单选题以下哪项差异对生产控制主管来说是最可控制的?()A材料使用差异B材料价格差异C固定间接费用预算差异D固定间接费用产量差异

单选题
以下哪项差异对生产控制主管来说是最可控制的?()
A

材料使用差异

B

材料价格差异

C

固定间接费用预算差异

D

固定间接费用产量差异


参考解析

解析: 生产主管能够控制的事项是材料、人工、物资和水电煤的使用。主管能控制资源的使用,但不能控制资源的价格。

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敏捷提倡采用以下哪种精益生产过程进行库存控制,来实现工作流控制。() A5YBKaizenCYokotenDKANBAN

生产主管在生产现场发现一个工人没有按照作业规范操作,他立即上前去制止。这种控制方式属于( )A.现场控制B.直接控制C.预先控制D.间接控制

通过提高主管人员的素质来进行控制工作属于间接控制。()

直接控制相对于间接控制而言,它是通过提高主管人员的 ()来进行控制工作的。

通过提高主管人员的素质来进行控制工作,这属于()。A、直接控制B、间接控制C、现场控制D、反馈控制

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作为领导者,要明了对全局的控制主要通过()实现A、通过控制趋势来控制全局B、通过领导者自身的领导权威控制全局C、通过控制关键因素控制全局D、通过提高主管人员的素质实现对全局的间接控制

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以下对控制计划描述正确的是()A、控制计划可以根据检验指导书来制定B、控制计划制定后就无需再更C、对所有受影响的操作,任何时候都应具备可供使用的控制计划D、制定试生产控制计划时,因生产过程尚不稳定,可以只控制产品而不控制过程参数

以下哪项差异对生产控制主管来说是最可控制的?()A、材料使用差异B、材料价格差异C、固定间接费用预算差异D、固定间接费用产量差异

宏观环境中的社会力量对企业来说是()控制的。

限制生产能力的成本应由以下哪项来计量()A、损失的贡献毛利B、产量差异C、除数差异D、固定间接费用单位成本

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通过提高主管人员的素质来进行的控制工作是()A、现场控制B、反馈控制C、直接控制D、间接控制

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敏捷提倡采用以下哪种精益生产过程进行库存控制,来实现工作流控制。()A、5YB、KaizenC、YokotenD、KANBAN

间接控制是通过提高主管人员的素质来进行控制工作的。

单选题生产主管在生产现场发现一个工人没有按照作业规范操作,他立即上前去制止。这种控制方式属于()A现场控制B直接控制C预先控制D间接控制

单选题通过提高主管人员的素质来进行的控制是()A直接控制B间接控制C前馈控制D反馈控制

单选题限制生产能力的成本应由以下哪项来计量()A损失的贡献毛利B产量差异C除数差异D固定间接费用单位成本

单选题以下对控制计划描述正确的是:()A控制计划可以根据检验指导书来制定B控制计划制定后就无需再更改了C对所有受影响的操作,任何时候都应具备可供使用的控制计划D制定试生产控制计划时,因生产过程尚不稳定,可以只控制产品而不控制过程参数

多选题作为领导者,要明了对全局的控制主要通过()实现A通过控制趋势来控制全局B通过领导者自身的领导权威控制全局C通过控制关键因素控制全局D通过提高主管人员的素质实现对全局的间接控制

判断题通过生产计划、生产组织、生产现场控制来保障生产实现准时化。A对B错