单选题对于复杂的采购项目,合同谈判通常可以是一个独立过程。若采用此种独立过程,输入的实例是()。A待决事项清单B已批准的变更C记录的决策D专家判断

单选题
对于复杂的采购项目,合同谈判通常可以是一个独立过程。若采用此种独立过程,输入的实例是()。
A

待决事项清单

B

已批准的变更

C

记录的决策

D

专家判断


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你在进行一项复杂的采购。必须在签订合同前就下述各项内容与卖方达成一致:责任和权利、应用条款和条件、合同的资金、技术和商务的管理方法和价格。你建议进行谈判。卖方将派8人参加,你方将派10人。因为这一采购很复杂,合同谈判应该通过()来处理。 A.邀请第三方来推进B.交替的争论解决方案C.作为一个具有特定输入和输出的独立过程D.通过与卖方签订伙伴协议

你在进行一项复杂的采购。你必须在签订合同前就以下各项与卖方达成一致:责任和权利、应用条款和条件、合同的资金、技术和商务的管理方法和价格。你计划开一个谈判会。卖方将派8人参加,你将派10人。因为这一采购很复杂,合同谈判应该通过什么来处理?( )A.邀请第三方来推进B.交替的争论解决方案C.作为一个具有特定输入和输出的独立过程D.通过与卖方签订伙伴协议

关于采购谈判的描述,不正确的是()。 A.采购谈判过程以买卖双方签署文件为结束标志B.项目经理应担任合同的主谈人C.项目团队可以列席谈判D.合同文本的最终版本应反映所有达成的协议

实施采购过程中往往需要综合采用多种办法,来保证采购能够顺利进行。()不属于实施采购过程中需要用到的方法和技术。A.投标人会议B.自制/外购分析C.独立估算D.采购谈判

关于采购谈判的描述,不正确的是( )。A.采购谈判过程中以买卖双方签署文件为结束标志B.项目经理应是合同的主谈人C.项目团队可以列席谈判D.合同文本的最终版本应反映所达成的协议

下列哪个说法是正确的?( )A.项目管理团队在开展具体项目时必须严格遵守PMBOKO指南所规定的项目管理过程B.每一个项目管理过程在一个项目中可能不止进行一次C.项目管理各过程之间通常相互独立并且严格按先后顺序排列D.项目管理过程组等同于项目阶段

关于世界银行服务项目招标采购合同谈判过程的说法,错误的是()。A、服务方不得任意替换其主要人员B、若谈判未达成一致,采购人可邀请排名表中的下一家公司进行谈判C、服务方为满足预算要求可对工作投入作重大削减D、服务项目的任务大纲(TOR)不应作实质性更改

合同制订管理是指对合同谈判、签订过程中,有关程序、内容、行为及文件进行管理,其目的是促使采购活动()。A:公正、合理、严谨B:公平、科学、合理C:依法、合规、有效D:公开、客观、独立

你在进行一项复杂的采购。必须在签订合同前就下述各项内容与卖方达成一致:责任和权利、应用条款和条件、合同的资金、技术和商务的管理方法和价格。你建议进行谈判。卖方将派8人参加,你方将派10人。因为这一采购很复杂,合同谈判应该通过()来处理。A、邀请第三方来推进B、交替的争论解决方案C、作为一个具有特定输入和输出的独立过程D、通过与卖方签订伙伴协议

物质可以是一个独立的物体,但不能是一个复杂的系统,物质之间依靠场来连接。

合同谈判在哪一过程进行?()A、规划采购B、管理采购C、实施采购D、结束采购

在所有的采购项目中,与供应商的谈判都是一个必须的过程。

采购订货时,从与供应商进行交易谈判到最终签订合同整个过程所采用的行动策略战略,属于()A、供应商战略B、采购品种战略C、采购方式方案战略D、订货谈判战略

精馏塔是一个单输入多输出的过程,变量间互相独立。

你正在进行一项复杂的采购工作。在签订合同之前,你必须与卖方就诸多条款达成协议,这些条款包括职责与权力、适用的条款与条件、合同的贷款、技术与业务管理方法以及价格。你安排了一次谈判会议。卖方将派8名代表参加会议,你将派出10名代表。因为这次采购实在它复杂了,所以合同谈判应该()来操作?A、通过一个外部联络员B、通过解决争议的备选方案程序C、作为一个具有特定输入与输出的独立的过程D、通过与卖方达成一个合伙协议

下列有关项目管理哪个说法是正确的?()A、项目管理团队在开展具体项目时必须严格遵守PMBOK指南所规定的项目管理过程B、每一个项目管理过程在一个项目中可能不止进行一次C、项目管理各过程之间通常相互独立并且严格按先后顺序排列D、项目管理过程组等同于项目阶段

合同是以下哪个项目管理过程的输入?()A、实施采购B、规划采购C、创建工作分解结构D、制定项目章程

以下所有都是实施采购过程的工具和技术,除了()A、建议书评价技术B、独立估算C、采购谈判D、资源分配系统

对于复杂的采购项目,合同谈判通常可以是一个独立过程。若采用此种独立过程,输入的实例是()。A、待决事项清单B、已批准的变更C、记录的决策D、专家判断

以下哪一个不是管理采购过程的输入()A、工作绩效信息B、采购管理计划C、合同D、采购文档

BOT项目的核心是()A、特许合同B、谈判过程C、招标过程D、立项过程

在债权转让过程中,负责评估、定价环节的部门和债权转让的部门的关系是()。A、相互独立B、可以是同一部门C、可独立可相同D、只能是同一部门

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单选题你正在进行一项复杂的采购工作。在签订合同之前,你必须与卖方就诸多条款达成协议,这些条款包括职责与权力、适用的条款与条件、合同的贷款、技术与业务管理方法以及价格。你安排了一次谈判会议。卖方将派8名代表参加会议,你将派出10名代表。因为这次采购实在它复杂了,所以合同谈判应该()来操作?A通过一个外部联络员B通过解决争议的备选方案程序C作为一个具有特定输入与输出的独立的过程D通过与卖方达成一个合伙协议

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单选题合同是以下哪个项目管理过程的输入?()A实施采购B规划采购C创建工作分解结构D制定项目章程