企业将可实现的目标成本进行分解,首先应确定()的目标成本 A、主要功能B、主要构造C、主要零部件D、主要要素项目

企业将可实现的目标成本进行分解,首先应确定()的目标成本

A、主要功能

B、主要构造

C、主要零部件

D、主要要素项目


相关考题:

关于企业目标成本,以下表述正确的是()。 A、企业应将容许成本与新产品设计成本或老产品当前成本进行比较,确定差异及成因,设定可实现的目标成本B、企业应按主要功能对可实现的目标成本进行分解,确定产品所包含的每一零部件的目标成本C、企业应依据各责任中心的责任成本和成本控制标准,按照业绩考核制度和办法,定期进行成本管理业绩的考核与评价,为各责任中心和人员的激励奠定基础D、以上均对

施工项目目标成本分解,是施工过程中对目标成本加以控制的具体措施,其目的是( )。A.目标成本最终实现在控制范围内B.将目标成本分解到月C.将目标成本分解到进度节点D.将目标成本分解到工序

企业应用目标成本法的程序一般包括:()。 A、确定应用对象、成立跨部门团队B、收集相关信息、计算市场容许成本C、设定目标成本、分解可实现目标成本、落实目标成本责任D、考核成本管理业绩E、持续改善

企业对可实现的目标成本进行分解后,应将零部件级目标成本转化为供应商的目标售价。() 此题为判断题(对,错)。

下列关于目标成本法的应用程序,表述不正确的是()。 A、企业应定期将产品实际成本与设定的可实现目标成本进行对比,确定其差异及其性质,分析差异成因,提出消除各种重要不利差异的可行途径和措施,进行可实现目标成本的重新设定、再达成,推动成本管理的持续优化B、成本确认小组的职责主要是可实现目标成本的设定和分解C、企业应将设定的可实现目标成本、功能级目标成本、零部件级目标成本和供应商目标售价进一步量化为可控制的财务和非财务指标,落实到各责任中心D、企业应依据各责任中心的责任成本和成本控制标准,按照业绩考核制度和办法,定期进行成本管理业绩的考核与评价,为各责任中心和人员的激励奠定基础

目标成本的确定一般包括的步骤有() A、制定目标售价B、确定目标利润C、只标成本的分解D、确定目标成本

在用成本分析模式确定企业的目标现金持有量时,企业因持有现金将可能出现的相关成本不包括()。A、资本成本B、交易成本C、管理成本D、短缺成本

施工项目目标成本分解,是施工过程中对目标成本加以控制的具体措施,其目的是( )。A.目标成本最终实现在控制范围内B.将目标成本分解到月C.将目标成本分解到进度节点D.将目标成本分解到工序

企业目标成本初步确定后,应将其自下而上按照企业的组织结构进行分解。()