单选题支撑大多数组织发展干预的共同标准不包括()。A收集组织及其运行状况和态度的数据B将A项内容反馈给有关各方C确定A项内容的相关责任人D让各方制订解决问题的小组计划

单选题
支撑大多数组织发展干预的共同标准不包括()。
A

收集组织及其运行状况和态度的数据

B

将A项内容反馈给有关各方

C

确定A项内容的相关责任人

D

让各方制订解决问题的小组计划


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

现代组织发展技术主要包括()。 A.人类过程干预技术B.技术结构干预技术C.人力资源管理干预技术D.战略干预技术

关于组织发展的陈述,正确的是( )。A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和B.组织发展的主要目的是增进组织的有效性,并不关心员工个人的成长C.组织发展强调权威和控制D.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等

在组织发展理论中,组织改变的实施过程不包括以下哪个步骤A.诊断阶段B.行动计划阶段C.评价阶段D.健康教育阶段E.组织发展干预阶段

在组织发展理论中,组织改变的实施过程不包括以下哪个步骤A.诊断阶段B.行动计划阶段S 在组织发展理论中,组织改变的实施过程不包括以下哪个步骤A.诊断阶段B.行动计划阶段C.评价阶段D.健康教育阶段E.组织发展干预阶段

关于组织发展的陈述,正确的是( )。A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和B.组织发展并不关心员工个人的成长C.组织发展强调权威和控制D.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、简化规章、扩大员工自主性等

组织发展的干预措施有哪些?

如何掌握组织发展的干预措施来推动组织发展与变革?

下列()是整个组织发展的干预措施。A、群体之间的活动B、小组建设C、技术结构干预D、调查反馈E、战略性计划活动

组织发展的各种干预措施的共同点是()。A、都需要专家顾问的参与B、都要用到问卷C、促进员工工作满意感的提高D、帮助提高员工的人际能力E、重视过程

在组织发展理论中,组织改变的实施过程不包括以下哪个步骤()A、诊断阶段B、健康教育阶段C、行动计划阶段D、组织发展干预阶段E、评价阶段

常用的战略干预技术包括开放系统规划、整合战略变革、跨组织发展和()A、加强事前控制B、明确干预标准C、注重人员干预D、自我设计变革战略

组织发展的各种干预措施的共同点是()、()、()、()、()

在组织发展中,侧重于结构型重组、引入新的奖励机制以及组织文化的改变等几个方面的手段属于()A、结构型干预B、任务-技术型干预C、以人为主型干预D、强制型干预

组织发展的各种干预措施的共同点包含下列哪些?()A、都需要专家顾问的参与B、都要用到问卷C、促进员工工作满意感的提高D、帮助提高员工的人际能力E、重视过程

组织发展过程通常具有一定的步骤,下列选项不属于组织发展步骤的是()。A、诊断B、干预C、评估D、组织

支撑大多数组织发展干预的共同标准不包括()。A、收集组织及其运行状况和态度的数据B、将A项内容反馈给有关各方C、确定A项内容的相关责任人D、让各方制订解决问题的小组计划

关于组织发展的陈述,正确的是( )。A、组织发展是有计划变革及干预措施的总和B、组织发展强调权威和控制C、组织发展的主要目的是增进组织的有效性,并不关心员工个人的成长D、组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等

下列关于组织发展的理解,错误的是()。A、组织发展是有计划变革及干预措施的总和B、组织发展寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福C、组织发展注重的是人性与民主因素D、组织发展强调等级权威和控制

多选题关于组织发展的说法,正确的是( )。A组织发展是有计划变革及干预措施的总和B组织发展强调对人的尊重C组织发展强调等级权威和控制D组织发展鼓励员工参与E组织发展需要正视问题

多选题组织发展的各种干预措施的共同点包含下列哪些?()A都需要专家顾问的参与B都要用到问卷C促进员工工作满意感的提高D帮助提高员工的人际能力E重视过程

问答题如何掌握组织发展的干预措施来推动组织发展与变革?

单选题在组织发展理论中,组织改变的实施过程不包括以下哪个步骤()A诊断阶段B健康教育阶段C行动计划阶段D组织发展干预阶段E评价阶段

单选题下列关于组织发展的理解,错误的是()。A组织发展是有计划变革及干预措施的总和B组织发展寻求的是增进组织的有效性和员工的幸福C组织发展注重的是人性与民主因素D组织发展强调等级权威和控制

问答题组织发展的干预措施有哪些?

填空题组织发展的各种干预措施的共同点是()、()、()、()、()

单选题常用的战略干预技术包括开放系统规划、整合战略变革、跨组织发展和()A加强事前控制B明确干预标准C注重人员干预D自我设计变革战略

单选题组织发展过程通常具有一定的步骤,下列选项不属于组织发展步骤的是()。A诊断B干预C评估D组织