( )战略制定与实施的重要内容。 A战略制定B战略实施C战略评价D战略控制

( )战略制定与实施的重要内容。

A战略制定

B战略实施

C战略评价

D战略控制

相关考题：

根据博拿马对战略制定与战略实施关系的研究,当企业战略制定很好而战略实施不好的时候,企业会处于()的境地。 A、摇摆B、成功C、艰难D、失败

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战略实施流程包括（）。A．战略变化分析B．战略方案分解与实施C．组织结构调整D．战略实施的考核与激励E．制定绩效标准

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经营战略形成阶段的重要内容有( )。A．经营战略类型的选择B．经营战略方案的设计C．经营战略方案的评估与决策D．制定阐明经营战略的政策E．确定企业的使命与目标

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现代企业的生存与发展过程，实际上是“（）”的循环。(A)制定战略一实施战略一实现战略目标一制定战略(B)制定战略一实施战略一实现战略目标一制定新战略(C)制定战略一实行战略一实现战略目标—制定新战略(D)制定战略一实施战略一实现战略措施一制定新战略

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现代企业的生存与发展过程，实际上是()的不断循环过程。A.“实现战略目标—制定新战略—制定战略—实施战略”B.“制定战略—制定新战略—实现战略目标—实施战略”C.“制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略”D.“制定战略—实施战略—制定新战略—实现战略目标”

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经营战略形成阶段的重要内容有()。A:经营战略类型的选择B:经营战略备选方案的制定C:备选方案的评估与选择D:确定企业的使命与目标E:制定阐明经营战略的政策

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战略制定与选择乃至实施、评估与控制的基础为（）A战略分析B战略规划C战略定位D战略循次

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什么是企业战略实施？简述企业战略制定与战略实施的关系。

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战略管理的过程顺序依次为（）A．战略选择、战略制定、战略实施B．战略评价、战略实施、战略选择C．战略实施、战略制定、战略选择D．战略实施、战略评价

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