判断题一般情况下,成本估算和成本预算可以采用同样的方法A对B错

判断题
一般情况下,成本估算和成本预算可以采用同样的方法
A

B


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相关考题:

Ursula即将使用敏捷方法执行项目,就估算敏捷工作的时间、预算和成本而言,Ursula作为财务主管,他通常会定义() A预算和成本B时间和成本C时间和预算D成本

项目成本预算可以用来衡量项目成本绩效,而成本估算分配到工作单元形成成本预算。一般来说,成本估算应当()。 A.在项目启动前完成B.在项目预算确定之前进行C.在项目预算确定后进行D.在项目执行阶段进行

不同阶段及不同成本对象的计划成本估算方法不同。其中,()为设计和计划阶段的概预算常采用的方法。 A.类比估算B.专家咨询法C.生产能力估算法D.使用定额资料,如概算定额

某项目经理在进行成本估算时采用__(53)__方法,制定出如下的人力资源成本估算表。A.类比估算SXB 某项目经理在进行成本估算时采用__(53)__方法,制定出如下的人力资源成本估算表。A.类比估算B.自下而上的估算C.参数估算D.成本汇总

项目经理向往在做软件项目成本估算时,先考虑了最不利的情况,估算出项目成本120人/日,又考虑了最有利的情况下项目成本为60人/日,最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人/日,该项目最终的成本预算应为()人/日。A.100B.90C.80D.75

项目经理向往在做软件项目成本估算时,先考虑了最不利的情况,估算出项目成本为120人日,又考虑了最有利的情况下项目成本为60人日,最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人日,该项目最终的成本预算应为( )人日。A.100B.90C.80D.75

关于项目成本估算所采用的的技术和工具,不正确的是:( )。A.成本估算需要采用定量方法,与估算人员的技术和管理经验无关B.三点估算法涉及到最可能成本、最乐观成本和最悲观成本C.类比估算相对于其他估算技术,具有成本低、耗时少、准确率低的特点D.在估算活动成本时,可能会受到质量成本因素的影响

项目经理小陈在做项目成本估算时,先考虑了最不利的情况,成本估算为120人日,又考虑了最有利情况,成本估算为60人日,最后考虑一般情况下的项目成本可能为75人日,该项目最终的成本预算应为( )人日。A.100B.90C.80D.75

重置成本的估算一般可以采用的方法有()。A:直接法B:功能价值法C:间接法D:物价指数法

分析成本构成结果,找出各种可以相互替代的成本,协调各种成本之间的关系,属于()的内容A、识别和分析项目成本构成科目B、成本估算C、成本预算D、成本审评

下面有关成本估算和成本预算,正确的说明有()A、成本估算是对完成项目各项任务所需资源的成本进行的挖估算B、成本预算在项目成本估算的基础上,更精确地估算项目总成本C、成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据D、成本预算是将已经批准的估算进行分摊

下列哪个过程汇集每个活动和工作包估算的成本来建立成本基准()A、成本估计B、制定预算C、规划合同D、成本估算

下列哪些过程与建立和控制成本基准有关?()A、规划资源和紧缩成本B、估算成本,编制预算和遵守基准C、制定预算和控制成本D、规划资源、估算成本和控制成本

成本预算与成本估算的区别。

一般情况下,成本估算和成本预算可以采用同样的方法

通过估算最小任务的成本,再把所有任务的成本向上逐渐加总,从而计算出整个项目的总成本,这种方法是()A、总分预算估算法B、自下而上估算法C、参数模型估算法D、自下而上估算法

成本基准和成本预算的区别是:()A、管理储备B、应急储备C、项目成本估算D、成本帐目

一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述,不正确的是()A、当无法确定项目的具体工作时,则无法进行成本预算B、成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据C、管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算,因此需要体现在项目成本基线里D、成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划的更新

不同阶段及不同成本对象的计划成本估算方法不同。其中,()为设计和计划阶段的概预算常采用的方法。A、类比估算B、专家咨询法C、生产能力估算法D、使用定额资料,如概算定额

单选题不同阶段及不同成本对象的计划成本估算方法不同。其中,()为设计和计划阶段的概预算常采用的方法。A类比估算B专家咨询法C生产能力估算法D使用定额资料,如概算定额

单选题下列成本估算方法按照从粗到细的顺序排列的是(  )。A匡算估算概算预算B匡算概算估算预算C估算匡算概算预算D概算匡算估算预算

单选题下列哪些过程与建立和控制成本基准有关?()A规划资源和紧缩成本B估算成本,编制预算和遵守基准C制定预算和控制成本D规划资源、估算成本和控制成本

单选题分析成本构成结果,找出各种可以相互替代的成本,协调各种成本之间的关系,属于()的内容A识别和分析项目成本构成科目B成本估算C成本预算D成本审评

单选题Ursula即将使用敏捷方法执行项目,就估算敏捷工作的时间、预算和成本而言,Ursula作为财务主管,他通常会定义()A预算和成本B时间和成本C时间和预算D成本

单选题一般将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制几个过程。以下关于成本预算的描述,不正确的是()A当无法确定项目的具体工作时,则无法进行成本预算B成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据C管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算,因此需要体现在项目成本基线里D成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划的更新

多选题下面有关成本估算和成本预算,正确的说明有()A成本估算是对完成项目各项任务所需资源的成本进行的挖估算B成本预算在项目成本估算的基础上,更精确地估算项目总成本C成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据D成本预算是将已经批准的估算进行分摊

单选题项目成本管理的一般步骤是()。A控制成本―估算成本―成本预算―规划成本管理B规划成本管理―成本预算―估算成本―控制成本C规划成本管理―估算成本―成本预算―控制成本D估算成本―规划成本管理―成本预算―控制成本