单选题战略控制应着眼于未来，预测战略方案实施中可能遇到的问题，预先制定若干对策措施，以便能够主动和及时地解决。这反映了战略控制的（）A预测未来的原则B抓住重点的原则C经济合理的原则D奖惩结合的原则
单选题
战略控制应着眼于未来，预测战略方案实施中可能遇到的问题，预先制定若干对策措施，以便能够主动和及时地解决。这反映了战略控制的（）
A
预测未来的原则
B
抓住重点的原则
C
经济合理的原则
D
奖惩结合的原则
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战略实施主要包括() A.战略发动、制定行动计划、组织准备、资源准备、战略实验、全面实施、战略控制B.制定行动计划、组织准备、资源准备、行动准备、战略实验、全面实施、战略控制C.战略发动、制定行动计划、组织准备、战略实验、全面实施、战略控制D.战略发动、制定行动计划、资源准备、战略实验、全面实施、战略控制
营销管理活动的五个步骤顺序为( )。A．分析营销机会→调整业务组合→制定营销战略→设计营销方案→实施营销控制B．分析营销机会→制定营销战略→调整业务组合→设计营销方案→实施营销控制C．分析营销机会→制定营销战略→设计营销方案→调整业务组合→实施营销控制D．分析营销机会→设计营销方案→制定营销战略→调整业务组合→实施营销控制
银行营销管理主要活动依次为（ ）。A.分析营销机会——制定营销战略—一设计营销方案——调整业务组合——实施营销控制B.设计营销方案——分析营销机会——制定营销战略——调整业务组合——实施营销控制C.制定营销战略——设计营销方案——分析营销机会——调整业务组合——实施营销控制D.分析营销机会——调整业务组合——制定营销战略—一设计营销方案——实施营销控制
某企业在战略控制过程中严格但不乏弹性，切忌过度，只要能保持与目标的一致性，保持战略实施的正确方向，就应尽可能少地干预实施过程中发生的问题，这体现了战略控制的（ ）原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制
银行营销管理主要活动依次为()A:分析营销机会——制定营销战略——设计营销方案——调整业务组合——实施营销控制B:设计营销方案——分析营销机会——制定营销战略——调整业务组合——实施营销控制C:制定营销战略——设计营销方案——分析营销机会——调整业务组合——实施营销控制D:分析营销机会——调整业务组合——制定营销战略——设计营销方案——实施营销控制
制定战略目标必须遵循的程序是（）。A、根据环境预测和内部评估，确定战略目标的期望水平B、发现问题C、预测企业未来的战略绩效水平，并找出目标期望水平和未来预测水平之间差距D、探讨弥补差距的战略方案E、综合调整各项战略，并修改对企业未来绩效水平的预测
战略管理的一般过程主要包括（）A、战略分析、战略制定与实施、战略选择与控制B、战略分析、战略制定与选择、战略实施与控制C、战略分析与选择、战略实施与控制、战略评价与反馈D、战略分析与选择、战略评价与选择、战略实施与控制
战略控制应着眼于未来，预测战略方案实施中可能遇到的问题，预先制定若干对策措施，以便能够主动和及时地解决。这反映了战略控制的（）A、预测未来的原则B、抓住重点的原则C、经济合理的原则D、奖惩结合的原则
企业战略已经成为决定企业竞争成败的关键与核心问题之一，企业战略是企业在市场，竞争激烈的环境中，在总结历史经验调查现状预测未来的基础上，谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。战略管理主要是指战略制定和战略实施的过程，一般来说，战略管理包含四个关键要素，下列不属于战略要素的是（）。A、战略分析――了解组织所处的环境和相对竞争地位。B、战略选择――战略制定、评价和选择。C、战略实施――采取措施发挥战略作用。D、战略评价和调整――改善和调整战略。
战略实施主要包括（）A、战略发动、制定行动计划、组织准备、资源准备、战略实验、全面实施、战略控制B、战略发动、制定行动计划、资源准备、战略实验、全面实施、战略控制C、战略发动、制定行动计划、组织准备、战略实验、全面实施、战略控制D、制定行动计划、组织准备、资源准备、行动准备、战略实验、全面实施、战略控制
企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程，一般由（）等所组成。A、战略目标、战略方针和战略实施B、战略制定、战略实施和战略评价及控制C、战略制定、战略实施和战略控制D、战略目标、战略实施和战略评价及控制
单选题战略控制要严格但不乏弹性，只要能保持与战略目标的一致性，保持战略实施的正确方向，就应尽可能少地干预实施过程中发生的问题，这体现了战略控制的：A适度控制原则B适时控制原则C优先控制原则D例外控制原则
单选题()就是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。A企业战略的制定B企业战略的实施C企业战略的控制D企业战略的分析
多选题制定战略目标必须遵循的程序是（）。A根据环境预测和内部评估，确定战略目标的期望水平B发现问题C预测企业未来的战略绩效水平，并找出目标期望水平和未来预测水平之间差距D探讨弥补差距的战略方案E综合调整各项战略，并修改对企业未来绩效水平的预测
单选题战略控制系统的控制重点是( )A检查企业战略实施的总绩效B预测企业战略实施的总绩效C控制企业战略实施的总绩效D预测和解决与外部环境有关的问题