单选题企业将可实现的目标成本进行分解,首先应确定()的目标成本。A主要功能B主要构造C主要零部件D主要要素项目

单选题
企业将可实现的目标成本进行分解,首先应确定()的目标成本。
A

主要功能

B

主要构造

C

主要零部件

D

主要要素项目


参考解析

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关于企业目标成本,以下表述正确的是()。 A、企业应将容许成本与新产品设计成本或老产品当前成本进行比较,确定差异及成因,设定可实现的目标成本B、企业应按主要功能对可实现的目标成本进行分解,确定产品所包含的每一零部件的目标成本C、企业应依据各责任中心的责任成本和成本控制标准,按照业绩考核制度和办法,定期进行成本管理业绩的考核与评价,为各责任中心和人员的激励奠定基础D、以上均对

施工项目目标成本分解,是施工过程中对目标成本加以控制的具体措施,其目的是( )。A.目标成本最终实现在控制范围内B.将目标成本分解到月C.将目标成本分解到进度节点D.将目标成本分解到工序

企业应用目标成本法的程序一般包括:()。 A、确定应用对象、成立跨部门团队B、收集相关信息、计算市场容许成本C、设定目标成本、分解可实现目标成本、落实目标成本责任D、考核成本管理业绩E、持续改善

企业将可实现的目标成本进行分解,首先应确定()的目标成本 A、主要功能B、主要构造C、主要零部件D、主要要素项目

企业对可实现的目标成本进行分解后,应将零部件级目标成本转化为供应商的目标售价。() 此题为判断题(对,错)。

下列不属于丰田公司目标成本法的实施阶段的是()。 A.以市场为导向设定目标成本B.在设计阶段实现目标成本C.在生产阶段运用持续改善成本法以达到设定的目标成本D.分解可实现目标成本

在跨部门团队中,成本确认小组的职责是()。 A.收集相关信息、计算市场驱动产品成本B.可实现目标成本的设定和分解C.可实现目标成本设定与分解的评价和确认D.落实目标成本责任、考核成本管理业绩

下列关于目标成本法的应用程序,表述不正确的是()。 A、企业应定期将产品实际成本与设定的可实现目标成本进行对比,确定其差异及其性质,分析差异成因,提出消除各种重要不利差异的可行途径和措施,进行可实现目标成本的重新设定、再达成,推动成本管理的持续优化B、成本确认小组的职责主要是可实现目标成本的设定和分解C、企业应将设定的可实现目标成本、功能级目标成本、零部件级目标成本和供应商目标售价进一步量化为可控制的财务和非财务指标,落实到各责任中心D、企业应依据各责任中心的责任成本和成本控制标准,按照业绩考核制度和办法,定期进行成本管理业绩的考核与评价,为各责任中心和人员的激励奠定基础

企业应将容许成本与新产品设计成本或老产品当前成本进行比较,确定差异及成因,设定可实现的目标成本。() 此题为判断题(对,错)。

确定成本控制目标,分解落实成本控制目标、计算并分析成本差异就是成本控制的程序。() 此题为判断题(对,错)。

目标成本分解的目的在于确定目标成本的大小。() 此题为判断题(对,错)。

目标成本的确定一般包括的步骤有() A、制定目标售价B、确定目标利润C、只标成本的分解D、确定目标成本

企业目标成本分解的最基本方法是:()A、按产品结构进行分解B、按产品主要功能进行分解C、按产品成本的形成过程进行分解D、按产品成本项目的结构进行分解

在用成本分析模式确定企业的目标现金持有量时,企业因持有现金将可能出现的相关成本不包括()。A、资本成本B、交易成本C、管理成本D、短缺成本

分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。A、 编制施工成本规划B、 编制施工成本比较报表C、 编制工作任务分工表D、 编制施工组织设计

分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。A、比较施工成本的计划值和实际值B、收集施工成本的实际值C、编制月施工成本计划D、编制施工成本规划

产品成本发展趋势预测的作用在于()。A、为修订目标成本提供信息B、检测成本的完成情况C、确定企业的目标成本D、分解企业的目标成本E、确定实际成本水平与目标成本是否存在差距

为实现企业总体目标而对产品成本进行的长远性的谋划与方略为( )A、产品成本优化战略B、目标成本战略C、节约成本战略D、企业成本战略

预测产品目标成本时,只适用于可比产品的方法是()。A、根据产品价格、成本、利润三者之间相互制约的关系确定产品目标成本B、以平均先进定额制定的定额成本或标准成本作为目标成本C、从国内外同类型产品成本中选出先进成本作为目标成本D、根据本企业上年实际平均单位成本和实现企业经营目标要求的成本降低任务测算目标成本

成本控制的程序是:目标确定;目标分解落实;成本差异的计算和分析;采取措施并奖惩。()

施工项目目标成本分解,是施工过程中对目标成本加以控制的具体措施,其目的是()。A、目标成本最终实现在控制范围内B、将目标成本分解到月C、将目标成本分解到进度节点D、将目标成本分解到工序

企业对可实现的目标成本进行分解后,应将零部件级目标成本转化为供应商的目标售价。

多选题产品层次目标成本确定后可以分解为()。A功能层次目标成本B部件层次的目标成本C组装的目标成本D间接的目标生产成本

单选题分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。A比较施工成本的计划值和实际值B收集施工成本的实际值C编制月施工成本计划D编制施工成本规划

多选题企业应用目标成本法的程序一般包括:()。A确定应用对象、成立跨部门团队B收集相关信息、计算市场容许成本C设定目标成本、分解可实现目标成本、落实目标成本责任D考核成本管理业绩E持续改善

多选题铁路工程现场成本管理是指项目经理部对企业确定的项目责任目标成本进行管理和控制。其主要工作内容是( )。A确定计划目标成本B责任成本分解C成本核算D平均成本计算E成本考核,降低成本技术组织措施

判断题企业对可实现的目标成本进行分解后,应将零部件级目标成本转化为供应商的目标售价。A对B错