单选题战略控制要严格但不乏弹性，只要能保持与战略目标的一致性，保持战略实施的正确方向，就应尽可能少地干预实施过程中发生的问题，这体现了战略控制的：A适度控制原则B适时控制原则C优先控制原则D例外控制原则
单选题
战略控制要严格但不乏弹性，只要能保持与战略目标的一致性，保持战略实施的正确方向，就应尽可能少地干预实施过程中发生的问题，这体现了战略控制的：
A
适度控制原则
B
适时控制原则
C
优先控制原则
D
例外控制原则
参考解析
解析：
相关考题：
目标管理法的步骤是（ ）A．制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标B．制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标C．制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制D．分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制
现代企业的生存与发展过程，实际上是“（ ）”的循环。(A)制定战略一实施战略一实现战略目标一制定战略(B)制定战略一实施战略一实现战略目标一制定新战略(C)制定战略一实行战略一实现战略目标—制定新战略(D)制定战略一实施战略一实现战略措施一制定新战略
现代企业的生存与发展过程，实际上是()的不断循环过程。A.“实现战略目标—制定新战略—制定战略—实施战略”B.“制定战略—制定新战略—实现战略目标—实施战略”C.“制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略”D.“制定战略—实施战略—制定新战略—实现战略目标”
某企业在战略控制过程中严格但不乏弹性，切忌过度，只要能保持与目标的一致性，保持战略实施的正确方向，就应尽可能少地干预实施过程中发生的问题，这体现了战略控制的（ ）原则。A.确保目标B.适度控制C.适应性D.适时控制
现代企业战略管理的任务就是通过（ ），在保持这三者之间动态平衡的条件下，实现企业的战略目标。A.综合管理、战略实施和日常管理B.战略制定、综合管理和日常管理C.战略制定、战略实施和综合管理D.战略制定、战略实施和日常管理
现代企业战略管理的任务就是通过（ ），在保持这三者之间动态平衡的条件下，实现企业的战略目标。A、综合管理、战略实施和日常管理B、战略制定、综合管理和日常管理C、战略制定、战略实施和综合管理D、战略制定、战略实施和日常管理
目标管理法的步骤是（）A、制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标B、制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标C、制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制D、分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制
经营战略实施的领导作用主要体现哪些方面？（）A、创造支持经营战略实施的组织文化B、保持对于不断变化的环境的适应性C、保持战略方向的正确性D、保持战略与战略目标的一致性E、保证实施步骤的正确性
（）是指对任何国家的企业都不授予许可实施权，只追求专利权企业独家利益。但该企业要能承担开拓市场的风险和具有投资的条件。A、许可实施战略B、专利独占战略C、专利与产品相结合的战略D、专利与商标相结合的战略
现代企业的生存与发展过程，实际上是"（）"的循环。A、制订战略-实施战略-实现战略目标-制订战略B、制订战略-实施战略-实现战略目标-制订新战略C、制订战略-修改战略-实现战略目标-制订新战略D、制订战略-修改战略-实现战略目标-制订战略
企业战略管理的内容包括从阐明企业战略的任务、目标、方针到战略实施的全过程，一般由（）等所组成。A、战略目标、战略方针和战略实施B、战略制定、战略实施和战略评价及控制C、战略制定、战略实施和战略控制D、战略目标、战略实施和战略评价及控制
战略控制是指在战略实施过程中应当对商品流通企业的战略活动进行考察、监督、比较战略实施的实际成效与预定战略目标的偏离程度，如果在战略实施过程中产生实际结果与预定目标有明显偏差时，应当采取措施校正战略方案。产生偏差的原因有（ ）A、战略环境多变B、原来选择的战略方案存在严重偏差C、战略实施过程明显失误D、战略环境稳定
单选题现代企业的生存与发展过程，实际是“（ ）”循环。A制定战略―实施战略―实现战略目标―制定战略B制定战略―实施战略―实现战略目标―制定新战略C制定战略―实行战略―实现战略目标―制定新战略D制定战略―实施战略―实现战略措施―制定新战略
单选题现代企业的生存与发展过程，实际上是“（ ）”循环。A制定战略—实施战略—实现战略目标—反馈结果B制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略C制定战略—战略控制—实现战略目标—制定新战略D制定战略—实施战略—反馈实施结果—制定新战略
多选题战略与规划制定过程中，主要包括：（）A前期调查分析阶段B战略目标与定位阶段C战略规划与选择阶段D战略实施阶段E战略控制阶段