如果企业的资金实力雄厚、生产能力强但研发能力较弱时,适宜采取的竞争战略是 ( )。A.成本领先战略B.成本集聚战略C.稳定型战略D.差异化战略

如果企业的资金实力雄厚、生产能力强但研发能力较弱时,适宜采取的竞争战略是 ( )。

A.成本领先战略

B.成本集聚战略

C.稳定型战略

D.差异化战略


相关考题:

如果项目产品有较高购买力的顾客集团,同时项目企业具有充分的研发能力,其基本战略最好选择()A、成本领先战略B、创特色战略C、抓重点战略

集中战略使用的范围是()。A.有特殊的顾客存在B.有很强的研发能力C.有很强的市场营销能力D.企业经营实力较弱E.大批量生产的企业

集中战略的适用范围有( )。A.行业中有特殊需求的顾客B.企业要有很强的研发能力C.没有其他竞争对手试图在该细分市场采取集中战略D.企业经营实力较弱E.企业能够严格控制一切费用开支

某知名饮料生产企业,为满足市场需求,不断研发饮料新品种,开发适合不同顾客群体的饮料,走差异化战略道路。2011年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为500万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动 该企业实施的战略适用于( )。A、具有很强研发能力的企业 B、市场营销能力较弱的企业C、产品或服务具有领先声望的企业 D、具有很强市场营销能力的企业

某知名饮料生产企业,为满足市场需求,不断研发饮料新品种,开发适合不同顾客群体的饮料,走差异化战略道路。2011年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为500万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动该企业实施的战略适用于( )。A.具有很强研发能力的企业 B.市场营销能力较弱的企业C.产品或服务具有领先声望的企业 D.具有很强市场营销能力的企业

共用题干某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断研发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路。2010年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。根据以上资料,回答下列问题:该企业实施的战略适用于()。A:具有很强研发能力的企业B:市场营销能力较弱的企业C:产品或服务具有领先声望的企业D:具有很强市场营销能力的企业

共用题干某知名啤酒生产企业,为满足市场需求,不断研发啤酒新品种,开发适合不同顾客群体的啤酒,走差异化战略道路。2014年该企业在市场调研的基础上,推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元,单位变动成本为2.5元,产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时,在战略实施的进程中,管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距,并据此采取恰当的控制行动。该企业实施的战略适用于()。A:具有很强研发能力的企业B:市场营销能力较弱的企业C:产品或服务具有领先声望的企业D:具有很强市场营销能力的企业

10、如果目标市场的竞争结构是垄断或寡头垄断型,企业应考虑以出口模式进入,以使企业有足够的能力在当地与实力雄厚的企业竞争。

【单选题】成本领先战略和差异化战略在企业的资源和能力受到约束的条件下所采取的一种折中战略是()A.总成本领先竞争战略B.目标集中竞争战略C.差别化竞争战略D.产品竞争战略