判断题供应管理的目标是在共同监督的前提下,确保准时保量无差错的物料供应,以避免生产中断或停产而带来的风险A对B错
判断题
供应管理的目标是在共同监督的前提下,确保准时保量无差错的物料供应,以避免生产中断或停产而带来的风险
A
对
B
错
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供应合同管理的目的是()。A.为高层管理提供合同进展报告B.确保供应商不过多的支付C.在供应商没有满足合同要求时,控制供应商的责任和义务D.涉及供应合同的许多问题能够在它们变得严重之前得到避免或解决
()即为了保质、保量、经济、及时地供应生产经营所需各种物流品,对采购、储存、供料等一系列供应过程进行计划、组织、协调与控制,以确保企业经营目标的实现。 A、供应物流管理B、采购管理C、供应链管理D、物流管理
对采购和供应管理的目标表述错误的是()A、保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务B、使库存率达到100%,提高仓库利用C、以最低总成本获得所需的物资和服务D、当条件允许时,实现采购标准化
供应合同管理的目的是什么:()。A、确保供应商不过多的支付B、涉及供应合同的许多问题能够在它们变得严重之前得到避免或解决C、在供应商没有满足合同要求时,控制供应商的责任和义务D、为高层管理提供合同进展报告
供应链下采购的组织,与物料匹配的采购策略,集中与分散采购策略,准时化采购策略,订单的合并策略以及供应商的评选等内容属于()。A、供应链运作管理B、供应链采购管理C、供应链分销管理D、供应链库存控制
以下哪项是供应管理组织的宗旨声明示列()A、供应管理组织将确保适当产品或服务在适当时候以合理价格供应。并确保必需的质量和支持文件。B、供应管理组织将有效的管理供应管理活动和供应商关系,以满足公司的内部利益相关者的要求C、供应管理组织将确保所有人员以高效有效的方式履行其职责。D、供应管理组织将在即将到来的财政年度提供最少$200,000的成本节省或成本规避。
单选题某个经理正在制定供应风险管理计划。在审查当前的战略采购计划时,该经理了解到,很多单源采购物品以准时制(JIT)为基础交付。为了确定是否更改当前采购计划,该供应经理采用的最佳方案是以下哪项()A通过确保每项关键供应品都具有一个以上来源来降低或消除当前的供应商风险。B要求生产/运营经理评估每项关键供应品可允许存在多大风险C执行风险评估,以确定不能提供某项物品时的成本影响,以及当前采购策略带来的节省潜力D确定供应风险中断的概率,并告知采购部门对公司财务报表的潜在影响
单选题为了增加运营资本的组织目标,供应经理一直在努力降低总库存投资。该供应经理遇到内部客户带来的阻力。他们担心物料短缺会恶化。从而导致生产流程效率低下。为了对此作出响应,该供应经理在供应商的工厂试用了一个生产单元,从而准许对个别数量下订单并将生产周期从几周减少到几天。该系统已通过测试并能可靠工作。为了确保用此方法能得到生产部门的批准,供应经理应执行以下哪项措施()A强调组织目标和共同努力的需要B表明服务将在该计划下将得到改进C解释缩短交货时间将提高质量D确定行政成本中可能有所的节省
单选题( )是对采购活动进行计划、组织、协调与控制,做到保质、保量、经济、及时地从外部获取生产经营所需各种物品和服务,以确保企业经营目标的实现。A采购管理B库存管理C供应链管理D销售管理