管理跨度和管理层次的关系()。 A、管理跨度加大,管理层次就减少B、管理跨度加大,管理层次也加大C、管理跨度加大,管理层次没有影响D、管理层次减小,管理层次没有影响
项目管理的两个层次主要表现在(4)。A.管理层次和被管理层次B.质量层次和成本层次C.领导层次和被领导层次D.企业层次和项目层次
下列关于管理层次和管理幅度说法正确的是( )。A.管理层次越多,管理幅度越大B.管理层次越多,管理幅度越小C.管理层次越少,管理幅度越大D.管理层次越少,管理幅度越小
企业组织的层次与管理幅度的关系是( )。A.管理幅度越大,管理层次越多B.管理幅度越大,管理层次越少C.管理幅度越大,管理层次可能越多D.管理幅度越大,管理层次可能越少
企业组织的管理层次与管理跨度的关系是( )。A.管理跨度越大,管理层次越多B.管理跨度越大,管理层次越少C.管理跨度越大,管理层次可能越多D.管理跨度越大,管理层次可能越少
企业组织的管理层次与管理跨度的关系是()。A:管理跨度越大,管理层次越多B:管理跨度越大,管理层次越少C:管理跨度越大,管理层次可能越多D:管理跨度越大,管理层次可能越少
共同管理层次又称为()A、约束管理层次B、激励管理层次C、协作主动管理层次D、分析管理层次
分析管理层次又称()A、激励管理层次B、协作主动管理层次C、约束管理层次D、共同管理层次
下面关于管理幅度和组织层次说法正确的是()A、管理幅度越大,组织层次越多B、管理幅度越大,组织层次越小C、管理幅度越小,组织层次越多D、管理幅度越小,组织层次越小
基础管理层次又称()。A、自发管理层次B、激励管理层次C、约束管理层次D、协作主动管理层次
分析管理层次又称()。A、自发管理层次B、激励管理层次C、约束管理层次D、协作主动管理层次
共同管理层次是一种()。A、约束管理B、激励管理C、自发管理D、推动管理
从组织管理的角度分析,沟通一般可以分为三个层次:()A、技术层次B、心理层次C、管理层次D、社会层次
管理层次和管理幅度的关系()A、管理幅度=管理层次/组织规模B、管理层次=管理幅度/组织规模C、管理幅度=组织规模/管理层次D、管理层次=组织规模/部门规模
管理层次是组织中建立的授权级别的数量,是企业纵向管理的等级层次,又称为()。A、组织结构B、管理跨度C、控制幅度D、组织层次
从信息管理的层次角度,可将其分为()。A、中观层次的信息管理B、微观层次的信息管理C、宏观层次的信息管理D、战略层次的信息管理E、战术层次的信息管理
单选题基础管理层次又称()。A自发管理层次B激励管理层次C约束管理层次D协作主动管理层次
多选题从组织管理的角度分析,沟通一般可以分为三个层次:()A技术层次B心理层次C管理层次D社会层次
单选题共同管理层次又称为()A约束管理层次B激励管理层次C协作主动管理层次D分析管理层次
单选题扁平组织结构的特点是()A管理幅度大,管理层次少B管理幅度大,管理层次多C管理幅度小,管理层次少D管理幅度小,管理层次多
单选题关于管理层次与管理幅度的关系,表述正确的是( )A管理层次与管理幅度是相互矛盾的B管理层次过少,势必减少管理幅度C管理幅度增加,会增加管理层次D管理幅度的变化不会影响管理层次
多选题从信息管理的层次角度,可将其分为()。A中观层次的信息管理B微观层次的信息管理C宏观层次的信息管理D战略层次的信息管理E战术层次的信息管理
单选题共同管理层次是一种()。A约束管理B激励管理C自发管理D推动管理
单选题管理跨度和管理层次的关系是()A管理跨度加大,管理层次就减少B管理跨度加大,管理层次也加大C管理跨度加大,管理层次没影响D管理跨度减小,管理层次没影响
单选题企业组织的管理层次与管理跨度的关系是( )。A管理跨度越大,管理层次越多B管理跨度越大,管理层次越少C管理跨度越大,管理层次可能越多D管理跨度越大,管理层次可能越少
单选题管理层次是组织中建立的授权级别的数量,是企业纵向管理的等级层次,又称为()。A组织结构B管理跨度C控制幅度D组织层次
单选题分析管理层次又称()A激励管理层次B协作主动管理层次C约束管理层次D共同管理层次