2000，54。
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你在某家著名的医药公司工作。你们公司有很多项目机会，没有足够的资源来完成这些项目。你正领导着一个团队，来确定对项目进行选择并排定其优先次序的方法。你团队正在考虑诸多不同的管理问题，其中包括财务利润，市场份额以及公众形象。你告诉团队，在建立项目选择模型的诸多指标中，最重要的指标是：（）A、能力B、现实性C、易于使用D、成本
当选择一个项目的时候，衡量项目的价值以及项目对于所有干系人的吸引力是非常重要的。你的公司在项目选择中使用多种标准并且把它们整合成一个衡量的指标。你已经建立了一个在不确定性下决策的方法。这就是（）A、项目的备选实施方案B、决策模型和计算方法C、逻辑框架分析D、层次分析过程
你的项目中，你绘制了一个决策树图形，它考虑了各种备选方案中的种种选择及其后果，这有助于：（）A、进行风险定性分析B、确定影响项目的最大风险C、把不确定性详细地转化为对项目目标的潜在影响水平D、确定哪一个决策具有最大的预期值
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选择一个项目时，评估项目对项目所有者的价值和吸引力是很重要的，你们公司运用多项准则来选择项目但最后要将它们整合入一个单值函数。你还建立了一个在不确定情况下确定数值的方法。这就是（）。A、完成项目的可替代选择B、决策模型和计算方法C、逻辑框架分析D、层次分析过程
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单选题你的项目中，你绘制了一个决策树图形，它考虑了各种备选方案中的种种选择及其后果，这有助于：（）A进行风险定性分析B确定影响项目的最大风险C把不确定性详细地转化为对项目目标的潜在影响水平D确定哪一个决策具有最大的预期值
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