因果分析图又叫特性要因图，因它形式上象鱼刺或树枝，所以也叫树枝图或鱼刺图。
因果图又叫（）A、石川图；B、特性要因图；C、鱼刺图；D、树图
鱼刺图战略分解法是一种定性的逻辑分析方法。提出这一方法的学者是（）。A、日本学者石川B、美国学者伯恩斯C、美国学者福莱·诺格D、日本学者松下幸之助
领导四分图理论的提出者是（）A、斯多基尔B、布莱克C、弗雷德·菲德勒
（）是进度计划中常用的表示方法。A、鱼刺图B、直方图C、横道图D、因果图
（）是进度计划常用的表示方法。A、鱼刺图B、直方图C、横道图D、因果图
绩效管理中鱼刺图作为一种分析工具可用于（）。A、绩效考核B、绩效反馈C、战略分解D、过程控制
鱼刺图又叫“石川馨图”，也称因果图、特性要因图。（）
什么是因果图？它与要因图、石川图、树枝图、鱼刺图是什么关系？
鱼刺图因素分解法主要用于（ ）A、指标要素拟定和指标选择B、指标要素和标志定义C、标度的划分与规定D、标准的试用与评价
因果分析图法又称特性要因图、树枝图或者鱼刺图，是用来寻找进度问题产生原因的有效工具。
排列图又称为鱼刺图，是寻求影响维修质量因素的有效方法之一。
单选题被《哈佛商业评论》誉为75年来最具影响力的战略管理工具是 ( )A平衡计分卡B鱼刺图C甘特图DSWOT分析法
单选题树枝图或鱼刺图是指（）A因果分析图B排列图C相关图D直方图
单选题绩效管理中鱼刺图作为一种分析工具可用于（）。A绩效考核B绩效反馈C战略分解D过程控制
单选题鱼刺图战略分解法是一种定性的逻辑分析方法。提出这一方法的学者是（）。A日本学者石川B美国学者伯恩斯C美国学者福莱·诺格D日本学者松下幸之助
单选题树枝图或鱼刺图是指 ( )A排列图B因果分析图C直方图D控制图
单选题鱼刺图因素分解法主要用于（ ）A指标要素拟定和指标选择B指标要素和标志定义C标度的划分与规定D标准的试用与评价
单选题（）是进度计划常用的表示方法。A鱼刺图B直方图C横道图D因果图
单选题（）是进度计划中常用的表示方法。A鱼刺图B直方图C横道图D因果图