单选题管理者为了实现项目管理目标而建立的绩效考核机制是为了更明确的解决项目管理目标的问题，以下（）不属于项目目标管理问题。A项目管理目标的时间B项目管理目标的约束C项目管理目标的范围与重点的确定D项目管理目标的制定及落实
单选题
管理者为了实现项目管理目标而建立的绩效考核机制是为了更明确的解决项目管理目标的问题，以下（）不属于项目目标管理问题。
A
项目管理目标的时间
B
项目管理目标的约束
C
项目管理目标的范围与重点的确定
D
项目管理目标的制定及落实
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工程项目综合管理的基本原则有（ ）。A、坚持系统视角、综合集成的管理理念B、多目标管理原则C、以工程项目综合目标的实现为核心D、坚持持续提高项目管理绩效，实施项目的动态管理E、以工程项目综合目标的实现为关键
项目实施的组织保证是()。A、指导采购项目管理实施的具体工作B、规划并构建招标项目管理分项目标的协调结构C、按招标项目管理总体目标构思分项目标的合理构架D、确定采用项目管理组织的方式和项目经理的任命
下列关于项目管理目标的制订与落实的说法中，正确的有()。A、制订项目管理目标需具备一定的技术基础和管理条件B、工作任务书是表述项目目标的唯一载体C、项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合D、项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者E、工作分解结构是确定目标参数的主要依据之一
下列关于项目管理目标的制定与落实的说法中，正确的是（ ）。A.制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件B.工作任务书是表述项目目标的惟一载体C.项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合D.项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者E.项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩效管理
下列有关项目管理目标制定说法正确的是（）A、制定项目管理目标需具备一定的技术基础和经济基础；B、项目管理目标的制定只能由项目的发起人承担；C、项目许可证、工作任务书和工作分解结构是确定项目管理目标的主要依据；D、项目管理目标的制定者也可以是实现目标的执行者。
项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。（）不属于目标管理强调的内容。A、建立明确的和现实的目标B、阶段性评估是否达到项目目标C、促进项目的参与合作、加强团队建设、实现对于项目的承诺D、分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决问题
管理者为了实现项目管理目标而建立的绩效考核机制是为了更明确的解决项目管理目标的问题，以下（）不属于项目目标管理问题。A、项目管理目标的时间B、项目管理目标的约束C、项目管理目标的范围与重点的确定D、项目管理目标的制定及落实
下列关于项目管理目标的制定与落实的说法中，正确的是（）。A、制定项目管理目标需要具备一定的技术基础和管理条件B、工作任务书是表述项目目标的唯一载体C、项目管理目标体系应与项目绩效考核相结合D、项目管理目标的制定者应是实现目标的执行者E、项目参与各方均应对其委任的项目经理进行绩效管理
单选题下列有关项目管理目标制定说法正确的是（）A制定项目管理目标需具备一定的技术基础和经济基础；B项目管理目标的制定只能由项目的发起人承担；C项目许可证、工作任务书和工作分解结构是确定项目管理目标的主要依据；D项目管理目标的制定者也可以是实现目标的执行者。
单选题建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量处置（A）阶段的主要任务是（ ）。A明确质量目并标制定实现目标的行动方案B将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C对质量问题进行原因分析，采取措施予以以纠正D对计划实施过程进行科学管理
单选题项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。（）不属于目标管理强调的内容。A建立明确的和现实的目标B阶段性评估是否达到项目目标C促进项目的参与合作、加强团队建设、实现对于项目的承诺D分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决问题
单选题( )是项目发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协议实施的、双方互动检查实现项目目标的过程，协议中应对项目经理及管理团队的工作职责、管理目标、管理绩效考核、原则性的工作方式与方法等做出明确的规定。A项目绩效管理B项目范围管理C项目进度管理D项目成本管理