判断题企业新发展的业务与原有业务之间没有任何战略上的适应性,这是不相关多元化战略。A对B错
判断题
企业新发展的业务与原有业务之间没有任何战略上的适应性,这是不相关多元化战略。
A
对
B
错
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企业开发与现有产品、市场领域没有任何关联,进入完全不同的行业、市场来扩大经营业务领域,改善经营投资组合的多种经营。称之为()。 A、相关多元化战略B、纵向一体化战略C、横向一体化战略D、非相关多元化战略
A公司是一家多元化企业,主要从事食品、玩具等业务。由于玩具业务一直不景气,A公司决定把该业务分包给B公司。结合上述信息可以判断出,A公司采取的战略是( )。A.转向战略B.紧缩与集中战略C.放弃战略D.稳定战略
计划新的战略业务同样是在对企业所处的内外环境分析的基础上,考虑企业在现有的战略业务的基础上,如何使企业获得新的发展。换句话说,新的战略业务可以是在原有业务领域内发展,也可以是()。A、对内外部环境的分析B、选择其他业务C、选择发展全新的业务D、适应环境
发展不同时期,不同类型的保险企业选择发展战略大致可以概括为两类:专业化发展战略和多元化发展战略。以下关于多元化发展战略的陈述,不正确的是()A、寿险公司涉足产险业务,保险公司涉足银行、投资等业务领域均属于多元化发展战略B、目前国内诸多公司都在推进综合性的多元化发展策略C、多元化经营可以充分发挥各业务领域之间的协同效应D、多元化发展战略面临的风险及危机远远小于专业化发展战略
多选题下列关于业务单位战略的相关表述中,正确的有( )。A业务单位战略关注的是在什么市场能够取得竞争优势B有的企业只有公司层次的战略,没有业务层次的战略C在单一产品、单一渠道上竞争的企业,其总体战略和业务单位战略合二为一D在一个多元化经营的公司,既要制定总体战略,也要制定业务单位战略
单选题通过兼并另一个有协作可能的企业,或从企业内部新生出一个新的、但与原业务具有内在联系的新业务部分,从而能更好地发挥新老业务优势的战略是()。A一体化战略B国际化战略C集中战略D多元化战略
单选题下列各项中,属于外部环境与业务单位战略差距的是( )。A企业业绩与业务单位战略差距B企业能力与业务单位战略之间的差距C主要利益相关者与业务单位战略差距D产业竞争对手与业务单位战略差距