单选题“有些采购项目是否非买不可?”思考这一问题是从()角度来改进成本效率的。A提高绩效B减少浪费C改善质量D缩减人员

单选题
“有些采购项目是否非买不可?”思考这一问题是从()角度来改进成本效率的。
A

提高绩效

B

减少浪费

C

改善质量

D

缩减人员


参考解析

解析: 暂无解析

相关考题:

作者从什么角度来论证这一观点?

社会效率是从人际关系的角度来分析和考察行政效率的。()

从税收征收成本这一效率价值指标来衡量,营业税的成本最高,增值税次之,所得税最低。()

从经济学的角度来说,按照长期增量成本法定价可以带来(  )。 A.成本效率 B.动态效率 C.技术效率 D.工作效率 E.配置效率

项目国民经济评估中使用的社会折现率是从幽家角度对项目资金的()的估量。A、机会成本和时间价值B、机会成本和实际成本C、时间价值和资本增值D、利用效率和资金总量

有关质量成本的理解,以下说法正确的是()A、从长远和总体角度来看,质量水平越高,质量成本越低B、六西格玛项目可从质量成本的角度来选择C、传统的质量成本未生产合格产品过程中效率低的成本D、生产合格产品效率低属于精益生产中浪费的范畴,不应包含在质量成本概念中

成本-效益分析的目的是()A、从经济角度评价开发一个新的软件项目是否可行B、从技术角度评价开发一个新的软件项目是否可行C、从学术角度开发一个新的软件项目是否可行D、以上都有

从社会的角度来看,效率要求社会边际收益等于社会边际成本。

从采购管理的角度分析采购成本主要是分析广义采购成本,采购成本控制的最终目的,则是努力降低狭义采购成本。

“有些采购项目是否非买不可?”思考这一问题是从()角度来改进成本效率的。A、提高绩效B、减少浪费C、改善质量D、缩减人员

采购前置期指发出采购订单到货源到达的时间,采购前置期的长短从补货效率的角度体现需求响应的水平。

沟通主体和客体从战略角度来思考沟通的策略才是成功的管理沟通。

项目成本估算是从()角度对项目进行规划。A、时间B、费用C、效益D、效率

从成本的角度去看待供应链采购管理,有哪些要点需要注意()A、降低原材料采购成本B、提高物流效率C、降低库存D、改善质量

从采购风险角度,以下哪项符合客户方的采购成本描述()A、客户方采购成本=采购价格-价格折扣B、客户方采购成本=采购价格+平均质量损失C、客户方采购成本=供应商成本+供应商利润

项目成本管理系统是从()的角度来管理项目的成本。A、设计方B、投资者C、承包方D、供应商

你认为推行弹性福利会有什么问题?(从组织和员工两个角度思考这一问题)

成本效益分析的目的是从()角度评价开发一个项目是否可行。

单选题从采购风险角度,以下哪项符合客户方的采购成本描述()A客户方采购成本=采购价格-价格折扣B客户方采购成本=采购价格+平均质量损失C客户方采购成本=供应商成本+供应商利润

单选题项目成本管理系统是从()的角度来管理项目的成本。A设计方B投资者C承包方D供应商

多选题销售物流成本管理的原则有(  )。A从流通阶段角度管理销售物流成本B从营销成本角度管理销售物流成本C从信息系统角度管理销售物流成本D从效率化配送角度管理销售物流成本E从物流外包角度管理销售物流成本

单选题“有些采购项目是否非买不可?”思考这一问题是从()角度来改进成本效率的。A提高绩效B减少浪费C改善质量D缩减人员

单选题项目成本估算是从()角度对项目进行规划。A时间B费用C效益D效率

填空题成本效益分析的目的是从()角度评价开发一个项目是否可行。

单选题成本-效益分析的目的是()A从经济角度评价开发一个新的软件项目是否可行B从技术角度评价开发一个新的软件项目是否可行C从学术角度开发一个新的软件项目是否可行D以上都有

多选题从经济学的角度来说,按照长期增量成本法定价可以带来(  )。A成本效率B动态效率C生产效率D工作效率E配置效率

多选题有关质量成本的理解,以下说法正确的是()A从长远和总体角度来看,质量水平越高,质量成本越低B六西格玛项目可从质量成本的角度来选择C传统的质量成本未生产合格产品过程中效率低的成本D生产合格产品效率低属于精益生产中浪费的范畴,不应包含在质量成本概念中

多选题从成本的角度去看待供应链采购管理,有哪些要点需要注意()A降低原材料采购成本B提高物流效率C降低库存D改善质量